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【課程背景】

團隊教練是一項有效的團隊（例如管理團隊）發展工具，也是一套強大的團隊教練流程和創造性的解決方案。

可在，例如變革情形下，向管理團隊和主管人員提供支持。通過該方案，可使管理者協調公司商業目標和個人目標，以及明確前進之路。個人需要隨公司或團隊內任何變動而變化。我們制定的針對領導和主管人員的教練方案，結合了個人和團隊變化過程。

團隊教練還可以促進創新變化，幫助個人和團隊設定目標、重新定義相關情形、尋求新觀點和解決方案、克服障礙，以及離開舒適地帶，走向創新。團隊教練幫助確保團隊及每個人都致力于長期發展改變。

團隊教練能夠起到傳統培訓所達不到的作用：

聯結：讓參與者更好地聯結，建立信任；

鏡映：發現和反饋團隊的優勢及發展阻礙；

催化：營造支持環境，激發團隊動力；

助產：協助團隊產出有效性提升方案。

擁有一支高凝聚力，高績效、富有創新力的團隊是每一個管理者的期望和責任。團隊教練作為一套強大的流程工具與創造性的解決方案，可用來創造性地解決團隊所遇到的困惑與挑戰，打造一支能夠快速達成有效共識、高度凝聚、富有勇氣和創新能力的團隊。

它最核心的目的并不僅僅是去解決某一個問題，而是發展一個團隊，就團隊現狀和模式達成共識、在情感和價值觀層面建立深度聯結、清晰團隊愿景和障礙，制定出高度可行的計劃并短期內實踐迭代的團隊突破。

