采購技術(shù)培訓(xùn)

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采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代采購技術(shù)與供應(yīng)商管理昆明：2026年03月26日

由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內(nèi)容涉及采購的多個(gè)方面，從采購原理到供應(yīng)商開發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應(yīng)商管理能力和采購能力，解......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班深圳：2026年04月17日

企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力......

基于采購的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營廣州：2026年05月15日

本課程從實(shí)際案例出發(fā)，打破傳統(tǒng)的教條主義和理論主義，通過陳小之老師的親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，源于企業(yè)，用于企業(yè)，總結(jié)多年采購談判案例，多家企業(yè)談判精華，提煉看似不可談的談判案例，開闊你的視野，打破你的思維定式，大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實(shí)模擬，讓您對采購談判有更新的認(rèn)知，從一個(gè)知道談判流程的你，做到一個(gè)可以駕馭談......

采購流程優(yōu)化與成本控制濟(jì)南：2026年05月08日

2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學(xué)、高效的采購流程和成本管理規(guī)則，最大程度確利潤增長是目前企業(yè)的面臨的主要課題！本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的狀況，量身定......

采購技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購與供應(yīng)商雙贏談判主講：郟老師

門店經(jīng)理、店長、人力資源、采購、銷售、公關(guān)人員、儲備干部課程收益：提升學(xué)員的談判知識與技巧,協(xié)助企業(yè)獲得最大的利潤；掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱課程特色：1、課程運(yùn)用實(shí)際案例分析及討論演練,生動活潑的表現(xiàn)形式，讓學(xué)員在做中學(xué)，輕松活潑的方式快樂學(xué)習(xí)，從而快速提升談判的技能。2、講師幽默風(fēng)趣的授課方式，豐富的講課......

供應(yīng)商管理與采購談判主講：南老師

第一單元明確采購供應(yīng)定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.1了解業(yè)務(wù)性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產(chǎn)品規(guī)格以及各自主要優(yōu)勢與劣勢2.5描述內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的概念以及好處2.6價(jià)值分析/價(jià)值工......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）主講：王老師

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。課程收益：掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查......

FIDIC設(shè)計(jì)采購施工（EPC）工程合同管理實(shí)務(wù) 主講：孫老師

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包（EPC）組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作五年以上并對EPC承包合同有初步了解課程目標(biāo)：交鑰匙(EPC)總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)FIDIC合同的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工管理EPC總承包合同管理與經(jīng)營實(shí)務(wù)課程參考書籍:（推薦學(xué)員課后閱讀......