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企業(yè)文化變革工作坊

【課程編號】:NX43548

【課程名稱】:

企業(yè)文化變革工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)文化培訓(xùn)

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適用場景

1.外部環(huán)境、行業(yè)政策發(fā)展變化,競爭優(yōu)勢越來越差;

2.發(fā)展方向迷茫,公司高層意見不統(tǒng)一,經(jīng)營效率、客戶滿意度下降;

3.組織活力下降,老態(tài)疲態(tài)呈現(xiàn),士氣低落、矛盾重重;

4.新領(lǐng)導(dǎo)上任,亟需推動經(jīng)營模式調(diào)整、快速實現(xiàn)業(yè)績改善

培訓(xùn)對象

企業(yè)中高層管理者,30人以內(nèi)效果最佳。

課程收益

文化變革工作坊是文化變革項目的推進載體和加速器:

1.讓企業(yè)中高層管理者理解變革的必要性與緊迫度,從而對開啟變革形成共識;

2.群策群力探討變革的方向,明確新的愿景和戰(zhàn)略,并組建形成變革團隊,明確第一階段的工作重點;

3.探討變革的阻力、擔(dān)憂與失敗的風(fēng)險,形成應(yīng)對策略

課程大綱

1.回顧公司發(fā)展歷程,總結(jié)文化變革的基因

時間:120分鐘左右

工具:奇跡之墻,隱喻框架

2.掃描公司外部環(huán)境,梳理壓力挑戰(zhàn)與機會

時間:120分鐘

工具:SWOT分析

3.暢談公司發(fā)展雄心,集體繪制公司愿景圖

時間:90分鐘

工具:SOAR模型、視覺隱喻

4.設(shè)計公司戰(zhàn)略方針,達成變革策略的共識

時間:60-90分鐘

工具:鉆石模型、戰(zhàn)略方針格式

5.明確公司變革步驟,精心準(zhǔn)備第一步動作

時間:60-90分鐘

工具:沙盤共創(chuàng)、流程隱喻

6.探討變革阻力風(fēng)險,組建變革推進的團隊

時間:90-120分鐘

工具:力場分析、OKR、行動矩陣

林老師

林士然 工作坊引導(dǎo)師、文化&戰(zhàn)略咨詢顧問、領(lǐng)導(dǎo)力教練

2013年 專注于工作坊引導(dǎo)領(lǐng)域

2015年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 認(rèn)證引導(dǎo)師CPF(大陸第四位)

2016年 ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院 認(rèn)證工作坊引導(dǎo)師

2023年 WIAL國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會 認(rèn)證行動學(xué)習(xí)教練

2023年 ALA英國行動學(xué)習(xí)協(xié)會 認(rèn)證行動學(xué)習(xí)催化師

2023年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 認(rèn)證大師級引導(dǎo)師CPF ? Master(大陸第二位)

出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《引導(dǎo)改變培訓(xùn)-從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》三本專著

內(nèi)訓(xùn)課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領(lǐng)導(dǎo)力®、行動學(xué)習(xí)工作坊、FTT引導(dǎo)式課程設(shè)計©等

服務(wù)上市公司,引導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃共識解碼推進復(fù)盤、文化共創(chuàng)共識落地變革、高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力主題工作坊;設(shè)計并帶領(lǐng)行動學(xué)習(xí)項目。

10年+工作坊引導(dǎo),8年企業(yè)文化&戰(zhàn)略咨詢顧問

個人使命:致力于運用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導(dǎo)規(guī)律®(引導(dǎo)魔法箱®、工作坊設(shè)計©、引導(dǎo)者狀態(tài)®、隱喻引導(dǎo)術(shù)©、戰(zhàn)略工作坊)線下公開課

2015年通過IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 專業(yè)引導(dǎo)師CPF認(rèn)證

2023年通過IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 大師級CPF認(rèn)證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認(rèn)證方可申請)

2016年4月,領(lǐng)先開啟“工作坊設(shè)計©”公開課

2016年10月聯(lián)合發(fā)起ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導(dǎo)技術(shù)在中國的創(chuàng)新和發(fā)展,讓引導(dǎo)真正改變組織;

2016年12月通過引導(dǎo)規(guī)律研究院工作坊引導(dǎo)師CWF認(rèn)證

2017年1月,領(lǐng)先開啟“引導(dǎo)者狀態(tài)®”公開課

2017年8月,公開出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》

2018年11月,領(lǐng)先開啟“隱喻引導(dǎo)術(shù)©”公開課

2019年出版《引導(dǎo)改變培訓(xùn)—從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》

2021年11月,出版《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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