企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2026年
2025年
2024年
大客戶銷售培訓(xùn)公開(kāi)課
大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>大客戶銷售公開(kāi)課
B端線上攻單術(shù):從拒接到成交的顧問(wèn)式溝通技巧
【課程編號(hào)】:MKT001810
B端線上攻單術(shù):從拒接到成交的顧問(wèn)式溝通技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年05月16日 到 2026年05月16日2360元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供B端線上攻單術(shù):從拒接到成交的顧問(wèn)式溝通技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:上海顧問(wèn)式溝通培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話: | |
| 手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
“現(xiàn)在打10個(gè)客戶電話,7個(gè)直接掛斷!2025年B端客戶拒接率飆到61%——不是銷售不努力,是方法該升級(jí)了!”
您是否也遇到:
1.客戶不接電話,即便多次撥打依舊無(wú)果
2.微信發(fā)消息石沉大海,無(wú)論發(fā)送產(chǎn)品介紹還是優(yōu)惠活動(dòng)都得不到回應(yīng)
3.好不容易接通卻尬聊3分鐘就結(jié)束,完全找不到深入溝通的切入點(diǎn)
4.客戶接聽(tīng)電話后態(tài)度冷淡,敷衍幾句便匆匆掛斷,毫無(wú)繼續(xù)交流的意愿
5.線上溝通時(shí),發(fā)送的方案或資料客戶看都不看,直接表示沒(méi)興趣
6.約好的線上會(huì)議,客戶臨時(shí)爽約,且不給出合理的解釋
7.在社交平臺(tái)上與客戶互動(dòng),客戶從不回復(fù)私信,點(diǎn)贊評(píng)論也寥寥無(wú)幾
截至2025年10月份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),B端客戶首輪洽談線上拒絕率已經(jīng)從2023年的42%上升為68%,預(yù)計(jì)2026年將突破80%,線上及電話溝通已經(jīng)成為大部分B端客戶首次溝通必選,且比例越來(lái)越高,客戶拒接陌生電話的概率也隨著國(guó)家管控等人們防范意識(shí)提高越來(lái)越高,所以銷售人員線上銷售溝通技巧是該升級(jí)了。
課程對(duì)象:
月均線上觸客50+次的ToB銷售(客戶經(jīng)理/BD崗)
帶新人的銷售主管(需復(fù)制方法論)
課程大綱
前言:線上銷售的心理建設(shè)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的線上銷售領(lǐng)域,良好的心理建設(shè)是成功的基石。它不僅能幫助銷售人員更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),還能提升客戶體驗(yàn),促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
一、客戶喜歡什么樣的銷售
1.真誠(chéng)友善
2.專業(yè)可靠
3.耐心細(xì)致
4.積極熱情
二、我們應(yīng)該成為什么樣的銷售
1.以客戶為中心
2.持續(xù)學(xué)習(xí)提升
3.善于溝通協(xié)作
三、具備抗壓能力面對(duì)拒絕我們應(yīng)該怎么調(diào)整自己
1.正確認(rèn)識(shí)拒絕:
2.分析拒絕原因:
3.保持積極心態(tài):
4.尋求支持幫助:
第一講:線上銷售認(rèn)知革命
線上銷售與傳統(tǒng)銷售有著本質(zhì)的區(qū)別,銷售人員需要轉(zhuǎn)變思維,重新認(rèn)識(shí)線上銷售的本質(zhì)和規(guī)律,才能在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。
一、線上成交(推進(jìn))率 = 信任建立速度 × 痛點(diǎn)挖掘精度
1.信任建立速度
2.痛點(diǎn)挖掘精度
二、真實(shí)失敗(未推進(jìn))銷售錄音(客戶秒掛/敷衍/質(zhì)疑)
收集不同類型的失敗銷售錄音,如客戶秒掛電話、敷衍回應(yīng)、提出質(zhì)疑等,讓學(xué)員直觀感受線上銷售中可能遇到的問(wèn)題。
三、案例研討:丟單關(guān)鍵因子分析
