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關(guān)鍵人才的招聘與留用

【課程編號(hào)】:MKT028025

【課程名稱】:

關(guān)鍵人才的招聘與留用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年02月12日 到 2026年02月12日2800元/人

2025年01月23日 到 2025年01月23日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供關(guān)鍵人才的招聘與留用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳關(guān)鍵人才培訓(xùn)

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課程背景 / Background

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)中80%以上的業(yè)績(jī)是由20%的關(guān)鍵性人才來完成的。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的今天,不知道您是否也遇到了這樣的難題:

要如何才能找到這些能為企業(yè)創(chuàng)造巨大財(cái)富的關(guān)鍵人才?

怎樣做才能留住企業(yè)千辛萬苦請(qǐng)回來的關(guān)鍵人才?

什么才是關(guān)鍵人才真正需要的?

關(guān)鍵人才激勵(lì)要如何做?

本課程將從關(guān)鍵人才的選、育、用、留四個(gè)方面全面解析關(guān)鍵人才,徐老師將從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)與大家分享他多年關(guān)鍵人才的保留和激勵(lì)經(jīng)驗(yàn),幫助大家理清現(xiàn)有的操作誤區(qū),排查實(shí)操盲點(diǎn)。

課程大綱 / Outline

一、什么樣的員工才是企業(yè)的關(guān)鍵人才?

關(guān)鍵人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

關(guān)鍵人才的特質(zhì)是什么?

關(guān)鍵人才的評(píng)價(jià)與管理模型

500強(qiáng)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的素質(zhì)要求

二、如何招募與甄選企業(yè)的關(guān)鍵人才

吸收人才的常見誤區(qū)

如何獲取公司自己的關(guān)鍵人才

找到關(guān)鍵人才的有效渠道

如何吸引到企業(yè)需要關(guān)鍵人才

關(guān)鍵人才的選拔流程

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

三、如何培育企業(yè)的關(guān)鍵人才?

世界500強(qiáng)企業(yè)人才培育政策

如何讓關(guān)鍵人才迅速溶入企業(yè)

關(guān)鍵人才的階梯發(fā)展計(jì)劃

關(guān)鍵人才能力差距分析

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)方式

輔導(dǎo)關(guān)鍵人才的核心技巧

關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的誤區(qū)

案例:IBM“長(zhǎng)板凳計(jì)劃”

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

案例分析

四、如何使用企業(yè)的關(guān)鍵人才?

關(guān)鍵人才管理流程

關(guān)鍵人才管理的策略與工具

提高關(guān)鍵人才工作成效的方法

企業(yè)用人的“輕“和“重”

關(guān)鍵人才使用應(yīng)堅(jiān)持的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

人才使用案例研討

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

五、如何保留企業(yè)的關(guān)鍵人才

人才激勵(lì)四大理論

人才真實(shí)需求了解方法

關(guān)鍵人才激勵(lì)三大機(jī)制

關(guān)鍵人才激勵(lì)的六大策略

如何留住企業(yè)的關(guān)鍵人才

職業(yè)發(fā)展

薪酬福利

尊重認(rèn)可

情感關(guān)懷

如何有針對(duì)性制定關(guān)鍵人才的保留方案

世界500強(qiáng)企業(yè)如何激勵(lì)與保留關(guān)鍵人才

關(guān)鍵人才離職風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

案例分析

徐老師

徐老師是經(jīng)過美國(guó) CCE 認(rèn)證的全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF),他有著14年財(cái)富世界500強(qiáng)跨國(guó)高科技公司與大型制造公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任德國(guó)西門子集團(tuán)公司、歐洲愛德華光網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司、香港捷和集團(tuán)等公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。現(xiàn)任智匯君達(dá)企業(yè)管理研究中心資深管理顧問與資深講師。

徐老師非常重視企業(yè)培訓(xùn)在人才發(fā)展和員工生產(chǎn)效率提升方面的作用,多年來致力于企業(yè)人才發(fā)展與培訓(xùn)體系的建立與完善,以幫助企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化,其在人力資源管理和企業(yè)管理主題課程培訓(xùn)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

徐老師在 HR 領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他是國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、深圳人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師,他的講課活潑生動(dòng),互動(dòng)性強(qiáng),鞭辟入里,分析深刻,配合大量案例和自身管理經(jīng)驗(yàn),深受廣大學(xué)員歡迎。

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