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不動(dòng)產(chǎn)的資管邏輯與存量資產(chǎn)的盤活去化

【課程編號(hào)】:NX46043

【課程名稱】:

不動(dòng)產(chǎn)的資管邏輯與存量資產(chǎn)的盤活去化

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:資產(chǎn)管理培訓(xùn)

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課程大綱

一、經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理邏輯

1. 經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)的估值方法

2. 開展資產(chǎn)管理的目標(biāo)與要求

二、存量資產(chǎn)的價(jià)值提升潛力分析挖掘

1. 從NOI與CapRate看資產(chǎn)價(jià)值提升的空間

2. 資產(chǎn)保值增值提出的運(yùn)營(yíng)要求

3. 評(píng)價(jià)存量資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收益的指標(biāo)

三、資管視角下的存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效衡量

1. 存量資產(chǎn)的分級(jí)定等和差異化策略

2. 資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系

3. 從實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益看運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)

四、工作坊研討:REITs年報(bào)分析商辦項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

1. 研讀案例及小組討論

2. 整理現(xiàn)狀分析與資產(chǎn)提升建議

3. 各小組代表發(fā)言展示

4. 工作坊案例點(diǎn)評(píng)分析

五、存量資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)盤活與改造提升

1. 前期規(guī)劃與建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期跟蹤要求

2. 資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)方式抉擇(自行出租、委托管理、包租等)

3. 全周期視角下的經(jīng)營(yíng)調(diào)整與資產(chǎn)提升

六、存量資產(chǎn)的去化方式與金融化退出手段

1. 不動(dòng)產(chǎn)的潛在買家類型與關(guān)注點(diǎn)

2. REITs帶來(lái)的去化機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

3. 從REITs關(guān)注的指標(biāo)看資產(chǎn)退出的要求

章老師

講師介紹:

章睿榮老師

國(guó)際注冊(cè)資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)

10多年來(lái)服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)

背景介紹:

擁有超過10年的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗(yàn),為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢,服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè),擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系及REITs模式的經(jīng)驗(yàn)。

十多年來(lái)服務(wù)過多家國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金越秀房托(00405)的資管體系梳理,涉及的項(xiàng)目包括廣州國(guó)際金融中心、財(cái)富廣場(chǎng)、白馬大廈等7個(gè)基金項(xiàng)目及3個(gè)計(jì)劃收購(gòu)的基金外項(xiàng)目。

同時(shí)也是國(guó)內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師,開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測(cè)算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計(jì)》等課程,曾為印力、萬(wàn)科、瑞安、中糧、上實(shí)等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

將以國(guó)際通用的理論知識(shí)結(jié)合典型的REITs案例實(shí)踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵,包括:理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念;理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運(yùn)營(yíng)期的目標(biāo)分解;掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

主講課程:

《3.0時(shí)代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)及快速去化》

《辦公樓宇社群運(yùn)營(yíng)模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動(dòng)產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價(jià)值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價(jià)值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標(biāo)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測(cè)算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)舉措》

《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

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名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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