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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 洛陽:2026年03月26日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 蘇州:2026年04月16日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容:第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
企業管控培訓內訓課程
企業管控體系建設方法與案例 主講:楊老師
一、關于企業管控需要澄清的一些概念:1、什么是企業管控:2、集團管控與企業管控的區別:3、企業管控的目的:二、企業常見管控問題與案例:1、企業常見運營管理問題一覽:2、企業管控失靈的經典案例:3、企業管控體系的核心構成:三、不同企業對管控體系的選擇:1、不同階段的企業所需管控的重點:2、各行業企業的管控重點:3、企業通......
民營企業管控與經營效率 主講:胡老師
大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:提升企業經營效率的原點——戰略規劃一、何為戰略?戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、如何構建企業專屬的盈利模式用什么方式?——流通渠道把什么產品?——產品鏈設計......
后疫情時代,企業管控危機的16個策略 主講:殷老師
1. 結合疫情危機,洞察后疫情時代的企業危機并管控。2. 提出大危機的觀點,并指出企業的危機將常態化,企業要學會與危機共處。3. 改變以往狹義的公關式危機的理解,拓寬了危機的內涵與外延。4. 深入企業真實的業務場景分析危機與痛點,匯總危機管控的16個策略。5. 每個業務場景中有4個危機化解之道和解決之術。課程收益:1.......
總裁核心領導力----卓越企業管控模式 主講:趙老師
運籌帷幄之一:“抓死放亂”的管控悖論1、企業管控正當其時 2、企業管控之難3、企業管控的戰略思考4、企業管控的支柱之二:選擇適當的管控模式1、三種基本的管控模式2、操作管控型3、戰略管控型4、財務管控型5、管控模式的抉擇之三:橫向戰略1、橫向戰略的精義2、關聯管理3、制定橫向戰略之四:品牌組合戰......
