企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2026年
2025年
2024年
財務管理培訓公開課
財務管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
【IPA專屬】財務轉型時代下的數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營和價值創(chuàng)造
【課程編號】:MKT055792
【IPA專屬】財務轉型時代下的數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營和價值創(chuàng)造
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2026年05月16日 到 2026年05月16日2800元/人
2025年04月26日 到 2025年04月26日2800元/人
2024年05月11日 到 2024年05月11日2800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供【IPA專屬】財務轉型時代下的數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營和價值創(chuàng)造相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:廣州財務轉型培訓,廣州數(shù)據(jù)驅動培訓
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機: | 郵箱: |
課程詳情
財務分析是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。每一個財務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作,如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”,觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能,如何有效提升財務人員的分析能力,是每一個財務工作者都要面對的問題。
那么,財務分析如何才能更好的服務業(yè)務,能夠深入融入業(yè)務環(huán)節(jié)是傳統(tǒng)財務轉型過程中必須解決的難題,或許您和絕大多數(shù)同行一樣,同樣面對以下財務分析結合業(yè)務的困惑:
財務如何成為業(yè)務親密的合作伙伴?
如何用財務分析結果幫助企業(yè)管理做決策支持?
如何通過財務分析發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險?
如何抓住老板需求制作出吸引眼球的財務分析報告?
以上問題均是財務分析人員不了解業(yè)務不懂得業(yè)務所致。所以,想要做好財務分析,一方面要進行財務分析思維鍛造和工具準備,另一方面需要熟悉各種業(yè)務應用場景,本次課程就圍繞這兩大主題,通過財務分析實際應用的場景解決企業(yè)財務人員財務分析實際應用問題,提升財務人員自身競爭力和價值。
【課程收益】
◇科學定位財務經(jīng)理職責,精準塑造財務成本費用模式
◇現(xiàn)場測試成本費用管控成熟度,審視自我,去粗存精
◇標桿企業(yè)實例剖析,學習先進成本管理方式
◇豐富案例重塑財務思路,促效率提升,助企業(yè)長青
【課程收獲】
1. 快速制作引人注目的精美報告
2. 極速提升工作效率和效果
3. 無與倫比的會議演示效果
4. 從此變革自身甚至所在企業(yè)的業(yè)務分析方法
【課程大綱】
第一模塊: VUCA時代財務人員如何轉型--財務思維篇
1. VUCA 時代將如何改變財務人員的職場
問題思考:處于不同年齡階段的財務人員面臨不同的職場轉型
2. 金稅四期推動數(shù)據(jù)控稅時代改革
問題思考:轉型需要掌握哪些新的技能?
3. 如何向高管層展示你的分析能力?
4. 從一份多功能分析模板案例來總結財務分析的技能
5. 財務總監(jiān)面試必須回答的財務專業(yè)問題?
案例討論:如果你是個CFO,你能夠從哪些方面來控制企業(yè)的利潤?
換位思考:企業(yè)高管和老板想知道什么?財務人員需要分析什么?
財務分析思維的邏輯總結
第二模塊:如何做好數(shù)據(jù)驅動的財務分析--經(jīng)營分析篇
1. 多維度角度, 細分析收入
問題思考:銷售收入分析的邏輯思路?
模板練習:如何設計出讓老板滿意的銷售分析模板
2. 稅務局鐘情,毛利率核心
問題思考:金稅四期時代智能查稅的分析原理
模板練習:如何通過毛利率來分析所得稅負率和增值稅負率
3. 人力資源高,公司成本飆
問題思考:老板們?yōu)楹慰偸钦J為公司人多?
稅務稽查:金稅四期個稅和社保的稽查邏輯分析
模板練習:如何設計出個人所得稅和社保的分析模型
4. 控銷管費用,降財務費用
問題思考:如何合理的設計出費用科目
稅務關注:稅務匯算清繳需要關注的費用
案例設計:如何設計出費控模型的動態(tài)圖表
第三模塊:如何利用數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)價值創(chuàng)造—價值創(chuàng)造篇
1. 敏感性分析在財務管理中的運用
分析思維:如何利用因素分析法決策因素的敏感性
實戰(zhàn)案例:如何建立敏感性模型進行模擬預算結果
2. 如何根據(jù)投資的報表設計資產(chǎn)折舊的計算模型
實戰(zhàn)案例:通過模型的理解,討論未來固定資產(chǎn)成本管理的特點
3. 如何理解盈虧平衡點模型?
考試提點:如何理解量本利分析的計算邏輯
實戰(zhàn)案例:運用盈虧平衡點來實戰(zhàn)行業(yè)決策
第四模塊:如何做出老板喜歡的分析報告--財務報告篇
1. 優(yōu)秀財務報告撰寫思路與技巧
2. 如何做出老板喜歡的財務分析報告
袁老師
大型美資制造業(yè)企業(yè)財務總監(jiān)有著20年+外企財務高級管理經(jīng)驗,目前在大型美資制造企業(yè)任財務總監(jiān),向上承接集團戰(zhàn)略,向下引領各個管控子體系,并深諳財務分析與預算管理之道,精通Excel,此前曾幫助企業(yè)設計各產(chǎn)品線盈利模型及業(yè)務評價模型、成功完成并購重組、輔導企業(yè)IPO上市的財務整合工作。同時,袁老師是財務管理咨詢資深講師,上海財大高級國際財務管理師,在教學中,善根據(jù)企業(yè)需求,貼近學員需求,以有效快速提升公司財務管理為原則,運用多種國內(nèi)外先進的教學工具和方法,寓教于樂,讓學員在學習后能有效運用。擅長話題:全面預算管控、財務分析、Excel在財務管理中的應用、Excel財務模型、內(nèi)部控制和企業(yè)風險管理、供應鏈成本管理等。


