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課程背景：

庫存是萬惡之根源，庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā)展的固疾。一個(gè)企業(yè)不怕你規(guī)模大，如果倉庫跟著大，倉庫就像“無底黑洞”一樣會(huì)吞沒你的資金，不能自拔。因此，就提出了企業(yè)“倉庫越小越好，沒有更好”的理念與方法。望企業(yè)應(yīng)該關(guān)注自己企業(yè)的倉庫吧。隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)十分發(fā)達(dá)，只有及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握信息，才能使企業(yè)不被激烈競爭的潮流所吞沒，因而庫存的材料、物品必須是優(yōu)質(zhì)的、適時(shí)的。在許多企業(yè)當(dāng)中材料庫存堆積如山，流動(dòng)資金嚴(yán)重受阻，致使企業(yè)苦不堪言。

課程大綱：

一、倉儲(chǔ)管理

1、倉庫管理員職責(zé)

2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)

3、倉庫管理員的任職資格

4、如何建立倉庫管理指標(biāo)體系

5、如何制定倉容定額

6、如何進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查

二、倉庫規(guī)劃

1、如何進(jìn)行倉庫平面布置

2、如何計(jì)算倉庫面積

3、如何確定倉庫參數(shù)

三、庫存管理

1、安全存量

2、最低存量

3、有效存量

4、最佳訂購點(diǎn)

5、ABC管理法

6、小件不必要的庫存

7、如何進(jìn)行零庫存

8、如何使用JIT存料管理方式

9、不良癥狀及其改善

四、入庫運(yùn)作

1、如何做好物料入庫準(zhǔn)備

2、如何進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收

3、如何進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

4、如何處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

5、如何辦理入庫手續(xù)

五、倉庫保管

1、如何進(jìn)行理貨

2、如何劃分料區(qū)

3、如何設(shè)計(jì)保管空間

4、如何進(jìn)行物料編碼

5、如何進(jìn)行貨位編碼

6、如何進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)

六、半成品收發(fā)與退貨

1、半成品的入庫控制

2、半成品的出庫控制

3、半成品的退貨補(bǔ)料控制

七、成品收發(fā)與退貨

1、成品的入庫控制

2、成品的出庫控制

3、如何處理成品出庫中的問題

八、呆廢料管理

1、呆料的處理與排除

2、廢料的處理與報(bào)警

九、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S

1、盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制

2、一目了然的現(xiàn)場

3、看板管理

十、倉庫的電腦化管理

1、倉庫電腦化管理的應(yīng)用

2、電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)

3、倉庫電腦化管理的操作

十一、JIT生產(chǎn)制度與MRP（ERP）管理體系的實(shí)際應(yīng)用

1、以物流為基礎(chǔ)的JIT（準(zhǔn)時(shí)化）生產(chǎn)制度

2、零庫存管理的實(shí)現(xiàn)與理念的灌輸

3、5S是JIT的基礎(chǔ)

4、以MRP為中心的電腦化生產(chǎn)管理

5、發(fā)揮BOM表的作用

6、完善庫存管理

王老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)，憑借精深專業(yè)知識、十二年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)、德才兼?zhèn)湔J(rèn)真細(xì)致的工作，被眾多客戶推崇。

服務(wù)過的部分企業(yè)：國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、北京國聯(lián)、發(fā)改委國儲(chǔ)山東局、浩信機(jī)械、海利爾藥業(yè)、日照港集團(tuán)、LG手機(jī)、聯(lián)想雨露、佑興集團(tuán)、韓國KBS、湖州供電局、安吉通用公司、雙星集團(tuán)、圣元國際、青特集團(tuán)、海爾日日順、海爾顧服中心、海爾檢測、海爾海外推進(jìn)、海爾商流、鞍山經(jīng)貿(mào)委、遼陽經(jīng)貿(mào)委、華光機(jī)械、新康宏實(shí)業(yè)、風(fēng)彩包裝、永昌皮革、世原鞋業(yè)、中國聯(lián)通、東風(fēng)印刷廠。

工作經(jīng)歷：12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，先后在海爾集團(tuán)、LG等大型知名企業(yè)擔(dān)任制造部高級主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職位,現(xiàn)任某集團(tuán)公司高級副總裁。具有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)、管理咨詢和培訓(xùn)、以及MBA的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)兼任多家企業(yè)高級管理顧問……

授課風(fēng)格：內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，激情、幽默、極強(qiáng)的感染力與震撼力，還有出色的現(xiàn)場駕馭能力；在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟，是他課程的最大特點(diǎn)。

客戶評語：

王老師把先進(jìn)的管理理念帶到我們的工作現(xiàn)場，同時(shí)也把可操作的管理技術(shù)帶給我們的員工，我們順利完成局“職代會(huì)”定的工作目標(biāo)，與王老師的指導(dǎo)是分不開的，再一次感謝王老師！----安吉供電局 夏副局長

王老師不僅是很好的朋友，而且之前也有過一段同事的經(jīng)歷，他的大部分課程都是通過實(shí)際的工作總結(jié)、萃取而來，所以對于企業(yè)與員工的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用！----閆經(jīng)理 海爾海外推進(jìn)本部

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