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情商管理之同理心溝通

【課程編號】:NX10555

【課程名稱】:

情商管理之同理心溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:情商管理培訓(xùn),同理心溝通培訓(xùn)

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課程背景:

人活在關(guān)系中,而關(guān)系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協(xié)調(diào),更高效完成工作;而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通,最基本的要求是同理心,需要了解對方表達表象下的需要,認真傾聽他人的需要和自己的需求,并尋求最佳解決方案。本課程根據(jù)《非暴力溝通》版權(quán)課程開發(fā),結(jié)合職場案例,通過情境練習(xí)、體驗等方式,讓學(xué)員了解何為同理心、如何認真傾聽,如何高效表達,以幫助學(xué)員處理人際關(guān)系,提高工作生活效率。

“非暴力溝通幫助我們轉(zhuǎn)變談話和聆聽的方式。我們不再條件反射式地反應(yīng),而是去明了自己的觀察、感受和愿望,有意識地使用語言。我們既真誠、清晰地表達自己,又尊重與傾聽他人。”

——馬歇爾·盧森堡

課程目標(biāo):

● 幫助學(xué)員理解對話的三層結(jié)構(gòu),了解溝通模式;

● 幫助學(xué)員體驗何為同理心,如何同理自己、同理他們;

● 幫助學(xué)員認知自我,了解情緒,建立積極正面的溝通心態(tài);

● 通過體驗式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握自我覺察的方法;

● 幫助學(xué)員掌握化解沖突的對話技巧;

課程對象:

中基層員工

課程大綱

第一講:溝通中的隱藏密碼

1. 同一件事,為什么我們有不同的版本?

2. 如何區(qū)分事實與猜測?

3. 情緒如何成為了沖突的導(dǎo)火索?

4. 為了證明自己而付出的溝通代價;

5. 對話的兩種模式:豺狗模式VS長勁鹿模式

6. 體驗式互動:兩種對話模式的體驗

7. 對話的三層結(jié)構(gòu):事實、情緒、自我認知

第二講:破解溝通沖突,從同理心開始

一、同理心模型:事件→想法→感受→需要

二、同理心溝通的四要素:觀察、感受、需要、請求

三、什么是“觀察”?

1. 區(qū)分觀察與“評判”

2. 觀察是指我們直接看到、聽到、聞到、嘗到和觸到的

3. 評論是指觀察所觸發(fā)的想法和解讀

小組練習(xí):區(qū)分觀察與“評判”

四、什么是“感受”?

1. 區(qū)分“感受”與“想法”

2. 感受是指情感、身體感覺、心情或精神狀態(tài)

3. 想法是我們對他人狀態(tài)的判斷

4. 體驗式活動:關(guān)于感受的體驗

五、什么是“需要”?

1. “需要”詞匯表講解

2. 體驗式練習(xí):了解對方需要的對話練習(xí)

3. 體驗式活動:關(guān)于“需要”的體驗我

六、什么是“請求”?

1. 請求與“要求”的區(qū)別

1)請求:我們用來滿足需要的具體方式

2)要求:希望他人即使不情愿也要服從我們

小組練習(xí)

第三講:展開同理心對話,重立和局

一、同理心溝通的三個部分:自我傾聽——表達自己——傾聽他人

二、對話中的實用溝通技巧練習(xí)

1. 如何發(fā)起對話?

1)發(fā)起對話的開場白

2)與對方“同頻”的非語言技巧

案例討論:對方滔滔不絕,如何”禮貌地打斷“對方?

2. 如何傾聽?

1)傾聽的三個層次——內(nèi)容、感受、需要

2)聽的技巧:提問、闡述以及認同

3)聽到“不中聽”的話的四種選擇

4)成熟的溝通方式來自于了解雙方的感受和需要

小組練習(xí):了解自我的感受和需求

5)傾聽對方的內(nèi)容:如何聽懂對方說的話?

視頻案例:如何回應(yīng)刁鉆問題

3. 如何表達?

1)表達的注意要點

a不要把自己的結(jié)論當(dāng)成真理

b告訴對方,你的結(jié)論從何而來

c不要用“往往”或“從不”等夸大其詞

2)表達的非言語技巧

3) 表達的邏輯結(jié)構(gòu)

4. 如何引領(lǐng)談話?

