我要報(bào)名

課程背景

從2015年開(kāi)始，以去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)后，已正式拉開(kāi)大幕。2016年“兩會(huì)”期間，克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中也提到了這個(gè)問(wèn)題。供給側(cè)改革的推進(jìn)，從一定程度上反映了我們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景。

在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，廣大用人單位難免會(huì)受到影響。實(shí)務(wù)當(dāng)中，很多企業(yè)已經(jīng)明顯感受到了經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)所帶來(lái)的影響。那么，在這個(gè)過(guò)程中，如何合法合理的控制社保成本？如何讓薪酬政策既讓員工滿意，又能讓老板接受……

本次課程，試圖就上述問(wèn)題給出我們的答案，以饗廣大HR同仁。

參會(huì)對(duì)象

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

課程內(nèi)容

一、供給側(cè)改革背景介紹

1、何謂“供給側(cè)改革”？

2、供給側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)背景

3、供給側(cè)改革會(huì)帶來(lái)怎樣的影響？

二、供給側(cè)改革背景下的社保風(fēng)險(xiǎn)管控

1、社會(huì)保險(xiǎn)詳解

2、社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

3、社會(huì)保險(xiǎn)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防

4、社會(huì)保險(xiǎn)成本管理

三、供給側(cè)改革背景下的工資管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1、薪酬結(jié)構(gòu)的勞動(dòng)法分析及建議

2、工資支付中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

3、工資立法前瞻性分析及預(yù)先準(zhǔn)備

四、供給側(cè)改革背景下的個(gè)稅管理

1、工資、薪金個(gè)稅管理的意義及必要性

2、工資、薪金個(gè)稅管理的基本原則

3、工資、薪金個(gè)稅籌劃的各種合法方式介紹

五、人力成本籌劃

1、人力成本的構(gòu)成

2、四部分成本的“此消彼長(zhǎng)”原則

3、工資、社保、個(gè)稅、勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合的人力成本籌劃

六、互動(dòng)答疑

李老師

李老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛的預(yù)防與處理，現(xiàn)為富士通（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、富達(dá)國(guó)民信息（FIS）、奧托立夫（中國(guó)）、上汽通用五菱等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供常年員工關(guān)系管理顧問(wèn)服務(wù)。

曾為南方航空、NEC（中國(guó)）、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢服務(wù)。已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課近400場(chǎng)，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均獲得較高評(píng)價(jià)。

曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《入職管理日記（第一季）》、《在職管理日記（第一季）》、《經(jīng)歷3+1》、《寫(xiě)好制度，做好管理》等專著五部。

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在線報(bào)名：供給側(cè)改革背景下的社保、個(gè)稅、薪酬等人力成本籌劃與控制(上海)