【課程特色】

ICF（國際教練聯合會）專業認證教練帶領；

簡單、實用、精準、有效；

48小時打造自帶動力的團隊。

【課程收益】

打造一支能快速達成有效共識，高凝聚力、富有勇氣和創新力的團隊。

增強團隊間的信任、溝通、協作與聯結，建立團隊歸屬感；

轉變思維模式，激發團隊的激情和創造力；

不斷迭代進化，實現團隊持久積極的行為改變。

【課程大綱】

第1天 深度聯結

一、初建共識（現狀及模式）

1、掃描團隊現狀；

意向卡片（團隊現狀）

是什么創造了這些現狀

練習：卡片對話/波浪分析

2、覺察我們的現狀模式，探尋團隊工作模式和集體盲區；

在團隊現狀中，我們看見了什么樣的模式？

是什么讓模式重復出現？

重復出現的模式，在告訴我們什么信息？

團隊工作中，存在這什么盲區？

3、改變的內在邏輯——改變怎樣才能發生

團隊的行為產生了團隊現狀

團隊的工作模式（行為-想法-感受）決定了行為表現

發現團隊深層次的需求和渴望

清晰團隊的價值觀和信念系統

團隊的使命、愿景擁有最廣泛的影響

4、如何創建新模式——提升團隊覺察

STEP覺察模型

從保護模式到聯結模式

練習：“生命故事”聆聽

二、深度聯結（情感及價值觀）

1、彼此看見，聯結情感

通過邏輯，建立大腦與大腦的聯結

通過溝通，建立心與心的聯結

通過對視，建立更深層次、全方位的聯結

練習：I SEE YOU

2、反觀自我，聯結熱情與動力的源頭；

發現自己的內在身份

聆聽自己的內在聲音

找到自己的內在動力

練習：WHO ARE YOU

3、發現之旅：共同的價值觀。

我們共同的需求與渴望

三、激發勇氣（愿景及障礙）

1、愿景（我與公司）

公司對我意味著什么？（是什么讓我來到這）

我對公司意味著什么？（我能給公司帶來的是什么）

在他人眼里，我對公司意味著什么？

2、公司是否必然成功？

團隊是否必然成功

如果成功，那是因為我們堅持了什么

練習：模擬辯論

3、我們需要建立什么樣的價值觀與信念系統

我們需要相信什么（信念）

我們需要重視什么（品質）

第二天 共創未來

一、清晰團隊文化

1、我們需要建立什么樣的工作環境/氛圍

環境/氛圍

組織/系統

成果/績效

2、我們需要展現什么樣的工作行為

我們支持什么行為

我們反對什么行為

3、我們需要培養什么樣的工作能力/技能

需要什么樣的能力和技能

需要什么樣的資源

4、我們需要堅持什么樣的價值觀、信念

5、我們需要承擔什么樣的角色/身份

管理者需要承擔什么角色

這樣的角色對我們提出什么樣的要求

6、我們需要秉持什么樣的使命/愿景

練習：封面故事

二、共創新的現實 （目標及策略）

1、厘清目標

2、對比現狀與目標，看見撬動整體的支點

展望未來，我們看到了怎樣的挑戰

挑戰中，我們又看到了怎樣的機會

練習：里程碑事件

3、共同設定，布局策略

實現目標的過程中，有哪些關鍵節點

我們有哪些行動措施/步驟

我們需要發展哪些能力？

4、行動計劃，集體承諾

我們需要什么樣的行動計劃？

我們需要什么樣的集體承諾？

樊老師

樊老師介紹

樊小兵 老師（Raymond） 簡介

南京大學 法學院 碩士學位

18年管理經歷，12年培訓經歷，7年團隊教練經歷

清華大學、南京大學EMBA、MBA合作講師

中央電視臺《贏在中國》決賽沙盤裁判

ICF國際教練聯合會認證教練

AACTP國際認證培訓師

TWI-MTP認證講師

新加坡FNS-SPOT引導技術企業教練

行動學習/引導技術/促動技術-引導師/促動師

《管理培訓計劃MTP課程》《創新思維》《結構化思維》《報聯商》等多種課程認證講師

中國石化、中國石油、中國建筑、中國電建沙盤模擬經營培訓課程合作講師

中國交建領導力課程合作講師

樊老師，現為專職培訓講師，高級培訓師，行動學習引導師，專業企業教練。畢業于南京大學法學院，法律專業，碩士學位。樊老師于2008年進入人力資源行業，一直從事管理咨詢、管理培訓工作。

樊老師先后在國有企業、外資企業、民營企業擔任過技術工程師、銷售經理、客戶總監、分公司總經理、高級合伙人等職務。樊老師具備24年的工作經驗以及18年以上的管理經驗，具有豐富的管理決策和領導力經驗，擅長課程設計和交付，具有豐富的培訓實戰經驗。

講師經歷

樊老師歷任國企中國普天技術工程師及銷售經理、西門子大客戶銷售經理、教育類上市公司旗下研究院高級課程設計顧問、客戶總監、培訓總監、總經理、咨詢公司高級合伙人等職務。

樊老師主講課程

經營類課程（經營沙盤模擬）：《戰略思維》《經營能力提升》《經營之本》《策略制定與執行》《精細化運營》《非財務人員的財務培訓》《透過財務看經營》《商業模式創新》

管理類沙盤模擬課程：《沙漠掘金》《米諾斯》《吉塔行星》《春秋戰國》《勇攀高峰》

領導力與管理方向：《管理者的角色認知》《管理技能訓練MTP》《從技術專家到管理高手》《贏在中層》《教練式管理》《教練型領導力》《轉型領導力》《彈性領導力》

溝通/執行力/思維/高績效團隊：《高效溝通》《報聯商溝通術》《跨部門溝通與協作》《高效執行力》《目標管理與推進》《團隊協作》《打造高績效團隊》《高效能團隊的七個習慣》《創新思維》《結構化思維》