1)提問技巧

a問現(xiàn)狀、問標(biāo)準(zhǔn)、問感受

b容易引發(fā)對抗的提問方式:反問、重復(fù)確認

案例討論:面對強勢的溝通對手,如何用提問做認同與引導(dǎo)?

2)提問時的注意要點

a控制節(jié)奏——避免“逼問”

b營造輕松氛圍——如何回應(yīng)對方

c減少提問的刻意性——是探討而非“審問”

3)打破僵局——話題再構(gòu)造技巧

羅老師

羅姝老師 銀行人才培養(yǎng)顧問

12年企業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗

廣東衛(wèi)視《和事佬》節(jié)目特邀職業(yè)咨詢嘉賓

國家二級心理咨詢師

BCC全球生涯教練

國家職業(yè)生涯規(guī)劃師

DISC人際溝通風(fēng)格國際版權(quán)課認證講師

WMECA世界醫(yī)學(xué)認證協(xié)會認證完形治療師

曾任:雅虎網(wǎng)絡(luò)中國授權(quán)注冊中心大佛山地區(qū) 渠道經(jīng)理/渠道總監(jiān)/雅虎認證培訓(xùn)講師

曾任:臺灣寶成工業(yè)集團大中華地區(qū)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:深圳市某咨詢公司 通信行業(yè)、金融行業(yè)、電力行業(yè)咨詢顧問

版權(quán)研發(fā)項目:《銀行崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》聯(lián)合創(chuàng)始人

版權(quán)授權(quán)項目:《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》《非暴力溝通》《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》《DISC國際版權(quán)課》

執(zhí)行項目每年達30多期,職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售人才輔導(dǎo)等課程好評率達95%以上;受訓(xùn)學(xué)員超8萬人次。

2007年—2014年間,羅姝老師作為項目顧問先后為移動、電力、銀行提供過人才培養(yǎng)體系搭建、課程設(shè)計與開發(fā)、服務(wù)營銷咨詢;2015——2019年間,作為專職老師主要進行銀行業(yè)的培訓(xùn)及咨詢工作,合作客戶包括招銀大學(xué)、招商銀行、東莞農(nóng)商行、上海浦發(fā)、民生銀行、長安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、濱海農(nóng)商行、廣西陜西等多家農(nóng)商行、光大銀行、中國建行、河南農(nóng)商行、河南郵儲等多家銀行,從銀行的服務(wù)營銷的輔導(dǎo)、到員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),對銀行的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和員工發(fā)展有深入的了解。

羅老師的授課特點:

01-對接精準(zhǔn),與企業(yè)文化同頻:

羅姝老師曾為金融、通信、制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域客戶提供關(guān)鍵崗位輔導(dǎo),對不同企業(yè)管理文化、員工發(fā)展有深入的體會,使課程內(nèi)容具有彈性,保持課程氛圍與企業(yè)文化的同頻度。

02-跨界思維,提升課程廣度:

羅姝老師的職業(yè)經(jīng)歷豐富,并兼任心理咨詢、職業(yè)生涯咨詢、服務(wù)營銷講師等職業(yè)角色,身份的“跨界”使課程具有一定的“跨界”思維,給課程輸入了更多元和更清晰的解讀,擴寬了課程的視野,特別是對本身就在跨界(大融合)的市場成長起來的年輕一代,羅姝老師的課程最能打中他們的認知,深受學(xué)員歡迎。

03-落地實用,在體驗中學(xué)習(xí):

經(jīng)由咨詢經(jīng)驗的積累,加上課程開發(fā)方面的經(jīng)驗,羅姝老師擅于將不同的內(nèi)容用適合的學(xué)習(xí)方式傳遞給學(xué)員。既有案例講解,也有體驗互動,大大提升學(xué)員參與度的同時,保證課程內(nèi)容的充實度,同時,羅老師法學(xué)專業(yè)背景,讓課程的邏輯性上非常嚴(yán)謹(jǐn),適合這個信息爆炸的時代的學(xué)習(xí)法則——有邏輯又有趣味性。

主講課程:

人才發(fā)展“心動力”:

《從校園到職場——銀行員工角色認知與職場適應(yīng)》

《打破“職業(yè)倦怠“,重新出發(fā)——青年員工職業(yè)定位與發(fā)展》

《人工智能時代銀行員工職業(yè)發(fā)展管理》

《新金融時代銀行客戶經(jīng)理職業(yè)內(nèi)驅(qū)力提升》

《智能化轉(zhuǎn)型時期柜員職業(yè)迭代與營銷力提升》

人才發(fā)展“行動力”:

《DISC高效溝通與團隊協(xié)作》

《效能倍增——客戶經(jīng)理溝通與表達訓(xùn)練》

人才發(fā)展“強助力”:

《管理者教練式輔導(dǎo)技能提升》

《自我賦能——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》(青年員工)

《銀行版崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》

經(jīng)典合作案例:

婁底移動人才培養(yǎng)項目——內(nèi)訓(xùn)師選拔認證項目

內(nèi)蒙移動人才體系建設(shè)——“頭腦風(fēng)暴”員工職業(yè)內(nèi)動力提升項目

長沙移動人才培養(yǎng)項目——班組長崗位能力培養(yǎng)與資格認證項目

湖北聯(lián)通人才培養(yǎng)項目——班組文化建設(shè)與管理能力提升項目

湖南移動人才培養(yǎng)項目——四級客戶經(jīng)理測評認證與輔導(dǎo)全省輪訓(xùn)

安徽移動人才培養(yǎng)項目——全省集團客戶經(jīng)理測評、認證培訓(xùn)輪訓(xùn)

貴州息峰聯(lián)社網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷與種子促動師培養(yǎng)項目

安徽穎上農(nóng)商行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項目——營銷能力提升與督導(dǎo)團隊建設(shè)

湖南芙蓉支行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項目——銷售方案呈現(xiàn)能力訓(xùn)練

龍巖中行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項目——方案呈現(xiàn)能力提升

2017年招商銀行山東分行、深圳招銀大學(xué)《擁抱變化——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期

2017年浦發(fā)銀行上海分行百人大課《服務(wù)營銷崗位員工職場適應(yīng)與發(fā)展》2期

2017年陜西農(nóng)商行項目《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》5期25天

2016-2017年江蘇建行《90后員工職業(yè)生涯管理》4期

2016-2017年東莞農(nóng)商行《擁抱變化——新時代員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期

2016-2017年云南省中行《新員工職場適應(yīng)與發(fā)展》2期

2016貴州省農(nóng)全省200新員工入職課《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)管理》

2016-2017廣發(fā)銀行《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與內(nèi)動力提升》4期

2016——2019光大銀行廣州分行《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)動力提升》4期

部分合作客戶:

銀行業(yè):云南省中行、江蘇建行(4期)、貴州農(nóng)行、江西民生銀行(項目)、上海浦發(fā)、山東光大銀行、山東招行、惠州中行、陜西農(nóng)商行(5期項目)、延安農(nóng)商行、長安銀行、桂林銀行、廣州農(nóng)行、深圳招銀大學(xué)、溫州工行、江門農(nóng)行、自貢農(nóng)行、珠海興業(yè)銀行、貴州息烽農(nóng)信社、河池農(nóng)商行、山東河?xùn)|農(nóng)商行、內(nèi)蒙農(nóng)信(4期)、廣發(fā)銀行中山分行、賀州農(nóng)商行、葫蘆島銀行、甘肅農(nóng)商行(8期)、河南郵政、上海工行、華夏銀行、杭州工行、大豐農(nóng)商行、廣西農(nóng)商行……

通信業(yè):四川移動、成都移動、內(nèi)蒙移動、安徽移動、長沙移動、自貢移動、湖北聯(lián)通、淮南移動、阜陽移動、呼和浩特移動……

其他行業(yè):廣東煙草、河南煙草、商丘煙草、開封煙草、中建三局、中建五局、深圳航空、深圳大族激光、深圳雁聯(lián)計算機公司、深圳TCL總部、班尼路、安徽蚌埠國禎房地產(chǎn)集團、河南平安保險、梅州供電局、上海交大EMBA湛江授課中心、廣州諾富(外資)分司、廣西貝福投資集團……

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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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