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KPI的有效設(shè)定 北京：2026年03月11日
你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標而困惑？您是否為關(guān)鍵績效指標無法取舍而糾結(jié)？作為績效管理的一個重要工具，關(guān)鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質(zhì)正本清源，就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法，快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......
KPI的有效設(shè)定 上海：2026年03月25日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標（KPI）•......
生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 武漢：2026年03月27日
工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......
績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日
員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......
KPI培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
KPI實戰(zhàn)技術(shù) 主講：陳老師
掌握KPI績效管理流程掌握考核指標設(shè)定的工具和方法提升績效管理推行效果【課程對象】企業(yè)各級管理者【課程大綱】第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質(zhì)為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產(chǎn)生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例......
班組績效管理(KPI)培訓(xùn) 主講：唐老師
企業(yè)高管與企業(yè)主管及一線班組長課程大綱第一章、對績效管理的理解01、啥叫績效?02、啥叫績效考核?03、啥叫績效管理?04、績效管理對個人的價值05、績效管理對班組的作用06、績效管理對企業(yè)的作用第二章、企業(yè)實施績效管理存在的困難困難一、權(quán)責明確難困難二、崗位描述清晰難困難三、推行動員宣傳難困難四、制定考核指標難困難五......
基于KPI的績效管理體系 主講：張老師
1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法--掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......
績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師
許多公司在績效管理中都使用了關(guān)鍵績效指標，簡稱：KPI ，但令人遺憾的是，只有極少數(shù)的公司能夠找到真正的KPI，并恰當運行 KPI 。許多管理人員甚至長期使用“假KPI”來考核員工，認為評價員工績效是一件容易的工作，合適的評價指標顯而易見。但據(jù)權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，80%的員工對企業(yè)的績效評價......
