豐田生產系統培訓

豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

工廠安全檢查與風險管控蘇州：2026年05月27日

了解工廠常見隱患及改善要求了解工廠內電氣、設備設施等常見隱患及改善要求掌握隱患改善的推動技巧掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善課程大綱課題一：安全檢查基礎知識1.研討：日常安全檢查中的問題點2.圖片案例：查找隱患杜絕事故？3.什么是事故隱患？4.隱患的分類5.安全檢查查什么？6.隱患與危險源之間的區別7.誰......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬廣州：2026年04月17日

全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程上海：2026年04月27日

企業董事長、總經理項目、研發、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要......

豐田生產系統培訓內訓課程

生產計劃與物料控制主講：施老師

了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法了解掌握建立和完善生產與物控運作體系，確保客戶交貨期掌握和提升手工處理生產計劃和進度跟催的方法和能力克服ERP運用誤區、提高系統運用效能提高備料準確率，保持生產順暢，提升準時交貨率和降低庫存成本了解掌握縮短生產周期的原理和方法，提高企業競爭力課程內容第一部分生產計劃的制定◇ ......

TWI一線管理者四項核心技能主講：楊老師

TWI簡介TWI產生的前因后果第一模塊工作教導JI1．員工的四個心愿2．何時對部屬進行教導3．工作教導的錯誤方法4．培養部屬的四大技巧5．工作教導的四大步驟6．第一階段：學習準備7．訓練預定表應考慮的事項8．工作分解的主要步驟和要點9．工作分解表的做法《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工......

基于行動學習的問題分析與解決方法主講：李老師

什么是問題，怎么才能發現問題？為什么提出了問題卻難以找出解決問題的辦法？研討問題時為什么總是謀而無決，決而無斷？怎么才能更有效率的研究問題、形成問題解方案？行動學習有別于傳統的基于能力培養的企業培訓教學方式，是以問題解決為導向的、在分析問題和解決問題的過程中學習和掌握問題解決方法的學習過程。問題分析與解決就是一種典型的......

5S與目視化管理方法主講：張老師

多年企業工程師從業經歷、管理經歷及創業經歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續發展的角度去講解課程，并做到理論與實踐并重、循序漸進，善于從底層邏輯講解。張老師的課程脫離了模塊化的通用培訓或咨詢邏輯，能夠幫助學員快速識別、分析問題，并能結合企業當前階段的實際資源及發展階段制定“落地”的對策。【......