CIPS培訓(xùn)

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CIPS培訓(xùn)公開課

全情景，皆實(shí)戰(zhàn)，供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營上海：2026年05月15日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商。同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一：2007 年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個(gè)玩具門把手上，供應(yīng)商供貨的20 公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，老總自殺；而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車，因?yàn)橛烷T踏板與剎車缺陷，面臨著 700 萬輛汽車召回、巨額......

戰(zhàn)略性采購思維和實(shí)踐上海：2026年05月27日

隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)已走入成本競爭的階段，持續(xù)多年的降本，使得采購供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié)，采購供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營的質(zhì)量和成本，企業(yè)為此承受著越來越大的市場風(fēng)險(xiǎn)......每個(gè)采購人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的管理者和企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)者。本課程將幫助采購人員跳出日常運(yùn)營思維的模式，逐漸形成管理和......

供應(yīng)商全生命周期管理深圳：2026年04月18日

我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃）Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企業(yè)發(fā)......

教育系統(tǒng)招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控與案例分析暨項(xiàng)目考察現(xiàn)場教學(xué)高級培訓(xùn)班大理：2026年06月11日

（一）教育系統(tǒng)招標(biāo)采購重要法規(guī)及最新政策解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》重要條款解讀及實(shí)踐運(yùn)用2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應(yīng)用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用實(shí)務(wù)；5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用；6.《關(guān)......

CIPS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購人員綜合素質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營主講：姜老師

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程收益(一)了解企業(yè)與采購所面臨的外部環(huán)境與挑戰(zhàn)(二)掌握供應(yīng)鏈與戰(zhàn)略采購的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)(三)掌握Kraljic采購組合模型的應(yīng)用與采購流程的要點(diǎn)、難點(diǎn)與問題點(diǎn)(四)供應(yīng)商管理的調(diào)、評、選、考、管的科學(xué)流程體系(五)掌握前沿采購成本分析方法與......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）主講：王老師

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求過時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標(biāo)率主講：俞老師

招投標(biāo)大客戶是招投標(biāo)工作的重點(diǎn)和市場突破口,是各公司主要利潤來源。開發(fā)、拓展、推進(jìn)、維護(hù)重要行業(yè)和重點(diǎn)政企客戶關(guān)系成為營銷工作的重中之重，在招投標(biāo)時(shí)代，需要用新的思維和認(rèn)知層次來重新定位與把握重點(diǎn)客戶關(guān)系。在目前的市場情況下，國家審計(jì)加強(qiáng)，項(xiàng)目公開招標(biāo)，忽視技術(shù)實(shí)力，無視品牌影響，多數(shù)低價(jià)中標(biāo)，贏單難上加難，運(yùn)作何去何......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM（2天）主講：柳老師

“供應(yīng)商1%的錯(cuò)誤將有我們100%的承擔(dān)！”，不到0.1%的奶農(nóng)向牛奶摻入 “三聚氰胺”(C3N6H6)提高氮含量，最終是中國整個(gè)乳業(yè)埋單，三鹿破產(chǎn)，蒙牛崩盤……美國商務(wù)部的2010年報(bào)告稱，在五角大樓零件供應(yīng)鏈中，幾乎40%存在中國假冒偽劣芯......