1.組織學(xué)員對(duì)失敗銷售案例進(jìn)行深入研討,分析導(dǎo)致丟單的關(guān)鍵因素,如溝通技巧不足、產(chǎn)品介紹不清晰、沒(méi)有抓住客戶痛點(diǎn)等。
2.引導(dǎo)學(xué)員從案例中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,避免在今后的銷售中犯同樣的錯(cuò)誤。
第二講:線上破冰三板斧
線上銷售的破冰環(huán)節(jié)至關(guān)重要,良好的開(kāi)場(chǎng)能夠吸引客戶的注意力,建立初步的信任,為后續(xù)的銷售溝通打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、銷售開(kāi)場(chǎng)白
1.開(kāi)場(chǎng)白的重要性
2.開(kāi)場(chǎng)白的類型
3.附:開(kāi)場(chǎng)白模板
二、微信朋友圈及 IP 打造
1.微信朋友圈的作用:微信朋友圈是展示個(gè)人形象和產(chǎn)品信息的重要平臺(tái),通過(guò)精心打造朋友圈,可以吸引潛在客戶的關(guān)注,建立信任關(guān)系。
2.頭像、簽名、朋友圈內(nèi)容打造
3. 朋友圈內(nèi)容附:頭像、簽名、朋友圈,墻頭診斷
三、聲音武器訓(xùn)練
1.聲音在電話銷售中的重要性
2.語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、停頓、留白、微笑、熱情等訓(xùn)練方法
案例演練:電話錄音拆解,電話錄音現(xiàn)場(chǎng)拍磚分析
第三講:如何快速篩選我們的目標(biāo)客戶
在線上銷售中,精準(zhǔn)篩選目標(biāo)客戶能夠提高銷售效率,降低銷售成本,將有限的資源集中在最有潛力的客戶身上。
一、我們的目標(biāo)客戶畫(huà)像
1.明確目標(biāo)客戶的特征
2.構(gòu)建目標(biāo)客戶畫(huà)像
二、客戶的分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
1.S 級(jí):痛點(diǎn)明確 + 預(yù)算充足 + 決策人直連
2.A 級(jí):有痛點(diǎn) + 需求模糊
3.B 級(jí):需求弱但有發(fā)展?jié)摿?
4.C 級(jí):無(wú)需求/無(wú)預(yù)算
三、多角色決策鏈破解
1.識(shí)別決策鏈中的各個(gè)角色
2.制定針對(duì)性的溝通策略
第四講:銷售信任感建立
信任是在線銷售的核心,只有建立了良好的信任關(guān)系,客戶才會(huì)愿意購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)。銷售人員需要通過(guò)多種方式來(lái)建立和維護(hù)與客戶的信任感。
一、專業(yè)建立信任感
1.讓客戶感覺(jué)你是懂行的人
2.只有懂行客戶才會(huì)給你交底
二、提問(wèn)建立信任感
1.問(wèn)多了客戶煩,問(wèn)偏了客戶不信任
2.如何通過(guò)提問(wèn)讓客戶感覺(jué)你的專業(yè)和真誠(chéng)
開(kāi)放式提問(wèn)
封閉式提問(wèn)
引導(dǎo)式提問(wèn)
三、聆聽(tīng)建立信任感
1.聽(tīng)事實(shí)
2.聽(tīng)情感
3.聽(tīng)期待
四、贊美建立信任感
1.精準(zhǔn)馬屁拍出高轉(zhuǎn)化
2.贊美案例
五、總結(jié)建立信任感
1.通過(guò)總結(jié)澄清客戶問(wèn)題,讓客戶信任你
2.通過(guò)總結(jié)推進(jìn)客戶進(jìn)展
第五講:SPIN 挖掘需求提問(wèn)法
SPIN 提問(wèn)法是一種有效的需求挖掘方法,通過(guò)一系列有針對(duì)性的提問(wèn),幫助銷售人員深入了解客戶的需求和痛點(diǎn),為后續(xù)的銷售溝通提供有力支持。
一、摸底 - 了解客戶的現(xiàn)狀
核心任務(wù) - 讓客戶主動(dòng)說(shuō)出業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,避免查戶口式盤問(wèn)
二、探傷 - 發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題
核心任務(wù) - 引導(dǎo)客戶承認(rèn)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),建立需求認(rèn)知
三、撒鹽 - 放大客戶的問(wèn)題
核心任務(wù) - 讓客戶意識(shí)到小問(wèn)題會(huì)引發(fā)大災(zāi)難
四、鎖定 - 鎖定客戶的問(wèn)題
核心任務(wù) - 讓客戶主動(dòng)要求解決方案
案例演練:現(xiàn)場(chǎng)錄音分析,結(jié)合錄音優(yōu)化溝通內(nèi)容
