熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

《人工智能、大數據及算法設計實操應用》 ——建立在機器學習上的商業銀行算法設計 主講：王老師

1、人工智能基礎知識；2、人工智能與大數據、算法的區別與聯系；3、人工智能與大數據、算法在商業領域相關案例；4、講解、分析目前商業中常用的50種算法應用并演練。【培訓方式】理論講授，案例分析，方法傳授、動畫演示、互動討論，講師點評、算法演練。【培訓大綱】第一天上午一、人工智能概述1.人工智能——......

MTP管理技能訓練課程之下級培養 主講：郭老師

明確管理者的責任，促使學員面對自身管理的弱點及偏差進行反省，并在導師的指導下自覺運用所學理論、經驗和案例進行改善。培養管理者的效能意識：用正確的方法做正確的事，提高積極發現問題的意識與能力，以求創新、改善和變革的工作態度。探討“如何管理上級”的技巧；如何與部屬制訂績效標準，并運用培訓和輔導部屬的......

贏在塔尖——壽險成交的四層境界 主講：李老師

保險/銀行/理財公司的資深銷售人員課程方式：理論講解+案例分析+話術演練+小組討論+方案設計+學員通關課程大綱開篇——四層境界的比較一、市場定位1. 客戶給的標簽選擇：理財專家、保險顧問、家庭財務分析師、風險管理師等2. 競爭優勢：紅海？藍海？二、四層境界的示范1. 產品推銷案例分享：老太太買李......

宏觀經濟和金融市場分析 主講：王老師

了解當前投資經濟3種主要趨勢與多種應對策略，幫助投資者和企業領導者更好地理解市場動態，做出前瞻性的規劃掌握新質生產力的4種參與模式與利弊，幫助投資者捕捉新興市場和投資機會，做出更加明智的投資選擇，提高投資成功率掌握房地產過去暴漲5個原因分析與當下的4個現狀，幫助投資者在房產時代提高市場適應性，快速響應市場變化掌握財富管......

SPC統計技術 主講：史老師

理解SPC的基本原理和實踐方法；理解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋。課程對象質量工作相關人員課程大綱一、SPC概論二、統計過程控制的概論1、質量控制的根本﹡事后檢驗﹡預防控制2、有關過程變差的理解3、產品的變異性﹡普通......

八節思維管道—中國版六頂思考帽 主講：于老師

中層管理人員、全體員工。【課程大綱】一、系統性思維與結構性思維所有問題都是有原因的所有問題都是可以解決的找到解決問題的方法為什么方法好卻做不好？用團隊思維解決問題團隊思維的效率殺手：跑題、爭論、啰嗦、中庸、一言堂有效的團隊溝通工具-八節思維管道二、藍色思維管道-界定問題問題的范圍和看問題的角度明確目標三、紅色思維管道-......

績效引爆—高績效的七個關鍵 主講：于老師

一、績效管理的方法和流程?績效如何定義?高管眼中的績效?中層眼中的績效?員工眼中的績效?績效管理的四個核心方法體系?目標管理?關鍵績效指標?平衡計分卡?目標與關鍵成果?績效管理的PDCA?績效考核的流程九步法?制定計劃?計劃面談?進度匯報?被考核人自評?考核人評價?績效面談?間接考核人審核?修訂績效系數?計算成績?績效......

OTC連鎖銷量增長與深度挖掘 主講：喻老師

OTC連鎖品類增量，終端動銷下沉，連鎖深度挖掘與開發，終端門店的轉型，新零售時代客戶的數據畫像與精準營銷，利用社群營銷帶動人氣、激活終端、提升轉換；由簡單的門店促銷變成利用互聯網手段全方位、立體化的攪動周邊社群，激活周邊資源；數字化時代傳播大于銷售，“先熱后銷、先紅后價”的具體操作的手法。【確保......

企業如何通過財務管理提升經濟效益 主講：陳老師

當前，我國的經濟發展方式已經由增量經濟轉為存量經濟，通過財務管理來管控企業成本控制既是企業提質增效的關鍵，更是企業生存發展的生命。在存量經濟時代，誰的產品成本更低，誰就有生存發展空間。在高度信息化與市場化時代，原材料成本、生產成本、費用成本等成本優勢很難獲取，唯有財務管理成本與稅收成本管控可以獲得超額利潤。但財稅成本管......

房地產企業稅務檢查應對 與稅企爭議處理 主講：湯老師

案例為主，數字說話，有理有據，模仿實戰。【課程對象】企業高層、高管，股東，財務總監【課程大綱】第一節 企業四現狀1：現狀一：兩本賬分內外兩本賬，為什么風險大？如何破解？一本賬，就多繳稅嗎？范冰冰案例2：現狀二：稅負高負擔重為什么國家稅法都一樣，而有的人稅負輕，而且無風險？有的人卻交了冤枉稅，風險還特別高？3：現狀三：一......

非財務經理的財務管理 主講：俞老師

1、財務會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的財務管理基礎知識：企業三大財務活動以及相互之間的聯系資產負債表的閱讀與分析報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響利潤表的閱讀與分析利潤表各項內容詳解經營成果增減變動原因及變化趨勢現金流量表的閱讀與分析現金流量表項目的構成與分析2、如何利用財務數據分析改善企業的經營管......

海外工程營銷新人銷售素質與項目運作能力提升訓練營 主講：程老師

初涉海外業務的市場開發人員教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等課程大綱：第一天海外工程營銷新人銷售素質提升第一部分國際市場人員個人品牌塑造1、市場人員獲取成功的關鍵是什么？2、個人品牌的四大維度：自我形象、業務素質、溝通能力和服務意識3、個人品牌與市場訂單的關系4、練習：盤點個人品牌上亟需提升哪些關鍵點？......

跨部門溝通協作與沖突處理 主講：彭老師

1、基層員工 2、中基層管理■ 課程目標：1、建立對跨部門溝通的正確認知；2、具備初步的關鍵溝通場景處理能力；3、學習職場溝通和協作的實踐運用方法；4、掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；5、突破思維定勢，建立辯論視角思考問題的觀念。■ 課程內容：【開營儀式】：講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身第一講 透過溝通看本......

全面計劃預算沙盤模擬訓練 主講：劉老師

透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經營戰略相配合，以建構一套系統化的經營管理模式。?結合模擬市場環境......

如何打造高績效團隊3天 主講：胡老師

1.幫助學員了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；3.幫助學員學習有效授權、激勵的技巧與方法；4.幫助學員掌握基于4D性格的多樣化管理技巧；5.幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.幫助學員學會問題挖掘與改進、績效溝通的方法和技巧；7.幫助學員......

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