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中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作
【課程編號】:NX44875
中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)濟發(fā)展培訓
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【課程背景】
當今世界進入不確定時代,面對百年未有之大變局,面對當前國際環(huán)境的新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略機遇期的新內(nèi)涵、對外經(jīng)濟關(guān)系的新變化等,我們需要準確判斷國際環(huán)境和形勢,需要制定實施對外開放新戰(zhàn)略。
本課程從戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟格局出發(fā),伴隨時代的發(fā)展變革,剖析中國做出改革開放、加入WTO、推動“一帶一路”等重大戰(zhàn)略背后的歷史背景和戰(zhàn)略意義。世界迎來百年未有之大變局,中國也迎來了重要的戰(zhàn)略機遇期,在此基礎(chǔ)上分析俄烏沖突對我國的警示與影響,解讀新時代推動西部大開發(fā)座談會精神,認識西部開發(fā)開放的重點工作;案例解讀大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃,探索雙城經(jīng)濟圈城市發(fā)展戰(zhàn)略,最后討論提出區(qū)域發(fā)展建議。
【課程收益】
了解戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟格局對當今世界的影響
了解中國改革開放、加入WTO、推動“一帶一路”等重大戰(zhàn)略的歷史背景和戰(zhàn)略意義
了解當前國際政治經(jīng)濟形式的新變化,分析俄烏沖突的警示與影響
認識不確定性時代戰(zhàn)略中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢
解讀新時代推動西部大開發(fā)座談會,認識西部開發(fā)開放的重點工作
案例解讀大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃,探索雙城經(jīng)濟圈城市發(fā)展戰(zhàn)略
學習城市戰(zhàn)略制定的基本方法
【課程對象】
企業(yè)負責人、總裁、高層管理者、投研機構(gòu),規(guī)劃部門
【課程大綱】
一、準確判斷國際環(huán)境和形勢,才能制定正確的開放戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟格局
(二)對國際形勢的判斷
1.新中國成立后,,革命與戰(zhàn)爭是世界的主流
2.70年代末、80年代初,和平與發(fā)展是世界的主流
3.2000年,融入全球化的浪潮是世界的主流
4.當今的趨勢研判:什么是主流?
(三)全球化與逆全球化
1.全球化似乎走到了一個十字路口
2.產(chǎn)生全球化的根源是什么?
3.全球化的本質(zhì)
4.推動全球化浪潮的三個因素
5.全球化的后果
(四)當今全球化的演變趨勢
1.全球化的體系效應
2.多極化與相互依存
3.全球化與一體化
二、對當前國際環(huán)境的基本判斷
(一)一個字形容:不確定性
(二)背景:黨的二十大:“世界進入新的動蕩變革期”
(三)案例:俄羅斯與烏克蘭沖突
1.警示
2.影響
3.對中國的啟示
(四)世界迎來百年未有之大變局
1.世界經(jīng)濟版圖發(fā)生的深刻變化前所未有
2.國際力量對比發(fā)生的革命性變化前所未有
3.全球治理體系的不適應、不對稱前所未有
4.新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新陳代謝和激烈競爭前所未有
三、為什么要推動“一帶一路”
(一)背景
1. “中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形
2.全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象
(二)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色
1.全球價值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向
2.中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系
3.在全球價值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”
(三)全球化應對
1.全球化給中國帶來的影響
2.替代模式和中國模式討論
3.中國道路(中國模式)
4.應對措施
(四)戰(zhàn)略意義
1.有效對接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度
2.以中國為主導的國際價值鏈體系
3.助力世界經(jīng)濟恢復
4.完善全球經(jīng)濟治理
四、中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢
(一)高水平開放型經(jīng)濟的四大發(fā)展方向
1.積極拓展進口。
2.提升國際競爭力
3.營造公平的營商環(huán)境
4.積極參與全球治理
(二)中國開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢
1.統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進
2.順應國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則轉(zhuǎn)向積極引領(lǐng)全球經(jīng)濟治理
3.民營企業(yè)成長為外貿(mào)活動第一大主體
4.快速融入全球產(chǎn)業(yè)分工,轉(zhuǎn)向更加注重通過創(chuàng)新能力提升,獲取國際競爭新優(yōu)勢
5.對內(nèi)從沿海地區(qū)開放為主向沿海內(nèi)陸協(xié)同、整體開放轉(zhuǎn)變
6.從邊緣地帶走向世界經(jīng)濟舞臺的中央,將中國的發(fā)展機遇變成世界發(fā)展機遇
五、區(qū)域經(jīng)濟合作
(一)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈
1.地緣位置:我國經(jīng)濟增長第四極,是國家重要戰(zhàn)略腹地,也是中國面向東南亞、南亞開放的重要支撐
2.區(qū)域定位:打造帶動全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動力源
3.產(chǎn)業(yè)布局
(二)新時代推動西部大開發(fā)座談會
1.以高水平保護支撐高質(zhì)量發(fā)展,筑牢國家生態(tài)安全屏障
1)加快推進重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復重大工程
2)大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能降碳改造
3)提升特殊類型地區(qū)發(fā)展能力
4)統(tǒng)籌好地方債務風險化解和穩(wěn)定發(fā)展
2.以大開放促進大開發(fā),提高對內(nèi)對外開放水平增強西部發(fā)展動力活力
1)積極融入國際循環(huán),西部陸海新通道建設(shè),深度融入共建“一帶一路”
2)培育更多帶動區(qū)域發(fā)展的增長極增長帶
3)沿邊地區(qū)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)、跨境經(jīng)濟合作區(qū)布局
4)穩(wěn)步擴大制度型開放,打造國際化營商環(huán)境
5)主動服務對接區(qū)域重大戰(zhàn)略,深化東西部合作
3.高質(zhì)量發(fā)展,加快西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,因地制宜發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
2)強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,積極培養(yǎng)引進用好高層次科技創(chuàng)新人才,努力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。
3)深化東中西部科技創(chuàng)新合作,建好國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。
4)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,推進重點行業(yè)設(shè)備更新改造,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級、提質(zhì)、增效,提高資源綜合利用效率和產(chǎn)品精深加工度。
5)促進中央企業(yè)與西部地區(qū)融合發(fā)展。
6)把旅游等服務業(yè)打造成區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)。
7)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,探索發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè),形成地區(qū)發(fā)展新動能。
4.堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全
1)加快建設(shè)新型能源體系,做大做強一批國家重要能源基地
2)加強管網(wǎng)互聯(lián)互通,提升“西電東送”能力。
3)加強礦產(chǎn)資源規(guī)劃管控和規(guī)?;s化開發(fā)利用,加快形成一批國家級礦產(chǎn)資源開采和加工基地。
4)提高水資源安全保障水平。
5)創(chuàng)新跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和優(yōu)化布局機制,有序承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。
6)大力推進成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè),積極培育城市群
(三)案例:智綱智庫——大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃
1.中國經(jīng)濟張弓搭箭圖
2.戰(zhàn)略策劃:成都人的人文精神與產(chǎn)業(yè)特色挖掘
3.西部之心:金融中心,物流中心,科創(chuàng)中心,文化中心,會展中心
4.魅力成都:煙火,生活,情調(diào)
(四)重慶和成都,誰的潛力大
劉老師
劉劍老師
——形勢分析專家
曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員
曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任:北京奧組委講師
廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學術(shù)委員會顧問
廣東十五運會賽會專家
高級經(jīng)濟師
國際注冊金融分析師(ICFA)
美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師(PMP)
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
擅長領(lǐng)域:宏觀政治經(jīng)濟形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃
【個人簡介】
劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗,與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。
曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批,既呈報了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,有力推動了政府與市場的結(jié)合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中,開展投資咨詢等多項金融服務,加強交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計,提高資源的綜合配置能力,推進規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展報告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。
報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動服務國家經(jīng)濟外交戰(zhàn)略》,《美國推進跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》,《全球化及中國發(fā)展應對》,《準確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習特會”看中美關(guān)系及中國之應對》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應對建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應對建議》,《抓住資金面偏緊的機會,做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。
完成集團《十四五國際業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。
完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團多元化板塊的重點任務,策劃集團雙碳十大重點項目。
【部分授課案例】
曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程
曾為中亞投資機構(gòu)參與者講授《海外投資研究》
曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預判》課程
曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程
曾為山東魏橋集團講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》課程
曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程
曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程
曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程(暫緩)
曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》
曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》
曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟發(fā)展研判與國企金融業(yè)務升級轉(zhuǎn)型》
曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》
【授課風格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過互動,循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學員
思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問題
【主講課程】
政策形勢:
《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》(爆款課)
《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》(返聘率高)
《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》
《加強國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》(返聘率高)
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)
《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》
《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機會分析》(爆款課)
《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》(爆款課)
《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《當前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《中國經(jīng)濟趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)
《形勢分析和2024年預判》(爆款課)
《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》
《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》
金融:
《金融強國助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《”習近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》
《宏觀政治經(jīng)濟和金融市場分析研判》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
一帶一路:(系列爆款課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應對》(爆品課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應對》(爆款課)
《全球化和中國發(fā)展之應對》
《服務“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務布局研究》
《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進標準國際化》
《美推進TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
企業(yè)發(fā)展和項目管理:
《當今世界企業(yè)最需要什么能力》
《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》
《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)
《從政策制定、領(lǐng)導決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)
《宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領(lǐng)導力提升及優(yōu)秀案例講解》
《當前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《如何在不確定時代找到確定的方向》
《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》(爆款課)
【服務客戶】
國央企:中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業(yè)集團等
智庫類:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學、中國科學院地理科學與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院
政府類:中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部
金融類:中國工商銀行,中國郵儲銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等
企業(yè)類:山東魏橋集團,青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等
【客戶評價】
劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇,并識別策劃出集團需要的項目,有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理
劉老師思路清晰,見解獨到,總能抓住問題的痛點,尤其是從金融的角度思考,印象深刻。
-----東方園林邵總
劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠見,善于從整體研判形勢。
-----中國社科院張博士
劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯,節(jié)奏感氛圍感都很好。
-----寧波何總
開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。
-----滕州信華總經(jīng)理馬總
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企業(yè)管理培訓分類導航
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2024年
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名課堂培訓講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
