防差錯(cuò)培訓(xùn)

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防差錯(cuò)培訓(xùn)公開課

GD&T專項(xiàng)-檢具設(shè)計(jì)和檢測(cè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用上海：2026年04月01日

參加過 GD&T 培訓(xùn)（具備基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知識(shí)）；必須具備機(jī)械圖紙閱讀能力 ( 即學(xué)習(xí)過《機(jī)械制圖》，《公差配合（或互換性）》，這兩門課 )；對(duì)機(jī)械產(chǎn)品基本概念熟悉；在設(shè)計(jì)或工藝或測(cè)量有 2 年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。建議需要將工作中的相關(guān)問題或問題圖紙，甚至實(shí)物（零件、工裝和檢......

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用上海：2026年04月23日

管理人員、承擔(dān)改進(jìn)及創(chuàng)新的技術(shù)人員等課程大綱：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級(jí)別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時(shí)間分離3.空間分離4.條件分......

TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2026年05月16日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計(jì)劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制通過標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等課程大綱第一章全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)一、變化二、總體與樣本的統(tǒng)計(jì)量三、中心趨勢(shì)的度量四、離......

VDA 6.3-制造過程審核上海：2026年06月03日

掌握過程審核的基本方法，讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價(jià)值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機(jī)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解過程審核的基本方法與基本流程；能夠完成過程審核工作；如何才能滿足過程的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)（質(zhì)量、成本、效率等）問題的持續(xù)改進(jìn)......

防差錯(cuò)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理主講：朱老師

生產(chǎn)性企業(yè)檢驗(yàn)管理是質(zhì)量管理的重要工作，很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問題，本課程注重實(shí)用性，終點(diǎn)解決企業(yè)在質(zhì)量檢驗(yàn)方面存在的問題，實(shí)用高效，學(xué)完馬上可以使用，立時(shí)見效。課程大綱第一講：人力資源篇1.檢驗(yàn)管理部門的職責(zé)是什么2.檢驗(yàn)員得職責(zé)是什么3.什么人可以擔(dān)任檢驗(yàn)員第二講：計(jì)量器具管理篇1.計(jì)量器具到底包含......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：劉老師

1、企業(yè)質(zhì)量部門的所有人員2、企業(yè)中質(zhì)量部門的所有管理人員、骨干員工等3、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的中高級(jí)管理人員4、企業(yè)基層管理者，包括班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的骨干員工課程內(nèi)容時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費(fèi)的定義......

零缺陷管理主講：師老師

本課程系統(tǒng)介紹了零缺陷思想的來龍去脈及在企業(yè)的落實(shí)方式，并從質(zhì)量管理的視角分析零缺陷的定位和實(shí)施中的注意事項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、在學(xué)習(xí)中獲得最大收益。授課講師是現(xiàn)任中質(zhì)協(xié)學(xué)術(shù)委員并在企業(yè)從事多年相關(guān)工作，理論造詣與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)俱佳，并擅長(zhǎng)質(zhì)量類課程的培訓(xùn)。課程大綱:質(zhì)量概念的深入認(rèn)識(shí)a)質(zhì)量含義辨析b)質(zhì)量理論發(fā)展史a)質(zhì)......

六西格瑪綠帶系列工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：王老師

工具練習(xí)＋案例解析+訓(xùn)戰(zhàn)推演+成果分享+疑難問答＋精彩點(diǎn)評(píng)課程大綱第一部分：六西格瑪?shù)母拍詈突A(chǔ)知識(shí)第一講：六西格瑪綠帶系列課程介紹一、六西格瑪介紹1. Six Sigma概要2. Six Sigma特征3. Six Sigma與經(jīng)營(yíng)革新4. Six Sigma方法論（DMAIC Road map）二、不良質(zhì)量成本CO......