企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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用信任打造團隊凝聚力
【課程編號】：MKT024782
用信任打造團隊凝聚力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2026年08月17日 到 2026年08月18日4280元/人
2025年07月28日 到 2025年07月29日4280元/人
2024年08月12日 到 2024年08月13日4280元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供用信任打造團隊凝聚力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：上海團隊凝聚力培訓(xùn)
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課程收益
* 認知團隊凝聚力的核心是“互信”
* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、合作力的關(guān)系
* 明確增進互信的態(tài)度與方法
* “價值”驅(qū)動自我完善
* 發(fā)展善意的人際環(huán)境
參加對象
* 希望加強團隊凝聚力、驅(qū)動員工增強自我完善意識、實現(xiàn)自我激勵的各層管理者
課程大綱
1. Trust—— 認知凝聚力的核心
* 凝聚力的概念與原則
* 凝聚力的冰山模型理論
* 互信是執(zhí)行力中的變量
* 個人信任度測評
* 自信來自自律
* 信任的速度與“蝴蝶效應(yīng)”
2. Team—— 成功凝聚在系統(tǒng)
* 團隊凝聚力的阻礙
* 團隊凝聚力的測評
* 團隊系統(tǒng)的四要素
* 制定促進“合力”的目標(biāo)
* 人人提供結(jié)果
* 鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
3. Action—— 行動來自自我驅(qū)動
* Tops模型——自我驅(qū)動力
* 自我驅(qū)動的心態(tài)與情緒管控
* 團隊協(xié)作，發(fā)展善意的溝通環(huán)境
* 對上溝通要積極雙向
* 水平溝通要推倒部門墻
* 對下溝通要教導(dǎo)與輔導(dǎo)
* 召開有效的會議，高效進行群體溝通
* 會議管理的工具實踐
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。