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金字塔原理——邏輯思維與有效表達
【課程編號】：MKT031206
金字塔原理——邏輯思維與有效表達
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時間安排】：2026年05月27日 到 2026年05月27日2200元/人
2025年07月11日 到 2025年07月11日2200元/人
2025年05月07日 到 2025年05月07日2200元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供金字塔原理——邏輯思維與有效表達相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州金字塔原理培訓(xùn),廣州邏輯思維培訓(xùn)
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課程背景
您的企業(yè)是否也存在這樣的問題？
說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)挠∠髥幔磕Ｍ伎紩r能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎？
學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，助您思考更清晰、表達更高效！
結(jié)構(gòu)化思維，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問BarbaraMinto創(chuàng)立，如今已成為世界500強企業(yè)要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產(chǎn)力、組織提升績效。基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達，是信息化時代對職場人士的最基本要求。
參加對象
中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、客服部、市場部、產(chǎn)品部等
課程收益
● 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；
● 表達有力：溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點，提高效率；
● 系統(tǒng)思考：提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。
課程大綱
一、言之有“物”——清晰的思考帶來清晰的表達
1. 多角度、多層次思考
1）定目標(biāo)：明確溝通實際場景
2）多角度：框架式的全面思考
3）可視化：將隱性思維顯性化
2. 系統(tǒng)思考BOIs：以點帶面，系統(tǒng)思考
1）概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2）以點帶面，系統(tǒng)思考
3. 關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度
1）關(guān)鍵詞拆解：打開思維活口，快速提升想法數(shù)量
2）謀定而后動：任務(wù)管理，超預(yù)期完成任務(wù)
二、言之有“理”——表達其實也能套公式
1. 時間框架——一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時間幫你推進表達
2. 空間框架——一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達形象生動
3. 支點框架——一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
4. 變焦框架——一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結(jié)構(gòu)
5. 遞推框架——一種根據(jù)邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結(jié)構(gòu)
三、言之有“力”——用感性的右腦幫助你推進你的思想
1. 視覺力量——讓你思想可視化，讓你的表達引人入勝
2. 隱喻力量——不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3. 鐘擺框架——一種讓你能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
鐘老師
主要背景資歷：
創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認證促動師、績效改進師
9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗
曾任：富士康科技集團培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團市場總監(jiān)
♥英國博贊©思維導(dǎo)圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
♥騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年，其研究領(lǐng)域涉及：創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。
授課風(fēng)格：
復(fù)雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學(xué)理論與實踐結(jié)合，研究與實戰(zhàn)結(jié)合。風(fēng)別獨特，深受學(xué)員的歡迎。
主要著作：
《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》、《有效提升基層管理人員》、《駐足思考——快速整理思路，清晰有效表達》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《系統(tǒng)思維能力提升》、《創(chuàng)新思維與問題解決》、《邏輯思維與有效表達》
《企業(yè)高中層管理能力提升》《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》、《帶出高績效隊伍》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《水平思考法——先有廣度、再有深度》
《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達》
曾服務(wù)過客戶：
騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創(chuàng)地產(chǎn)、碧桂園、金茂、工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯(lián)支付、第一證券、美亞柏科、南方電網(wǎng)、中石油、東風(fēng)雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器等。