溝通力培訓

溝通力培訓公開課

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力上海：2026年03月24日

下面的情況你遇到過嗎？* 你覺得自己已經講得很清楚了，但對方仍然似懂非懂？* 你準備了很多資料和數據，但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣？* 你的同事反饋說你總是講道理，很少說事例。* 精心準備了匯報內容，卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事，由此傳播某個觀點，影響某個特定的受眾......

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力北京：2026年04月16日

* 團隊管理者，銷售人員，培訓師等等* 希望提升溝通表達力的人士課程大綱：1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論：好故事什么樣？講好故事需要什么能力？* 設計高反差的介紹* 加入沖突，引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素：共鳴，清......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力北京：2026年05月06日

1.對領導力與執行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領導力思維與執行力思想；3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導......

共同頻道-360度高效溝通力提升上海：2026年05月11日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調整自我的溝通方式。參訓對象：企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

溝通力培訓內訓課程

360度溝通力（愛，在西元-劇本殺）主講：高老師

沉浸式劇本殺體驗+多維復盤+案例研討+導師反饋；輔以相應教學道具。課程大綱:第一幕：溝通原動力（情感危機）劇本故事線：六位旅人因各自隱秘的緣由，在深秋的某個黃昏陸續踏入了西元村。他們或為避禍，或為尋人，或為探秘，卻在這片被銀杏樹環繞的古老村落中不期而遇。隨著觀察和交流的深入，他們發現很多似曾熟悉的訊息和線索，如同散落的......

高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作主講：金老師

一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示溝通的三種方式避免貼標簽關注對方需求自我情緒ABC區分事實和判斷，避免誤解溝通中的距離2、溝通模型與效率提升溝通基本模型溝通與漏斗效應：從“我以為”到“你執行”的信息衰減現場互動：傳聲筒如何避免信息&ldquo......

改善溝通力，提升組織績效主講：文老師

從事管理工作的各類管理干部有志于提升溝通技能的非管理崗位干部【課程大綱】導入案例：現實工作中的管理溝通問題第一階段：溝通閉環模型及意義“對牛彈琴”是牛的問題么？反饋的重要意義管理溝通改善的幾個環節第二階段：為什么溝通首先是一個態度問題1. 情境分析：“揣摩領導意圖”怎么......

非暴力溝通-提升職場溝通力主講：戴老師

想要理解自己、了解他人、整理情緒、培養同理心、改善人際關系的群體【課程收益】非暴力溝通指導我們轉變談話和聆聽的方式，我們既誠實、清晰地表達自己，又尊重與傾聽他人。本課程通過大量的練習、游戲、視頻、案例講解，幫助學員在一次次互動中聆聽到自己和他人內心深處的呼聲，提升在職場和生活中的溝通能力。【課程大綱】1、產生沖突的根源......