第六講:線上逼單決勝技四步法
線上逼單是在線銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),銷售人員需要掌握有效的逼單技巧,在合適的時(shí)機(jī)推動(dòng)客戶做出購(gòu)買決策。
一、理解客戶的異議
1.客戶異議的類型
2.理解客戶異議背后的原因
二、分辨客戶的異議
1.分辨客戶異議的真?zhèn)?/p>
2.分辨客戶異議的重要程度
三、鎖定客戶的異議
1.明確客戶的核心異議
2.確認(rèn)客戶對(duì)異議的重視程度
四、取得客戶的承諾
1.引導(dǎo)客戶做出購(gòu)買承諾
2.確認(rèn)客戶的承諾
案例演練:現(xiàn)場(chǎng)處理客戶異議練習(xí)
第七講:電話綜合錄音分析及拆解
通過(guò)對(duì)電話銷售錄音的分析和拆解,能夠讓學(xué)員直觀地了解自己在電話銷售中的優(yōu)點(diǎn)和不足,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的銷售技巧和方法,從而提高電話銷售能力。
案例演練:電話錄音拆解,結(jié)合當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行拆解復(fù)盤改善
梁老師
20年B端銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
6年深度陪跑服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
梁老師深耕B端銷售培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域,從一線銷售成長(zhǎng)為企業(yè)銷售陪跑教練。歷任百度上海分公司銷售經(jīng)理、上海某機(jī)械設(shè)備公司區(qū)域經(jīng)理(臺(tái)資)、廣東某高分子材料公司銷售總監(jiān)(民企)、江蘇環(huán)保設(shè)備企業(yè)銷售教練,中船海洋動(dòng)力銷售教練,深圳某酒店數(shù)智化企業(yè)陪跑教練,現(xiàn)任卓翰咨詢中小企業(yè)深度陪跑顧問(wèn)。
關(guān)鍵轉(zhuǎn)型成果:
?百度期間打造"新人訓(xùn)練體系",培育多名公司銷冠,獲公司最具潛力經(jīng)理人獎(jiǎng)項(xiàng)
?廣東某高分子材料企業(yè)任銷售總監(jiān)期間,重構(gòu)區(qū)域市場(chǎng)大客戶攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),3年帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鰪?00萬(wàn)到2.7億
?深度陪跑11家B端銷售中小企業(yè)完成銷售體系升級(jí),某環(huán)保設(shè)備企業(yè)三個(gè)月落地成果:整體銷售額增長(zhǎng)60%
【核心服務(wù)模塊】
銷售戰(zhàn)略解碼:將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行的銷售動(dòng)作
鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè):搭建包含選育用留的銷售人才系統(tǒng)
業(yè)績(jī)保障體系:建立從商機(jī)管理到客戶成功的長(zhǎng)效機(jī)制
【成果驗(yàn)證】
?某工業(yè)設(shè)備企業(yè):6個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)從銷售轉(zhuǎn)化率30%到55%的突破
?某環(huán)保設(shè)備廠商:通過(guò)梳理銷售卡點(diǎn),給出關(guān)鍵話術(shù),新人成長(zhǎng)周期縮短了1個(gè)月
?某智能制造企業(yè):設(shè)計(jì)銷售薪酬考核季度,降低銷售費(fèi)用,縮短了回款周期
【獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】
?全流程閉環(huán)服務(wù):從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行全面陪跑
?個(gè)性化診斷開(kāi)發(fā):每家企業(yè)定制獨(dú)家診斷模型
?效果對(duì)賭機(jī)制:關(guān)鍵指標(biāo)未達(dá)成免費(fèi)延長(zhǎng)服務(wù)期
【服務(wù)案例介紹——某高分子材料公司】
行業(yè):高分子材料制造
痛點(diǎn):個(gè)人英雄主義難以支撐全國(guó)擴(kuò)張
陪跑周期:3年多持續(xù)深度服務(wù)(2019-2022)


