供應商開發培訓

供應商開發培訓公開課

供應商開發與管理方法上海：2026年03月26日

了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關系管理課程大綱第一天模塊一供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析：供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理深圳：2026年03月27日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理上海：2026年03月30日

第一講供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......

供應商開發與質量管理蘇州：2026年04月02日

先道后術：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......

供應商開發培訓內訓課程

供應商開發、評估與績效管理主講：武老師

采購經理或主管、供應鏈或運營負責人、質量負責人、計劃員、產品設計人員等【培訓收益】：與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性&mda......

供應商開發、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

第一部分：新商業環境下的供應鏈一體化一、21世紀商業環境的新變化及采購職業前景二、采購在供應鏈中定位及意義（SC/SCM/SCOR SPDL 本質目標方向）三、供應鏈時間供應商關系異同（WORD）四、策略性供應商管理細分采購策略，商品策略，談判策略,架構策略----一種量化技術而已思考：生活中買米、肉、青菜、策略......

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業采購供應技術一、制造業環境發展－達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二：供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVEC......

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理主講：姜老師

掌握目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題通過國際一些著名企業的供應商管理案例，導出適合本企業的供應商管理思路切入供應鏈管理原理與原則，構筑供應商管理流程化，標準化與先進化建立供應商選擇、評價的結構和體系規范供應商準入環節的基本要求掌握在引入供應商時對各環節風險評估的方法規范供應商的分類管理以小組為單位，針對......