物料計劃培訓

物料計劃培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制上海：2026年05月07日

1.供應鏈管理的總體概念和框架結構2.JIT原理與精益生產3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優缺點培訓受眾:采購、物流、生產計劃、......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題西安：2026年05月13日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，近期，財政部發布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行），從采購需求范圍、采購實施計劃、風險控制、監督檢查與法律責任等方面作出明確要求。同時《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

實用采購問題分析與解決北京：2026年04月02日

采購經理采購主管采購工程師以及從事采購的相關人員等。課程大綱案例一：跟這家供應商談判為什么總是這么痛苦？一、采購策略與規劃1、供應商市場分析技術2、供應商產品策略與市場結構3、市場分析的步驟4、壟斷供應商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數......

供應商管理與采購談判技巧訓練深圳：2026年04月10日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程大綱】第一講：采購管理環境分析采購的外部環境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟......

物料計劃培訓內訓課程

SQM供應商質量管理主講：姜老師

模塊一．新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理發展趨勢(三)供應商質量管理所面臨的挑戰(四)精益生產對SQM的要求(五)供應鏈風險管理對SQM的要求(六)過時的SQM理念與做法(七)如何與供應商達成零缺陷共識(八)供應商質量與成本之爭的解決(九)SQM管理現狀與常見問題(......

后疫情時代的奪冠中標法則主講：俞老師

隨著招標采購的流程和監管在不斷完善，招標采購活動變得越來越公開，市場秩序也因此變得越來越規范。招標不再是走流程、走過場，投標知識和技巧就顯得越來重要。隨著《招標投標法》大修方案出臺，我國工程、貨物和服務招投標領域即將發生震撼性改變。如何搶占先機，掌握規則，是各行各業的企業決勝招投標市場的戰略思維和核心要素，如何在疫情之......

新格局下供應鏈工作的開展對策和方法主講：南老師

面對疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳危機，我們如何準確評估供應鏈風險？將危機轉換為機會？全國疫情之后復工在即，面對國內消費疲軟，國外訂單銳減，企業如何自救？供應鏈如何快速充血，平穩實施運營？在全球疫情蔓延造成供應困局時，采購如何正確分析供應市場，從供應端解決問題保證生產穩定運行？如何面對企業的......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整：知名公司實施成功推行......