全面風險管理培訓

全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜）天津：2026年04月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜）上海：2026年05月12日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

標桿運營管理：向流程要績效深圳：2026年04月17日

第一講打造流程型企業一、分析當前大多數企業經營遇到問題的根本原因二、多數企業和管理者對流程認識的誤區分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業內外部客戶需求通過流程實現分析四、流程型企業與職能型企業的區別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業內的有效配合第二講何為客戶一、識......

一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設上海：2026年06月05日

1、研討學習業界標桿企業從線索到回款的銷售流程和營銷鐵三角組織發展歷程以及為企業創造的價值2、按照定標比超的方法學習與繼承標桿公司先進經驗，打造市場體系能打硬仗的基層作戰團隊3、通過對市場體系業務流程的梳理，了解在商業機會的不同階段，鐵三角如何發揮獨特價值，以及團隊管理的方法、工具、日常運作，包含常用的工具如權力地圖，......

全面風險管理培訓內訓課程

金融業內部控制和全面風險管理實戰技巧主講：付老師

第一部分你清楚自己的企業正面臨什么樣的風險嗎？傳統管理觀念：只重視企業“開源節流”，核算＋事后控制，有風險意識但沒有風險預警和控制手段（兵來將擋，水來土掩）身邊觸目驚心的風險案例，以及我們從這些風險案例中可以吸取什么樣的教訓？1998年香港百富勤集團由于金融市場操作不當，風險爆發而破產2002......

全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練主講：金老師

在項目管理中，風險已成為成敗的關鍵。然而，許多企業常面臨風險識別不全、評估不準、應對不當和監控不力等問題。為解決這些難題，本課程直擊風險管理的核心，從識別、評估、應對到監控，提供全面實戰指導。【課程收益】掌握6+風險識別技術，降低風險遺漏至10%以下。運用定性與定量工具，提高風險評估準確率至80%以上。制定有效應對策略......

小額貸款公司全面風險管理主講：賈老師

1.通過一天半的培訓學習，加深學員對我國小額貸款行業現狀和發展趨勢的理解，同時對學員就風險相關的知識進行擴展，旨在開拓學員視野，適應小貸行業未來的發展要求，而不是僅僅局限于當下的具體業務。2.通過對小額貸款公司從設立到日常經營的介紹，使學員了解小額貸款公司普遍適用的管理知識和監管要求。3.通過案例分析，結合監管要求和理......

企業全面風險管理理論主講：邱老師

1、幫助學員了解央企全面風險管理指引，ISO 31000，COSO ERM標準的產生與更新背景2、幫助學員了解風險術語的定義及對相應理論育定性認識3、幫助學員掌握相應理論的結構和主要內容4、幫助學員理解風險管理如何創造并保護企業價值5、通過對相應理論的學習，使學員迅速掌握理論的精髓，能運用到實踐當中，提升企業風險管理水......