藍海戰略培訓

藍海戰略培訓公開課

人才戰略——打造支撐績效的人才經營杭州：2026年06月05日

一、頂層思考：人才戰略的整體規劃與典型問題1.開篇案例：某中小企業面對的挑戰2.開篇問題：業務與人才的雙維度3.起點模型：“招培借留”的基本邏輯4.案例場景：三個人才問題與現實性思考5.中小企業案例中的人才管理基本邏輯6.參考：人才管理的基本過程（TTSC價值鏈）7.反求諸己1：人才戰略的診斷工......

經營決策分析與風險管理太原：2026年04月07日

案例導入由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構高級管理人員培訓班北京：2026年04月01日

企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

合伙人制度（原創版權課程）—有效激勵而不失控制權是如何實現上海：2026年06月04日

1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。3、學會規避合伙人風險的4種方法。4、掌握合伙人與股權設計的區別。5、情景式教學：剖析合伙人改革案例，借鑒經驗、方法和教訓。6、咨詢式培訓：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓效果的轉化問題。課程對象股東、董事及高管及對本課程感興趣的......

藍海戰略培訓內訓課程

藍海戰略主講：廖老師

一、戰略基本功戰略概念與內涵戰略管理的“一個中心，兩個基本點”藍海與紅海的區別與聯系競爭戰略、藍海戰略與戰略轉型的關系案例分析：分眾傳媒、格蘭仕、TCL二、藍海戰略紅海戰略邏輯開創藍海的必要性戰略行動與傳統產業或企業分析的誤區價值創新：藍海戰略的基石討論：中國式價格戰及其成因三、價值曲線與戰略布......

藍海戰略課件提綱主講：王老師

一．開創藍海戰略：1.藍海戰略與紅海戰略的比較2.價值創新3.藍海戰略與紅海戰略的基礎假設二．分析工具和框架：1.戰略布局圖2.四步動作框架3.“增加、減少、刪除、創造”坐標格4.良好戰略的三個條件5.如何研讀價值曲線6.每一個工具結合案例說明三．重建市場邊界：1.跨越藍海的六條路徑2.選址他擇......

《當前國際國內宏觀經濟形勢和經濟政策解讀》主講：張老師

第一講：十八大后的宏觀經濟形勢一、當代中國面臨的國際政治環境 1、中國面臨復雜國際政治環境 2、全球政治格局出現了大變動、大調整 3、中國與世界關系的重大轉變期 1）中國經濟實力顯著提高，成為世界共治的核心國家£» 2）我國科技實力迅速提高，成為世界科技大國； 3）政治影響力顯著上升。中國在國......

物聯網與人工智能驅動運營管理主講：韓老師

企業智能化創新運營的能力要求軌道交通的物聯網工業應用、物聯網與5G協同、數字應用與工業大數據智能+商業場景、服務場景重構與進化、構建服務、用戶與場景關系智能中臺驅動運營、服務與管理能效、運營全鏈路智能化五部曲智能經濟發展闡述、整體架構及推動智能商業未來發展趨勢【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、運......