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主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧

【課程編號】:MKT014703

【課程名稱】:

主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2026年09月28日 到 2026年09月28日1500元/人

2025年09月08日 到 2025年09月08日1500元/人

2024年09月23日 到 2024年09月23日1500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn),蘇州管理技巧培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)經(jīng)理、副理、主任、課長等或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)及管理技巧有興趣者

課程收益:

1.學習有效領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧

2.建立主管對領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的正確價值

3.強化領(lǐng)導(dǎo)管理的專業(yè)技巧,提升主管的效益

課程大綱:

1.主管在組織內(nèi)的角色及功能

2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面

3.管理與領(lǐng)導(dǎo)間之表里關(guān)系

4.領(lǐng)導(dǎo)的要義與領(lǐng)導(dǎo)者的畫像

5.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)強化

6.領(lǐng)導(dǎo)的型態(tài)與風格

7.工作分派與授權(quán)之原則與運用

8.工作檢討與面談技法

9.部屬需求的響應(yīng)及士氣的激勵

10.結(jié)語:他山之石可以攻錯-管理人員應(yīng)避開的陷阱

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由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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