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【課程背景】

我們所處的世界已正式進入數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的逐步成熟及商業(yè)化應用，驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達22.58萬億，占GDP比重達30.3%，居全球第二，據(jù)多家機構預測，至2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟將達90萬億美元，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級來抓住新機遇，“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟”不是技術編碼，而是商業(yè)思維，是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價值點？企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競爭解析？ 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟的環(huán)境下，高效資金效率實現(xiàn)經(jīng)營收益倍增？

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員重新認知數(shù)字化環(huán)境下，對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)在哪里？數(shù)字化的價值體現(xiàn)在哪里？產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合，有哪些解決方案？企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性，使企業(yè)實現(xiàn)資金效率倍增？未來的商業(yè)與金融如何深度融合？基于課程的大量實際案例，助力學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程對象】

總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、財務總等人員

【課程大綱】

一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟

1、思維創(chuàng)新路徑

2、消費升級，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

3、產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼

4、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局

?國內(nèi)大循環(huán)：國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點

?優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，擴大有效投資

?供需內(nèi)循環(huán)：需求牽引供給，供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡

5、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

7、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

8、數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵

9、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)

?供給端

?需求端

?不同地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

10、新基建與數(shù)字經(jīng)濟的關系

案例講解：

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、什么是數(shù)字化？

2、數(shù)字化本質(zhì)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價值

4、數(shù)字化建設現(xiàn)狀剖析

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

發(fā)展理念

領導力

組織結(jié)構

運營能效

技術能力

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點

技術主導

業(yè)務效率

金融缺失

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

愿景

數(shù)字化程度

單點啟動

優(yōu)化創(chuàng)新

快速迭代

擴展延伸

運行管理

體驗與安全

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動精益化管理

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)服務能力

10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關鍵要素

案例：

三、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革

1、數(shù)字化供應鏈

極致效率為目標的數(shù)字化趨勢

數(shù)字化供應鏈突破效能的典型場景

實踐－智能變革突破效能天花板

2、數(shù)字化供應鏈架構

細分：差異化供應鏈管理

協(xié)同：實現(xiàn)端到端的可視化

計劃：網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)的高效計劃

采購：從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

物流：進一步數(shù)字化

供應鏈控制塔

供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

3、數(shù)字化醫(yī)療

4、數(shù)字零售

零售商業(yè)與渠道價值鏈被技術和顧客重塑

零售數(shù)字化焦點

數(shù)字零售方法論，三大特征

數(shù)字零售知識框架，前臺、中臺和后臺

5、零售數(shù)字化框架

零售數(shù)字化框架模型

零售三要素的六個高效同邊匹配

6、工業(yè)4.0與數(shù)字制造

工業(yè)4.0變革三個特征

標準化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎與前提

工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動力

7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系

需求發(fā)現(xiàn)：從間接到直接

采購環(huán)節(jié)：自動化、低庫存化、社會化

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：“車間”里的革命

營銷和售后：無所不在的數(shù)字化

8、數(shù)字孿生：構建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

定義與價值

創(chuàng)建數(shù)字孿生

數(shù)字孿生與數(shù)字主線

數(shù)字孿生，對產(chǎn)品生命周期管理

案例：

四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合解決方案

1、供應鏈數(shù)字化金融

核心企業(yè)的資金效率

為上下游中小企業(yè)打通融資渠道

案例：舍得酒業(yè)供應鏈金融

2、醫(yī)療數(shù)字化金融

B端，企業(yè)級解決方案

C端，個人醫(yī)療與健康金融場景

3、工業(yè)數(shù)字化金融

生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)授信與風控分析，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融助推數(shù)字制造與智能制造

案例：龍騰平臺+銀行，工業(yè)數(shù)字化金融實戰(zhàn)案例

4、零售數(shù)字化金融

數(shù)據(jù)驅(qū)動的動態(tài)風控，打造無資金貿(mào)易場景

5、農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融

花卉智能化交易平臺

打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營與服務主體

案例：紫光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級

案例：正邦集團農(nóng)戶貸

6、金融“滴灌”實業(yè)，產(chǎn)融平臺，成為銀行與企業(yè)連接器

五、數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及未來智能化

1、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價值創(chuàng)新

2、數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、“1+N”模式框架，打造產(chǎn)業(yè)金融服務能力

6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化

品牌數(shù)智化

制造數(shù)智化

商品數(shù)智化

營銷數(shù)智化

渠道數(shù)智化

銷售數(shù)智化

服務數(shù)智化

物流數(shù)智化

金融數(shù)智化

組織數(shù)智化

技術數(shù)智化

7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力

智能商業(yè)服務客戶的三大特征

智能商業(yè)的雙螺旋

企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

8、云是智能商業(yè)的基礎設施

9、智能商業(yè)，未來已來

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務顧問

時代光華數(shù)學學院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經(jīng)濟學院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

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