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《景觀設計價值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項目景觀營造與施工管理特訓營》

【課程編號】:NX22360

【課程名稱】:

《景觀設計價值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項目景觀營造與施工管理特訓營》

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:景觀設計培訓,施工管理培訓

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課程序言

大家都知道,景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內(nèi)容。如設計精美的商品包裝盒,投入成本最小,增值效能最大。

【本課程最大的特點是,將各種類型房地產(chǎn)項目的景觀內(nèi)容,一網(wǎng)打盡,是目前國內(nèi)唯一的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓課。講課的內(nèi)容涉及住宅景觀設計、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設計、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設計,以及綠化專題景觀設計、示范區(qū)專題景觀設計。講授的景觀設計經(jīng)驗、案例和業(yè)界最新動態(tài),是房地產(chǎn)開發(fā)的必聽課程】

課程亮點

1、實用性:課程將交流綠城以及業(yè)界最新景觀營造理論與實案,具有較強的實用意義。

2、前瞻性:課程講解的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設計、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設計、城市廣場規(guī)劃與景觀設計,都是目前業(yè)界第一次涉及的培訓課題。

3、方法論:課程將傳授最新的景觀設計方法。如針對住宅項目難以把控的綠化景觀成本和效果的問題,課程將傳授解決這兩大難題的三種設計方法。

4、價值高:課堂將舉行學員單位景觀設計方案專場評審會。

課程大綱

第一天上午:住宅景觀設計

一、住區(qū)景觀的地位(簡講)

1、現(xiàn)代住宅由房產(chǎn)品與景觀兩部分組成

2、景觀價值在房價何段價位時體現(xiàn)?

3、現(xiàn)房銷售時景觀價值的現(xiàn)實意義

4、綠城新命題:讓綠城業(yè)主壽命長三年。

二、住區(qū)景觀概念(簡講)

1、住區(qū)景觀三大角色與四大要素;

2、各個角色不同的住景營造地位與目的;

3、開發(fā)單位有怎樣的住景價值取向?

4、為什么開發(fā)單位把“美麗”放在住景首位要求?

5、設計師潛意識應用實例;

6、綠城與萬科對行道樹的不同應用;

7、從綠城萬科龍湖老總性格分析各自的景觀特點;

8、自然湖泊山崗怎樣進行景觀再塑造?

9、體現(xiàn)住景功能性的三大關注點;

10、住景過度藝術性的判斷標準。

三、住區(qū)景觀分類與品質(zhì)提升(重點)

1、使用與觀賞兩類景觀的具體內(nèi)容;

2、綠城案例:一個鬼斧神工的觀賞景觀;

3、當前兩類景觀的常見問題;

4、綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事;

5、案例分析:逃生口上建亭;

6、案例分析:法國盧浮宮玻璃金字塔;

7、國內(nèi)著名開發(fā)公司對兩類景觀的定位分析;

8、兩類景觀對樓盤促銷的不同作用;

9、把控兩類景觀的特別提示。

四、景觀營造成本控制參考數(shù)據(jù)(重點)

1、通行的房產(chǎn)開發(fā)項目成本分析;

2、董事長最關注的景觀成本控制方式

3、景觀成本控制參數(shù)源分析;

4、成本控制參數(shù)的重要意義;

5、參數(shù)調(diào)整實案分析;

6、某項目景觀成本控制實案測算;

7、特殊景觀、容積率對景觀成本的影響。

8、綠化、硬景、豎向等分類景觀成本如何把控。

五、區(qū)域景觀分析

五大區(qū)域景觀的劃分依據(jù)

1、主入口景觀(重點)

主入口景觀設計為何最折騰人

強化主入口景觀的常用方式

綠城主入口景觀的設計特點

主入口景觀基本式分析

主入口景觀設計的三大基本要求

主入口景觀設計的兩大常見問題

主入口方案討論

2、中心景觀(重點)

中心景觀與景觀核

中心景觀特征與綠城特點

景觀核經(jīng)常成為樓盤景觀的標志

景觀核位置如何確定

四類景觀核元素利弊分析

中心景觀案例現(xiàn)場設計

值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法

中心景觀設計三個常見問題

案例討論:會所是否要與中心景觀相連。

3、宅間景觀(簡講)

宅間景觀為何日益受重視

一位老紅軍與宅間景觀的故事

綠城案例:實施公園化宅間景觀與常規(guī)設計對比

綠城新動態(tài):宅間景觀探索合院化

業(yè)界動態(tài):以人為本景觀--宅前院

4、道路景觀(簡講)

景觀設計師對三類道路的設計權限

景觀設計師的道路分類

三類道路景觀的設計權限

綠城案例:同一方向七路并存的奇特設計

道路景觀設計的兩大內(nèi)容

設計道路要作流向和流量分析;

實案分析:酒店主干道調(diào)整設計;

當前住區(qū)道路設計方式批判。

5、組團景觀(簡講)

容易被怱視的組團景觀與小微景觀

分期開發(fā)中組團景觀的重要作用

兩類形態(tài)的組團景觀

小微景觀似綠樹叢的一朵花

組團景觀與小微景觀存在價值。

第一天下午:養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設計、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設計

