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課程精要

建立七個(gè)良好的工作習(xí)慣，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

您是否面臨這樣的問題

1.不知道如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任；

2.不知道如何在工作中獲得成長(zhǎng)因素。

培訓(xùn)對(duì)象：

新進(jìn)大學(xué)生、基層干部和業(yè)務(wù)骨干

授課方式：

講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享

學(xué)員收益

1.能夠表現(xiàn)出獲得上司認(rèn)可的行為；

2.掌握有效工作的方法，優(yōu)化工作習(xí)慣。

課程內(nèi)容

一、有效接受任務(wù)

1.如何確認(rèn)認(rèn)知一致性

2.接受任務(wù)常見的問題及解決的思維方式

二、主動(dòng)溝通與匯報(bào)工作進(jìn)度

1.什么是積極主動(dòng)

2.缺乏主動(dòng)匯報(bào)的現(xiàn)象及避免的方法

三、有始有終，反思總結(jié)

1.工作中不可原諒的錯(cuò)誤有哪些

2.缺乏反思總結(jié)的原因及實(shí)踐意識(shí)

四、主動(dòng)提出改善措施

1.如何發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

2.工作不能持續(xù)改善的原因及應(yīng)具備的意識(shí)

3.意見或建議得不到采納的原因及改善方法

五、了解上司的語言習(xí)慣

1.了解上司的語言習(xí)慣

2.站在上司的高度看問題

六、接受批評(píng)不犯二過

1.挨批評(píng)的原因

2.挨批評(píng)的反應(yīng)及對(duì)待批評(píng)的態(tài)度

七、主動(dòng)幫助同事

1.幫助他人的意識(shí)和能力

2.缺乏主動(dòng)幫助他人的態(tài)度及轉(zhuǎn)變方法

李老師

李建紅個(gè)人簡(jiǎn)介

新奧大學(xué)資深級(jí)講師，被《培訓(xùn)》雜志評(píng)為全國(guó)企業(yè)大學(xué)金牌講師，自2002年始，主導(dǎo)或參與了新奧集團(tuán)歷屆統(tǒng)招畢業(yè)生的培訓(xùn)。

87年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，后即從事高校企業(yè)管理教學(xué)與科研工作，96、97、98年連續(xù)三年被評(píng)為校優(yōu)秀教師，為原農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)3%破格漲工資的青年骨干之一，管理學(xué)副教授，工商管理教研室主任。

2000年加盟新奧集團(tuán)，歷任集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心企業(yè)部主任、置業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部主任、置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。2007年始，先后任集團(tuán)職業(yè)發(fā)展中心（新奧大學(xué)前身）副總經(jīng)理、新奧大學(xué)專家委員會(huì)主席、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)等職，且一直擔(dān)任教學(xué)工作，是大學(xué)資深級(jí)講師。

特長(zhǎng)：

掌握系統(tǒng)的管理理論知識(shí)又熟知公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，能將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)管理理念與工具的落地是本人的最大特點(diǎn)。在眾多企業(yè)授課、輔導(dǎo)，學(xué)識(shí)淵博，授課風(fēng)趣幽默，受到廣泛好評(píng)。

核心課程：

《戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡》及《績(jī)效管理》系列課程，曾經(jīng)指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)外三十多家企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略地圖及平卡

DDI中基層人力資源管理系列課程，包括《新任領(lǐng)導(dǎo)成功之路》、《發(fā)展他人》、《留住人才》、《目標(biāo)授權(quán)》、《表?yè)P(yáng)與建設(shè)性批評(píng)》、《成功型輔導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力精要》

《項(xiàng)目管理》接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在置業(yè)集團(tuán)（房地產(chǎn)）具有項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為中泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)等大型國(guó)企與民企講授項(xiàng)目管理課程40余次

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》，為美國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程，在集團(tuán)內(nèi)外部講授十余次，反響很好。

《講師訓(xùn)》系列課程，包括《初級(jí)講師訓(xùn)》、《中級(jí)講師訓(xùn)》、《催化師培訓(xùn)》、《案例開發(fā)》等課程

其他課程：

《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)變革》、《有效工作七步法》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《項(xiàng)目可研》、《溝通實(shí)務(wù)》、《如何提升員工責(zé)任心》、《計(jì)劃管理》、《企業(yè)制度體系建設(shè)》

服務(wù)客戶：

清華大學(xué)、豪門啤酒、唐山晶源電子集團(tuán)、中泰集團(tuán)、內(nèi)蒙古東方路橋集團(tuán)、紫光精英商學(xué)院、北京華升鑄造廠、石家莊第二機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng)、蘭州白銀集團(tuán)、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古通遼圣泰能源、邢臺(tái)迎新集團(tuán)、廊坊明珠大廈、博遠(yuǎn)嘉信、華北電力、遼寧電力、光大銀行上海分行、金蘋果、青島石油大學(xué)、諾亞方舟、華銳風(fēng)電、壹佰劇院、國(guó)家電網(wǎng)等單位。

論文：

1996年 《河北大學(xué)學(xué)報(bào)》 “重樹科學(xué)的質(zhì)量觀點(diǎn)”；

1997年 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》 “如何認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”；

1998年 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)組建及運(yùn)作方式研究”獲獎(jiǎng)?wù)撐?/p>

2010年 《培訓(xùn)》雜志6期 “績(jī)效管理，從制定目標(biāo)開始”

教材：

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》---氣象出版社1993年9月

《投資項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估》--北京農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社1995年6月

《新編鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》---中國(guó)三峽出版社1996年9月

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法規(guī)與政策》---天津市高等教育自學(xué)考試委員會(huì)1999年9月

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