近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年02月28日

課程目標： 目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。 方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。 工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。 培訓對象： 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱： 第一節 重塑管理認知 1、高效管理的......

目標設定與工作計劃管理 上海：2026年03月05日

課程收益 通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標......

計劃與目標管理 深圳：2026年03月06日

課程背景： 工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。 組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳：2026年03月13日

【課程背景介紹】 在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。 在企業資源有限，人力亟待充分發揮的前題......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2026年04月10日

課程背景 多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題： 1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺 2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。 3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。 4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。......

團隊復制精英班（3天2晚） 廣州：2026年02月27日

學員對象： 企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳） 訓練形式： 內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式 課程版塊： 團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統 團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統 分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖, 現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植! 課程大綱： 一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操） 1、體驗團隊的力量 2、世界5......

關鍵人才管理——甄別、培養與激勵 上海：2026年03月04日

課程大綱 1.關鍵人才的定義 (1)關鍵人才的定義 (2)關鍵人才的的多種劃分方式 ①變革階段：根據工作價值觀和戰略配合度劃分 ②運營階段：根據價值創造劃分 ③常規發展階段：根據工作能力和工作態度劃分 2.關鍵人才的甄別 (1)冰山模型——不僅要學會看顯性的知識技能，也需要看隱性的價值觀、工作動機等 (2)工作態度的甄別——如何清晰認知價值觀和動機 (3)工作能力的甄別——通過激勵與溝通，實現員工的有效工......

新任經理管理魔方：管理核心五任務 北京：2026年03月12日

課程簡介： 企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！ 新任經理管理魔方課......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 上海：2026年03月19日

課程目標 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能； 啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能； 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想； 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 開營儀式 團隊建設 一、執行團隊打造： 1、執行的概念 2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法 二、團隊文化打造： 1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象 2、責任......

管理者必備教練技術 上海：2026年04月10日

課程背景： 績效是企業的生命線，而績效的達成又與企業文化密不可分，企業文化又是由管理者創造的，什么樣的管理者者會帶來高績效？教練型管理者！ 在實現企業創新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業運用教練文化和技術來幫助團隊管理者學習如何賦能和輔導團隊，激發員工主動性、創造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業是否碰到如下問題？ 管理者自己沖鋒在線忙于業務，忽視了對團隊整體能力的培養？ 員工因感受不到領導重視或肯定而變得缺乏工作激情和責任心，只會等靠要？ 管理者因未能給團隊成......

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