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課程大綱

（一）產品力價值點研發趨勢、產品力提升、標桿產品對標和典型易

犯錯十年案例經驗分析

第一部分：產品力價值點研發的六大模塊趨勢

一、戶型發展的歷史和趨勢

二、產品定位的經驗與教訓

三、綠色科技健康宅

四、樣板房精裝風格

五、示范區價值點模塊研發

六、居住區景觀研發趨勢

第二部分：示范區的設計模塊

一、示范區的五大功能模塊

二、示范區售樓處標準化模塊

三、示范區精裝標準模塊

四、示范區景觀標準模塊

五、示范區復盤模塊

第三部分：住宅產品力的十大研發提升

一、產品力提升——戶型的研發趨勢

二、產品力提升——戶型的多變性

三、產品力提升——第四代住宅

四、產品力提升——外立面的設計

五、產品力提升——示范區一體化

六、產品力提升——歸家動線

七、產品力提升——架空層利用

八、產品力提升——智能家居

九、產品力提升——社區智能化

十、產品力提升——私人訂制的可行性

第四部分：標桿企業產品對標A 企業高端產品系對標

B 企業某產品系對標

C 企業典型產品系對標

第五部分：標準化產品線的應用

一、標準化產品線的意義

二、標準化產品線具體內容

三、標準化產品線的工作模式

第六部分：典型易犯錯案例十年經驗分析

一、方案上的錯誤案例

二、構造做法上的錯誤案例

（二）高端豪宅設計、超高層住宅設計趨勢及新加坡海外產品力解析

第一部分：高端豪宅設計趨勢

一、豪宅的特點

二、豪宅戶型打造

三、豪宅立面設計

四、豪宅配置標準

五、豪宅歸家動線

第二部分：超高層住宅設計趨勢

一、超高層住宅意義

二、超高層住宅建筑標準

三、超高層住宅技術標準

四、超高層住宅成本標準

第三部分：新加坡海外產品力解析

一、新加坡公寓設計特色

二、新加坡豪宅別墅設計特色

三、新加坡住房制度解析

四、其他歐美國家住宅解析

（三）總圖設計要點、地庫優化設計、成本控制及限額設計

第一部分：總圖設計要點

一、總圖設計的重要性

二、總圖設計原則

三、案例分析反思與關注重點

第二部分：地庫優化設計

一、地庫選型及埋深

二、地庫流線設計

三、地庫經濟性比較

四、地庫設備布置原則

五、地庫管線布置原則

六、非機動車庫設計手法

七、地庫劃線和標識做法

八、打造美麗地庫

第三部分：產品設計中的成本控制

一、成本控制概念

二、成本控制的重要性

三、項目成本的構成及特點

四、成本控制的模式

五、成本控制的誤區

六、成本控制要點

第四部分：限額設計

一、限額設計的重要性

二、限額設計的重點

三、各專業限額設計

四、總結

商業辦公酒店篇：

（簡要目錄,2 天課程安排）

（一）大型商業購物中心的發展趨勢及設計要點

第一部分：商業購物中心定位

第二部分：商業購物中心設計原則

第三部分：商業購物中心投資測算

第四部分：商業案例分析

（二）甲級辦公樓的發展趨勢及設計要點

第一部分：甲級辦公樓概述

第二部分：甲級辦公樓各模塊設計

第三部分：甲級辦公樓配置參數

第四部分：案例分析

（三）產業園區發展趨勢和設計要點

第一部分：養老、醫療等產業概況

第二部分：產業園區規劃設計

第三部分：產業園產品設計要點

第四部分：案例分析及經驗總結

（四）高端酒店價值發掘及研發創新

第一部分：高端酒店品牌概述

第二部分：酒店功能設計

第三部分；酒店客房設計

第四部分：酒店成本控制標準

第五部分：酒店研發創新

其他篇：包含新加坡城市規劃設計，蘇州新加坡工業園區規劃設計，

中外建筑歷史發展脈絡等

王老師

講師簡介：

王慶老師

國家一級注冊建筑師

新加坡建筑師協會會員（SIA）

新加坡國立大學 碩士（全獎）

曾任旭輝、綠地等標桿地產公司設計總監

實戰經驗：

職業歷程跨足近20余年，有著豐富的建筑規劃設計和地產管理經驗，具備實戰派知識和專業技能。作為建筑設計公司合伙人兼副總經理，他還擔任企業核心講師，為從業者傳授寶貴的見解和知識。

曾在旭輝、綠地等國內一線標桿地產公司擔任設計總監等關鍵要職，成功地管理和主導了多個地產項目的設計和產品力提升工作，積累了豐富的理論基礎和項目實戰經驗，以嚴謹的工作態度和卓越的專業技能，為每一個項目注入了創新和競爭力。

專業領域非常廣泛，擅長高端住宅、商業綜合體、高端酒店、產業園區以及相關城市設計等多個領域。獨到的見解和高效率可執行的操作管理方法使其在地產行業具有顯著的競爭優勢。

關注點主要在幫助企業提升產品力的打造，致力于確保項目在市場中脫穎而出。在產品設計和策劃等方面業內得到了廣泛認可。通過指導，企業可以更好地理解市場需求，提升產品質量，優化產品設計，為購房者提供卓越的用戶體驗，從而在競爭激烈的地產市場中立于不 敗之地

主講課程：

《房地產產品力提升與標桿企業典型案例解析》

《房地產企業項目產品研發、定位策劃與全方位精細化設計管理要點、難點把控及案例分析》

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