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【課程背景】

近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺總承包項目。

總承包工程項目具有合同界面簡單等優(yōu)點,但同時由于總承包商全面負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風(fēng)險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風(fēng)險;另外,由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習(xí)俗的差異,以及本地化要求,合同風(fēng)險、界面風(fēng)險、工期風(fēng)險等也顯著增加。

【課程收益】

1.掌握工程總承包項目基本模式；

2.對工程項目的過程及工程項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解；

3.掌握工程項目施工組織設(shè)計方法；

4.在工程建設(shè)中學(xué)會提高項目質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，節(jié)約建設(shè)資金；

5.能輕松應(yīng)對二級建造師《建設(shè)工程項目管理實務(wù)》的考試。

【課程對象】

工程項目管理人員

【課程大綱】

一．工程項目管理概述

1、工程項目組成和分類

2、工程項目建設(shè)程序

3、工程項目管理類型和任務(wù)

4、項目管理知識體系

二．工程總承包項目

1、工程總承包模式概述

2、EPC（設(shè)計采購施工）模式

3、DB（設(shè)計施工）模式

4、BOT（建設(shè)經(jīng)營移交）模式

三．工程項目策劃與決策

1、工程項目策劃

2、工程項目可行性研究

3、工程項目經(jīng)濟(jì)評價

4、工程項目社會評價

5、工程項目環(huán)境影響評價

四．工程項目實施方式

1、工程項目融資模式

2、業(yè)主方實施組織模式

3、工程項目承發(fā)包模式

五．工程項目設(shè)計管理

1、工程設(shè)計目標(biāo)控制

2、初步設(shè)計及技術(shù)設(shè)計管理

3、施工圖設(shè)計管理

六．工程項目質(zhì)量管理

1、工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理

2、工程項目質(zhì)量計劃

3、工程項目質(zhì)量控制

4、工程項目質(zhì)量檢驗與驗收

七．工程項目安全管理

1、工程項目施工安全計劃

2、工程項目安全控制

八．工程施工過程管理

1、施工質(zhì)量管理

2、施工造價管理

3、施工進(jìn)度管理

4、施工安全及環(huán)境管理

九．工程竣工驗收及保修

1、工程竣工驗收

2、工程竣工結(jié)算與決算

3、工程保修與回訪

十．工程項目后評價、

1、工程項目后評價概述

2、工程項目過程后評價

3、工程項目效益后評價

十一．項目經(jīng)理及其職業(yè)資格

1、項目經(jīng)理及其業(yè)務(wù)能力

2、國內(nèi)外項目管理職業(yè)資格

十二.工程項目風(fēng)險管理

1工程項目風(fēng)險及管理內(nèi)容

2、工程風(fēng)險識別

3、工程項目風(fēng)險評估

4、工程項目風(fēng)險應(yīng)對

詹老師

講師簡介：

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師

多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家

工作經(jīng)歷：

曾任：中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人

曾任：廣東建工集團(tuán)丨項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域：工程項目管理、安全文明施工、機電設(shè)備安裝等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▉中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理：

》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項目：期間擔(dān)任項目經(jīng)理，原工期12個月，僅用時10個月，就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù)，得到業(yè)界一致好評。

▉廣東建工集團(tuán)丨項目經(jīng)理：

》》》老城小區(qū)改造項目：為項目提供現(xiàn)場安全文明施工方案，實現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：豐富的實戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識相結(jié)合，場景感十足。

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風(fēng)險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》

《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識》

《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理》

《建筑工程管理與實務(wù)理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監(jiān)理概論》

《業(yè)主方項目規(guī)范化管理》

《應(yīng)急管理》

《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作》

《裝配式建筑發(fā)展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》培訓(xùn)方案

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》培訓(xùn)方案

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》

《現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》

《特種設(shè)備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設(shè)》

《二建一建機電工程管理與實務(wù)》科目

《二建一建建設(shè)工程項目管理》科目

部分服務(wù)過的客戶:

江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機械施工集團(tuán)、中建一局華北公司（EPC項目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、中建八局（東北分公司）、中國水利水電集團(tuán)公司、西貝餐飲集團(tuán)、中鐵一局二公司、中鐵建工集團(tuán)北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團(tuán)公司等大型企業(yè)......等等

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