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輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
【課程編號】：MKT059225
輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓
【時間安排】：2026年07月16日 到 2026年07月17日5498元/人
2025年06月26日 到 2025年06月27日5498元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：成都人力資源經(jīng)理培訓,成都人力資源管理培訓
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課程介紹
人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業(yè)務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業(yè)務部門經(jīng)理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)。何樂而不為？
培訓對象
企業(yè)中、高層管理人員
職能部門經(jīng)理、主管與相關 人員
課程大綱
1. 案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊
* 管理者需要具備哪些勝任素質
* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
* 團隊績效的SWOT分析
2. 目標設定與績效輔導
* 績效的性質和影響因素
* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合
* 如何為下屬設定目標
* 如何量化定性目標
* 年度計劃應包括的主要內(nèi)容
* 績效評估與面談
* 如何根據(jù)績效為下屬進行培訓需求分析
* 有效的績效輔導3. 員工的激勵與培養(yǎng)
* 員工流失原因分析
* 制定留人計劃
* 對員工進行高效激勵的方法
* 激勵模型在企業(yè)中的運用
4. 人員篩選
* 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
* 面試禮儀
* 結構化面試流程
* 行為描述式面試問題設計和操作技巧
* 面談記錄整理和錄用決策分析
專家老師
由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。