行動學習/引導技術/促動技術/復盤/WORKSHOP方向: 《經營復盤》《項目復盤》《問題分析與解決》《私董會》

劇本殺管理培訓：《職場局中局-卓越管理者的技能修煉》《職場人生-新員工融入》

樊老師培訓課程特色

授課風格：

實戰：樊老師具備管理、人力資源、心理學、企業教練等專業背景，課程理論扎實，邏輯思維很強，條理清晰，架構合理，實踐豐富，善于分析、解惑，極具實戰性。

落地：課程穿插應用企業教練、引導技術與促動技術，將理論講授、案例分析與企業的具體實踐相聯系，并帶領學員在培訓期間以及培訓總結時，制定改進策略和行動方案，確保培訓能夠在培訓后有效落地。

互動：樊老師授課，大量采用理論講解、案例剖析、小組研討、模擬演練、引導技術、現場促動、講師點評等多種教學方式，課程互動性、參與性非常強。

外資企業：IBM、HP、NOKIA、西門子、高露潔、柯達、GSK、可口可樂、施耐德、錦湖輪胎、諾和諾德、明基電通、百力通、延鋒、偉世通、杜拉維特、奧林巴斯

國央企：中國石化、中國石油、中海油、中國銀行、中國建行、中國農行、華電集團、國家電網、中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國電建、中國能建、中國移動、中國電信、中國郵政、國家電投、中國電聯、中電集團、中國電科、中國電子、中國航發、中國中車、中國太平、中國人壽、云投集團、蜀道集團、河西集團、攀鋼集團、云投集團、廣投集團、東方電氣

政府院校：清華大學EMBA、南京大學EMBA、上海交通大學EMBA、復旦大學EMBA、北大總裁班、西南財大、四川省委黨校、四川石油管理局、四川省婦聯、成都市委黨校

房地產：華潤置地、華僑城、綠地房產、萬科、中糧地產、大悅城、新希望地產、遠大地產、中南置業、華熙龍禧、綠城地產、世茂地產、世紀安泰、鴻國集團、鴻意地產、中房集團、鐵投瑞景、置信集團、復地房產、銀城房產、炎華置信、中海物業

基礎建設：中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國電建、國家電網、華電集團、四川鐵投、四川能投、路橋集團、東航投資、福建六建、河西集團、貴州路橋

航空運輸：東方航空、中國國航、四川航空、重慶航空、四川機場、重慶機場、成鐵集團、富臨運業、安吉物流、四川路橋、成都地鐵、民航電子

金融行業：中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、招商銀行、華僑銀行、中國郵政、重慶農商行、成都農商行、天府銀行、綿商行、樂山商業銀行、四川銀行、交子金融（天府通）、中國人壽、中國太平、國泰君安

IT/科技/互聯網：衛士通、冠佳科技、邁普集團、中興通信、東大金智、川美科技、科來軟件、創信科技、武侯高新、電安科技、佳悅集團、中電三、上海兆芯、拓荊科技

軍工/研究院所：成飛、西飛、29所、30所、611所、中國航發、攀鋼研究院、中國電建昆勘院、中國電建成勘院、民航二所、貴陽安大、中南院、東方電氣

制造業：東方電氣、中國中車、通威集團、峨勝水泥、長安汽車、福特汽車、延鋒偉世通、百力通、杜拉維特、重慶ABB、陽光電源、美豐集團、五糧液、成達集團、中藍晨光、川威集團、金杯電工、中建深裝、攀鋼集團、豐谷酒業、久立集團、拓荊科技、上海兆芯、成飛集團、綿陽惠科、奧林巴斯、施耐德

醫藥/醫療：中國醫藥、中國中藥、清宮藥業、博騰藥業、四川制藥、匯利實業、健能醫藥、雙楠醫院、新華醫院、華美紫馨

服務業：成都文旅、四川華星、華潤燃氣、勁浪體育、王府井、華僑城、江蘇有線、春天花樂園、天府綠道、大雅文旅、蜀都文化、二灘實業、廣州排水、西科集團、奧特萊斯、保利健投、保利國貿

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