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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前集訓(xùn)沖刺
【課程編號(hào)】:NX38316
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前集訓(xùn)沖刺
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程收益】
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1.能力提升:除了掌握IT信息技術(shù)以外,同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí),提升IT人士的綜合能力;
2.以考代評(píng):獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱;
3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一;
4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證;
【課程特色】
1.多元服務(wù):提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。
2.資料最全:最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料,歷年真題解析與答案。
3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn):每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè),均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
4.實(shí)用有效:經(jīng)典案例與答案,獨(dú)特的類比答題法;提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。
課程大綱
一、項(xiàng)目管理概述
1.導(dǎo)論
2.項(xiàng)目生命周期
3.項(xiàng)目干系人管理
4.項(xiàng)目管理過程
二、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1.項(xiàng)目的組織
2.項(xiàng)目的生命周期
3.典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型
4.單個(gè)項(xiàng)目的管理過程
三、項(xiàng)目立項(xiàng)管理
1.立項(xiàng)管理的內(nèi)容
2.可行性研究
3.項(xiàng)目評(píng)估與論證
四、項(xiàng)目整體管理
1.項(xiàng)目章程的作用
2.制定項(xiàng)目計(jì)劃
3.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
4.監(jiān)控項(xiàng)目工作
5.整體變更控制與變更七步法
6.項(xiàng)目收尾
五、項(xiàng)目范圍管理
1.產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系
2.創(chuàng)建WBS,把控任務(wù)可行性
3.范圍驗(yàn)證與評(píng)審
4.范圍控制與變更管理
六、項(xiàng)目進(jìn)度管理
1.活動(dòng)定義
2.活動(dòng)排序
3.活動(dòng)資源估計(jì)
4.活動(dòng)工期估計(jì)
5.制訂進(jìn)度計(jì)劃
6.進(jìn)度控制
1.成本管理基本概念
2.成本常見類型
3.常見成本風(fēng)險(xiǎn)
4.PERT三值估算法
5.基于WBS的自下而上的估算技術(shù)
6.基于資源的物料清單法
7.基于模塊的成本估算方法
8.成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷
9.基于任務(wù)信息的掙值度量方法
10.掙值分析與問題診斷方法
八、項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2.制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng)
3.項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)
4.項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過程與組織
5.項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法
九、項(xiàng)目人力資源管理
1.人力資源計(jì)劃
2.獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5.團(tuán)隊(duì)績效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
十、項(xiàng)目溝通和干系人管理
1.溝通計(jì)劃
2.信息發(fā)布
3.績效報(bào)告
4.干系人管理概述
5.識(shí)別干系人
6.規(guī)劃關(guān)系人管理
7.管理干系人
8.項(xiàng)目關(guān)系人參與的監(jiān)控
十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征概述
2.常見IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型
3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
5.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
6.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
