企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
招聘技巧培訓(xùn)公開課
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>招聘技巧培訓(xùn)公開課
《校園招聘與面試技巧》
【課程編號】：MKT015837
《校園招聘與面試技巧》
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓(xùn)
【時間安排】：2026年11月06日 到 2026年11月06日2800元/人
2025年10月17日 到 2025年10月17日2800元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《校園招聘與面試技巧》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：上海校園招聘培訓(xùn),上海面試技巧培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程收益:
解決問題：
1.如何了解大學(xué)生的特質(zhì)？
2.選用大學(xué)生時如何明確在選什么？
3.如何選用合適的面試方法有效地選到目標(biāo)需求的大學(xué)生人才？
4.如何有效地設(shè)計招聘計劃展開大學(xué)生招聘？
課程大綱:
1.了解大學(xué)生
他們是誰？
他們的性格特質(zhì)和思維方式是什么樣的？
如何正確理解他們的價值觀和行為方式
2.明確我們要選什么
我們的價值觀和企業(yè)文化
職位所在團(tuán)隊的分析
職位本身的分析 (知識，技能，動機(jī)，個人特質(zhì)，自我認(rèn)知)
建立清晰的選評要點表
3.如何選
選才的方法類型
各種方法的應(yīng)用和優(yōu)劣勢分析
如何有效設(shè)計問題
如何有效地追問來保證挖掘到有效的信息
如何評估
關(guān)鍵面試技巧
4.設(shè)計招聘計劃
招聘渠道分析
招聘活動的設(shè)計（時間，地點，參與者，流程構(gòu)架）
常見問題與解決方法
于老師
大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)，科銳國際管理學(xué)院資深講師。
在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有10幾年的工作經(jīng)驗，2012年做客鳳凰教育頻道《鳳凰夜校》，通過大量案例教用人單位找到與崗位最為匹配的人，
曾服務(wù)于吉盛偉邦國際家居集團(tuán)、戴爾計算機(jī)中國有限公司，并擔(dān)任過人力資源管理、招商、市場營銷和大客戶銷售經(jīng)理等崗位。2002年加入科銳國際，服務(wù)的客戶包括惠氏中國， 歐萊雅中國， 施華洛世奇，宜家中國，洽洽食品等財富500強(qiáng)和國內(nèi)上市集團(tuán)公司企業(yè)，專注于中高端管理人才招聘。