一、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設計

養(yǎng)老地產(chǎn)是滿足人們安度晚年的精神需求的住宅,有著巨大的市場空間。

養(yǎng)老設施和功能齊備的樓盤,多年后其升值空間將在30%以上,與現(xiàn)在學區(qū)房相仿。

未來的養(yǎng)老樓盤,等于現(xiàn)在的學區(qū)房。

養(yǎng)老地產(chǎn)將是住宅開發(fā)的必備內(nèi)容。政府很可能會規(guī)定,以后開發(fā)住宅樓盤,必須有哪些養(yǎng)老設施,必須建多少比例的養(yǎng)老公寓。

養(yǎng)老有三個需求:生活便利,醫(yī)療保障,精神追求。

國內(nèi)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的三個代表企業(yè)各有側(cè)重。萬科關注生活便利。保利提供堅實醫(yī)療保障。綠城滿足老人精神需求。

老小區(qū)沒有養(yǎng)老設施,以后很可能都要經(jīng)歷一個配套養(yǎng)老功能的改造。

政府部門重視養(yǎng)老項目的建設。但其在土地出讓的權益上,大多是“葉公好龍”。

國內(nèi)目前有五種類型的養(yǎng)老地產(chǎn),各有什么特點?

規(guī)范型的養(yǎng)老地產(chǎn)項目,現(xiàn)在不可能建在城里,但也不能太偏遠。

離市區(qū)的距離,是規(guī)范型養(yǎng)老項目選址的重要內(nèi)容。理想的距離應是多遠?

養(yǎng)老地產(chǎn)八大規(guī)劃數(shù)據(jù),如容積率、建筑密度等,應該怎么確定?

開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)須具備二個半條件,各是什么?

規(guī)范型養(yǎng)老地產(chǎn)項目用地面積應為多大?

美麗的區(qū)域景觀,是吸引老人離家別園到新地養(yǎng)老的“魚餌”。所以養(yǎng)老項目千萬不要建在沒有美景的開發(fā)區(qū)。

二、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設計

特色小鎮(zhèn)的四大類型

旅游類小鎮(zhèn)兩大形式的利弊分析

政府部門為什么偏愛兩類小鎮(zhèn)

規(guī)劃設計有哪三項關鍵工作

特色創(chuàng)意設計是小鎮(zhèn)規(guī)劃的命脈

為什么小鎮(zhèn)建設一定要清晰商業(yè)模式

中外小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設計案例分析

第二天上午: 專題景觀設計、學員單位景觀設計方案評審會

一、綠化專題景觀設計

實案分析:當前住區(qū)綠化設計兩大嚴重問題。

解決兩大嚴重問題的“三法”設計。

苗量控制法掌控綠化成本。

苗量控制法操作流程。

苗量控制表如何制作?

綠島分析法把控綠化設計品質(zhì)。

綠島分析法操作流程。

五區(qū)管理法嚴控施工質(zhì)量。

五區(qū)管理法設計實案。

“三法”PK常規(guī)設計。

“三法”推行優(yōu)勢。

二、示范區(qū)專題景觀設計

示范區(qū)景觀設計的兩大內(nèi)容。

售樓部景觀與樣板房景觀是兩類不同的景觀。

建造示范區(qū)景觀的唯一目的是什么?

示范區(qū)有哪兩種類型的景觀?

兩類示范區(qū)景觀的優(yōu)劣勢分析。

綠城示范區(qū)景觀常用型態(tài)與理念。

示范區(qū)景觀一大特點:能講。

三、學員單位景觀設計方案評審會,請學員報名時提供設計方案資料。

第二天下午:工程管理

施工管理“三性”特點;

景觀施工甲乙雙方博弈圖分析

一、前期準備階段工作內(nèi)容與難點

前期考察施工單位的內(nèi)容與方法;

前期招標工作的流程與要點;

商務標組價依據(jù)分析;

過低投標價的陷阱分析;

合同類型與價格調(diào)整的設定。

二、工程施工階段把控要點

四大要素與完成項目的關系圖;

景觀項目施工工期曲線;

工期流程把控要點;

影響工期因素與對策;

營造品質(zhì)三要素;

住區(qū)景觀四項質(zhì)量評判標準;

國家標準是空的

設計標準令人擔憂;

如何實施甲方標準?

80%景觀投入在施工階段;

施工成本的漏洞在哪里?

如何堵住施工成本漏洞?

建立責任落實的管理體系;

經(jīng)濟簽證必須設定權限;

安全工作“三多一少”特點:

常規(guī)安全防范措施

三、驗收結(jié)算階段關注重點

工程驗收是工程由施工轉(zhuǎn)入使用的標志

工程驗收的條件與流程。

陳老師

講師簡介:

中國資深景觀設計師、中國環(huán)境藝術專家委員會專家;著名房地產(chǎn)景觀營造培訓師,國內(nèi)系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀營造理論第一人;綠城集團景觀培訓教師,浙大、廈大、重大等大學房地產(chǎn)總裁班,和國內(nèi)多家著名房地產(chǎn)培訓機構,房地產(chǎn)景觀課程培訓教師。

任職經(jīng)歷

在綠城集團從事景觀設計、施工、管理工作10余年,曾任綠城集團浙江綠城園林工程有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任原集團所屬上海易唐景觀設計有限公司董事長、上海易盾建設工程審圖有限公司董事長,對綠城景觀深有研究,是國內(nèi)設計營造房地產(chǎn)景觀實戰(zhàn)型專家。

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