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培訓背景：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與輸出。新媒體以內(nèi)容為王，以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體，企業(yè)如何創(chuàng)作出適合新媒體傳播規(guī)律、打動用戶內(nèi)心、達到企業(yè)新媒體運營目的的內(nèi)容，成為企業(yè)必須要關(guān)注和思考的話題。

培訓目標：

取勢：了解新媒體內(nèi)容運營的底層規(guī)律和創(chuàng)作邏輯

明道：把握新媒體的各項運營與內(nèi)容創(chuàng)作的路徑和創(chuàng)作思維

得法：掌握新媒體的各項運營與內(nèi)容創(chuàng)作的模型和策略

優(yōu)術(shù)：熟練運用新媒體的各項運營與內(nèi)容創(chuàng)作的落地實施工具

培訓形式：

結(jié)合新媒體運營與內(nèi)容創(chuàng)作的底層規(guī)律和發(fā)展趨勢，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行；

采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。

培訓對象：

企業(yè)新媒體運營團隊相關(guān)人員，品牌宣傳相關(guān)人員，市場營銷相關(guān)人員

培訓大綱：

第一模塊：新媒體布局

企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計

1、企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計

2、企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運營管理，思維轉(zhuǎn)變

3、企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑

4、新媒體平臺的全系解碼

5、企業(yè)新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

實操：企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與新媒體矩陣構(gòu)建

第二模塊：新媒體運營

創(chuàng)作選題——一個好的選題幾乎決定內(nèi)容一半的成敗

1、新媒體內(nèi)容創(chuàng)作選題的誤區(qū)

2、爆款選題的五個維度，快速確定方向

3、賣產(chǎn)品、強品牌不同目標的選題模型

4、構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)作選題庫的路徑與策略

實操：構(gòu)建自己的內(nèi)容創(chuàng)作選題庫模型

文案創(chuàng)作——好文案背后都有一套得人心的套路

1、文案創(chuàng)作與策略的流程設(shè)計

2、文案創(chuàng)作策劃的核心三要素

3、不同場景的文案創(chuàng)作模型

4、高轉(zhuǎn)化率的文案模型

實操：創(chuàng)作一個與企業(yè)產(chǎn)品服務相關(guān)的文案

標題創(chuàng)作——讓你的內(nèi)容流量快速提升

1、內(nèi)容標題創(chuàng)作的流程與誤區(qū)

2、內(nèi)容標題創(chuàng)作的五個核心原則

3、爆款內(nèi)容常用的標題創(chuàng)作模型

4、建立自己的內(nèi)容標題創(chuàng)作庫

實操：結(jié)合自己的一段內(nèi)容創(chuàng)作三個標題

新聞創(chuàng)作——用圖文來深度宣傳事件

1、通訊類軟文創(chuàng)作技巧

2、事件類軟文創(chuàng)作技巧

3、問題類軟文創(chuàng)作技巧

4、研究類軟文創(chuàng)作技巧

實操：創(chuàng)作一段300-500字的圖文內(nèi)容

第三模塊：新媒體宣傳

活動運營——利用新媒體吸粉獲客路徑

1、新媒體常用的三種活動運營解碼

2、新媒體活動運營的流程設(shè)計

3、如何設(shè)計新媒體活動運營策劃方案

4、活動創(chuàng)意落地關(guān)鍵與活動執(zhí)行

實操：設(shè)計一個企業(yè)新媒體活動策劃案

海報創(chuàng)作——能裂變傳播可高效轉(zhuǎn)化的海報創(chuàng)作

1、海報創(chuàng)作的常用工具介紹

2、常見的海報類型解碼

3、海報創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則

4、海報創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧

實操：設(shè)計一至兩款不同類型的海報

熱點創(chuàng)作——別錯過熱點但千萬別追錯熱點

1、熱點的傳播路徑與企業(yè)結(jié)合點

2、熱點的七大種類解碼

3、熱點創(chuàng)作的六個關(guān)鍵點和八種姿勢

4、熱點創(chuàng)作的流程設(shè)計與熱點日歷設(shè)計

實操：依據(jù)當期熱點創(chuàng)作一個追熱點的內(nèi)容或設(shè)計一個熱點創(chuàng)作流程

數(shù)據(jù)運營——數(shù)據(jù)會騙人，找到數(shù)據(jù)背后的真相

1、新媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計的核心原則

2、新媒體數(shù)據(jù)分析策略與方法

3、通過數(shù)據(jù)復盤，改進迭代各項運營

4、數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查與數(shù)據(jù)圖表繪制

實操：通過數(shù)據(jù)復盤，找到三項運營改進迭代點

李老師

李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?/p>

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手

IP策劃運營操盤手

中國老年學和老年醫(yī)學學會

文化和旅游分會 運營部主任

中國管理科學研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進會 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導師

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實施，達成品效合一的目標。

研究領(lǐng)域三：

超級IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務，文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進行創(chuàng)新營銷，提升運營、服務、客群；農(nóng)村電商運營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營：《全域新媒體運營訓練營》 《短視頻品效合一訓練營》

《短視頻+直播達人訓練營》 《私域經(jīng)營訓練營》

《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》 《內(nèi)訓師線上培訓提升訓練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》 《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》

《直播電商與主播達人工作坊》

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

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