集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)

集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開(kāi)發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理貴陽(yáng)：2026年06月04日

（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕23號(hào)）政策解讀；2、國(guó)務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求；3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體；4、全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，重點(diǎn)做好的5項(xiàng)工作；5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問(wèn)題及解決辦法；6......

向阿里學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者及未來(lái)企業(yè)管理人。課程大綱一、阿里巴巴業(yè)務(wù)感知1、阿里發(fā)展歷程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的布局決斷2、阿里業(yè)務(wù)與組織大圖3、阿里業(yè)務(wù)演變邏輯：天晴時(shí)候修屋頂二、阿里巴巴戰(zhàn)略定位1、阿里巴巴的履帶戰(zhàn)略2、構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)操作系統(tǒng)3、組織能力：激活組織能量，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)換4、企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力三、從阿里......

TechMark經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)模擬上海：2026年06月04日

如何使新組建的中高層管理團(tuán)隊(duì)相互之間需要盡快磨合，并明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向？如何推動(dòng)公司戰(zhàn)略順暢執(zhí)行，使各部門(mén)管理者重視公司整體利益大于本部門(mén)利益？本課程集對(duì)抗性、參與性、實(shí)用性、真實(shí)性、系統(tǒng)性、互動(dòng)性和趣味性于一體，融入企業(yè)通用的核心管理原則，把促使一個(gè)公司成為市場(chǎng)強(qiáng)者的核心因素加以濃縮、整合，通過(guò)學(xué)員參與，動(dòng)態(tài)、......

全局思維--管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練深圳：2026年04月17日

1.理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)、客戶(hù)、戰(zhàn)略、流程、人才的邏輯和相互作用關(guān)系；2.理解財(cái)務(wù)的三張表，看懂損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表，了解財(cái)務(wù)各個(gè)要素的作用和關(guān)系；3.掌握商業(yè)模式畫(huà)布的梳理方法，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理畫(huà)布，明晰我們?yōu)檎l(shuí)創(chuàng)造價(jià)值，誰(shuí)是我們最重要的客戶(hù)；4.掌握戰(zhàn)略洞察、規(guī)劃、解碼的邏輯和方法，能夠看到產(chǎn)業(yè)終局、行業(yè)格......

集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大型集團(tuán)戰(zhàn)略管理主講：李老師

第一，通過(guò)集團(tuán)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上系統(tǒng)掌握大型集團(tuán)的管理，推動(dòng)大型集團(tuán)的發(fā)展，為推動(dòng)董事長(zhǎng)和高管駕馭大型集團(tuán)提供理論分析，案例分析，實(shí)踐指導(dǎo)，為下一步中國(guó)十九大提出來(lái)，塑造一批世界級(jí)的企業(yè)打好管理基礎(chǔ)。第二，學(xué)這個(gè)課程最大的好處是如何從資源整合角度超越商業(yè)模式，看大型集團(tuán)的戰(zhàn)略，理論超越原來(lái)的戰(zhàn)略理......

房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新沙盤(pán)模擬演練課程主講：彭老師

1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析2.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點(diǎn)房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分及商業(yè)模式房地產(chǎn)行業(yè)綜合分析及價(jià)值創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必要性3.房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向與產(chǎn)......

華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐主講：胡老師

毫無(wú)疑問(wèn)，華為是中國(guó)當(dāng)今最成功的企業(yè)之一。華為的成功，有其時(shí)代背景，但絕離不開(kāi)華為的文化哲學(xué)和價(jià)值觀在華為業(yè)務(wù)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。價(jià)值觀是公司所有人員管理活動(dòng)的基礎(chǔ)理念，華為認(rèn)為，“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息”，從《華為基本法》開(kāi)始，華為就在系統(tǒng)的探索其支持其價(jià)值體系的核心價(jià)值觀，并逐漸......

高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 主講：邊老師

管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面，因此通常會(huì)得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮......