管理決策培訓

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管理決策培訓公開課

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策上海：2026年05月14日

模塊一：大數(shù)據(jù)時代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二：大數(shù)據(jù)時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱：以解決問題為目的。3.機會陷阱：只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱：希望在審批過程中提升決策的質(zhì)量模塊三：大......

解密報表數(shù)字玄機，助力企業(yè)管理決策蘇州：2026年05月15日

多個世界500強報表分析范例展示，20年+標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導企業(yè)具體實踐掌握財務三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業(yè)經(jīng)營狀況全貌提升決策效果，實現(xiàn)財務引領(lǐng)企業(yè)價值增長【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財務是用......

項目管理決策管理（沙盤模擬）北京：2026年05月27日

項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者，臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值上海：2026年05月28日

人力資源總監(jiān)、副總裁；人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問。課程大綱第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實......

管理決策培訓內(nèi)訓課程

沙漠掘金之管理決策主講：彭老師

體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,Philips,Johnson&am......

企業(yè)財務分析與管理決策主講：林老師

● 優(yōu)化財務分析與規(guī)劃能力● 聚焦價值導向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者● 優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)財務業(yè)績最大化● 掌握中國財務經(jīng)理的生存現(xiàn)狀，明確中國財務經(jīng)理的職能發(fā)展方向● 明確財務職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價值創(chuàng)造的新空間● 通過國內(nèi)外先進企業(yè)財務管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗和教訓課程對象：CFO、主管財務的副總裁、主管......

戰(zhàn)略性人力資源管理決策主講：王老師

對HR從業(yè)者：掌握人力資源六大模塊的實戰(zhàn)技能學會運用數(shù)據(jù)分析支持人力資源決策提升業(yè)務敏感度和戰(zhàn)略思維能力對管理者：理解人力資源管理的核心價值掌握團隊管理和人才發(fā)展工具提升人員管理效能對企業(yè)：優(yōu)化人力資源配置，提升人均效能建立人才梯隊，支撐業(yè)務發(fā)展降低用工風險，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系【課程特色】實戰(zhàn)導向：70%時間用于案例分析......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策主講：楊云老師

基于數(shù)據(jù)分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務，并可以快速復制一套高效的開會模式?！菊n程概述】世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問......