7.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃,常見風(fēng)險(xiǎn)類型應(yīng)對(duì)策略
8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,全程控制
十二、項(xiàng)目采購管理
1.采購管理概述
2.編制采購計(jì)劃
3.實(shí)施采購
4.控制采購
5.結(jié)束采購
十三、項(xiàng)目合同管理
1.合同管理概述
2.合同的簽訂管理
3.合同的履行管理
4.合同的變更管理
5.合同的檔案管理
6.合同違約索賠管理
十四、文檔與配置管理
1.配置管理有關(guān)概念
2.配置管理計(jì)劃編制工作的基本步驟
3.配置識(shí)別與建立基線
4.版本管理
5.配置狀態(tài)報(bào)告
6.配置審核
第四天上午
十五、項(xiàng)目計(jì)算模塊
1.常考題型的介紹
2.關(guān)鍵路徑法類型題目詳解
3.六參數(shù)法類型題目詳解
4.趕工費(fèi)率類題目詳解
5.成本估算類題目詳解
6.掙值分析類題目詳解
7.決策樹類題目講解
8.講解運(yùn)籌學(xué)類題目解題方法
第四天下午
十六、案例分析模塊
1.案例分析題概況介紹
2.講解案例分析題目解題思路、方法和技巧
3.以歷年真題為例具體介紹答題方法
總結(jié)1.總結(jié)答題技巧與方法
2.備考思路
張老師
信息系統(tǒng)、軟件項(xiàng)目管理 張偉芝
【專業(yè)資質(zhì)】
北京航空航天大學(xué)碩士
河北師范大學(xué)企業(yè)碩士生導(dǎo)師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理證書認(rèn)證
國家軟件評(píng)測(cè)師資質(zhì)(全國前50)
集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
河北旅游職業(yè)學(xué)院專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員委員
中國信息化培訓(xùn)中心技術(shù)顧問
中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)教育委員會(huì)顧問、技術(shù)專家
【擅長領(lǐng)域】
從事IT行業(yè)15年以上,十多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
曾主管多個(gè)院校教學(xué)工作,數(shù)十個(gè)大型企業(yè)內(nèi)部專業(yè)客座專家。
擅長項(xiàng)目管理過程,系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)與架構(gòu)思想,UML建模,設(shè)計(jì)模式,軟件需求及測(cè)試管理;熟悉MVC、MVVM思想,對(duì)各種設(shè)計(jì)模式及體系結(jié)構(gòu)有自己的深入理解;擅長Spring、Spring Boot、MyBatis、Maven等Java整體解決方案;熟悉微服務(wù)等架構(gòu)實(shí)施;
擅長Web前端技術(shù),包括Html5、VueJS、React、WebPack、React、ElementUI、Element Admin、AntDesign、AntDesign Pro等前端開發(fā)框架;熟悉Python開發(fā)語言;擅長軟件測(cè)試相關(guān)技能,擅長軟件測(cè)試管理過程等領(lǐng)域。
【從業(yè)經(jīng)歷】
天津市車輛管理所機(jī)動(dòng)車檢測(cè)系統(tǒng),天津市交通管理局道路交通違法業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),天津市交通管理局辦公系統(tǒng),廣鐵集團(tuán)危險(xiǎn)品信息管理系統(tǒng),某大學(xué)數(shù)據(jù)治理工作,雪梨網(wǎng)在線教育平臺(tái),河北師范大學(xué)數(shù)字校園,河北師范大學(xué)網(wǎng)上考試系統(tǒng),秦皇島智慧旅游等
【主講課程】
《Java項(xiàng)目技能培養(yǎng)及實(shí)訓(xùn) 》 《 Html5與前端架構(gòu)思想 》
《前端架構(gòu)與Vue框架實(shí)戰(zhàn)》 《項(xiàng)目需求與項(xiàng)目過程管理》
《Html5與前端架構(gòu)思想》 《Java項(xiàng)目技能培訓(xùn)》
《UML系統(tǒng)建模與架構(gòu)設(shè)計(jì)》 《 Vue與前端框架實(shí)戰(zhàn) 》
《React與Ant Design實(shí)戰(zhàn) 》 《引擎計(jì)劃全棧開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》
【服務(wù)客戶】
鄭州銀行、中國平安保險(xiǎn)(成都)、山東日照鋼鐵、北京石化、南京電子14所、浙江郵儲(chǔ)、廈門國際銀行、惠州農(nóng)商銀行、四川聯(lián)通、上海石化、上海聯(lián)通、鐵道部信息技術(shù)中心、新疆民航、天津石化、浙江移動(dòng)研究院、北京首都機(jī)場、濰柴集團(tuán)、北京神州軟件、新疆石油、國家電網(wǎng)、福州聯(lián)通研究院、北京聯(lián)通、杭州報(bào)業(yè)集團(tuán)、中移信息、許繼電氣、湖北聯(lián)通、同方威視、安徽電信、大亞灣核電站、中國人壽總部、上海移動(dòng)、中國人壽股份、天翼物聯(lián)、浙江匯信、上海電信、上海外高橋、遼寧聯(lián)通、中海油氣電集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、云南建行、廣東發(fā)展銀行、山西省信息中心、山東聯(lián)通、豐田汽車、福田汽車、民族證券、北京煙草專賣局等,有著非常深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
