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紅云行動

【課程編號】:NX44323

【課程名稱】:

紅云行動

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:營銷培訓

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【課程背景】

隨著信息技術加速發(fā)展,數(shù)字經濟與實體經濟深度融合,科技創(chuàng)新成為推動經濟轉型升級的重要引擎。作為數(shù)字化轉型的重要基礎設施,云計算是推動融合的關鍵引擎。天翼云作為“國家隊”,堅持科技創(chuàng)新引領,打造了具備“自主可控、安全可信、云網融合”等六大特征的國家信息基礎設施平臺,為千行百業(yè)注智賦能。

近年來,中國電信依托天翼云“高端、智能、綠色化”優(yōu)勢,全面推進客戶“上云賦智”。實現(xiàn)云標品高質量發(fā)展,需提升營銷隊伍對云計算趨勢的洞察力和產品應用場景的理解力,通過全鏈條場景化銷售技能,推動團隊從“推銷員”向“顧問型銷售”轉型,實現(xiàn)量收并舉。

本次訓戰(zhàn)旨在通過實戰(zhàn)帶訓,錘煉一線隊伍,提升云主機、云電腦等重點產品的營銷能力,充分發(fā)揮戰(zhàn)略新興業(yè)務的引領作用。

【課程收益】

1.學員收益

夯實云業(yè)務產品知識,了解重點行業(yè)應用場景

提升云業(yè)務場景化技能,輸出標準化營銷工具

強化組織操盤能力,打造組織體系化團隊作

2.組織收益

響應集團公司基礎業(yè)務與產數(shù)業(yè)務“雙輪驅動”戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)數(shù)字化轉型

推動云業(yè)務規(guī)模上量,快速搶占市場份額,實現(xiàn)增存并舉

培養(yǎng)一支優(yōu)秀的政企隊伍,為后續(xù)產數(shù)發(fā)展打下堅實基礎

【課程特色】

本項目采用“理論+實戰(zhàn)”相結合的項目制模式,通過理論培訓傳授方法論,并結合實戰(zhàn)輔導進行鞏固與提升,從而實現(xiàn)以實戰(zhàn)促進學習效果的目標。課程內容源自一線的寶貴實踐經驗,經過系統(tǒng)化的梳理與流程化的精細打磨,對天翼云營銷賦能具有顯著的推動作用。

【課程對象】

政企、商客、公眾客戶部門領導、分(支)局長、客戶經理、渠道經理等

【課程大綱】

第一模塊:云市場政策洞察與機會分析

一、以數(shù)字中國為主線,引領國家數(shù)字化縱深發(fā)展

1.中央層面:推動國家數(shù)字化發(fā)展的產業(yè)政策不斷強化

2.地方層面:深耕數(shù)字化政策落地、強調創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化區(qū)域協(xié)同

二、云計算是數(shù)字中國建設的重要支撐

1.云計算是算力基礎設施的重要組成

2.云計算是數(shù)字化轉型核心工具之一

三、天翼云聚焦12大重點行業(yè)場景,加速釋放數(shù)據要素乘數(shù)效應

1.打造行業(yè)PaaS云平臺數(shù)據服務能力,做好數(shù)據底座保障支撐

2.積極參與試點示范工程,積累優(yōu)秀典型案例

第二模塊:天翼云重點產品深度認知

一、天翼云發(fā)展歷程

1.天翼云13年

2.國家云:促進數(shù)字經濟發(fā)展,助力數(shù)字中國建設

①3大紫金硬實力

②5大軟件根技術

③5大能力平臺

3.構筑服務優(yōu)勢

①國產化服務

②全棧云服務

③算力套餐

二、天翼云重點產品認知

1.云主機產品知識穿透

①云主機是什么

A.云主機的概念

B.云主機與傳統(tǒng)服務器的區(qū)別

C.云主機的作用

②云主機的目標客戶群體是哪些

③重點行業(yè)營銷路徑

案例:某醫(yī)院上云案例

⑤云主機與本地服務器對比有哪些優(yōu)勢

⑥云主機在各行業(yè)的具體應用場景梳理

2.云電腦知識穿透

①云電腦產品知識

A.云電腦的基礎概念

B.云電腦技術原理及本質

C.云電腦部署方式

D.云電腦對比傳統(tǒng)PC的區(qū)別與優(yōu)勢

E.云電腦對比傳統(tǒng)PC的比算技巧

②云電腦需求場景

A.企業(yè)行業(yè)需求場景梳理

B.醫(yī)衛(wèi)行業(yè)需求場景梳理

C.教育行業(yè)需求場景梳理

D.政務行業(yè)需求場景梳理

E.金融行業(yè)需求場景梳理

③云電腦iSTACK

④信創(chuàng)云電腦

案例:各細分行業(yè)云電腦銷售案例

3.AOne知識穿透

①AOne平臺介紹

②AOne核心功能

A. 邊緣安全加速

B. 邊緣接入

C. 零信任

D. 開發(fā)者平臺

③典型行業(yè)場景化需求

④如何篩選目標客戶

第三模塊:云標品商機挖掘與校驗

一、云標品商機挖掘能力提升

1.客戶上云的推動部門

①IT部門主要推動

②業(yè)務部門間接推動

2. 客戶上云商機挖掘動作一:持續(xù)摸排、構建臺賬

①摸排客戶內網拓撲結構

②摸排客戶外網拓撲結構

3. 客戶上云商機挖掘動作二:依據現(xiàn)狀、分析線索

①基礎資源上云線索分析

②云上安全與災備線索分析

③云上等保建設線索分析

4. 客戶上云商機挖掘動作三:抓住痛點、引導需求

①痛點列舉:常見壓力、政策要求、多云管理、技術需求

②引導策略:上云收益、上云案例、天翼云優(yōu)勢

二、云標品商機校驗

1.產數(shù)項目商機四大關鍵結構要素

①功能要素

②形式要素

③成本要素

④時間要素

2.產數(shù)項目商機校驗七大問題

①具體源頭業(yè)務問題

②是否明確需求內容

③是否列入年度計劃

④是否明確項目預算

⑤ ……

3.產數(shù)項目商機關鍵信息梳理

①決策鏈條信息

決策者?態(tài)度?

使用者?態(tài)度?

把關者?態(tài)度?

支持者?態(tài)度?

影響者?態(tài)度?

②競爭環(huán)境信息

競爭對手參與情況

競爭對手客情情況

第四模塊:云標品場景化營銷技能

一、判斷客戶需求

1.云主機需求判斷

①在用網站或平臺現(xiàn)狀現(xiàn)狀?

②應用部署方式和運營模式?

③應用和平臺運維責任歸屬與運維成本、壓力?

④應用和平臺近期新建或擴容計劃?

2.云電腦需求判斷

①在用辦公電腦數(shù)量與移動辦公需求?

②單位辦公電腦采購預算及維護現(xiàn)狀?

③單位辦公電腦數(shù)據安全的保護策略?

④單位辦公電腦近期更新或新購計劃?

3.AOne需求判斷

①客戶網信安全與上網行為管理現(xiàn)狀?

②客戶網信安全與上網行為管理訴求?

二、引導客戶需求

1.SPIN溝通術引導客戶需求認知

①引導客戶對現(xiàn)狀帶來的問題的認知

②引導客戶對問題帶來的影響的重視

③引導客戶對解決方案價值的反向認同

2.引導客戶需求認知的話術梳理

①云主機需求引導話術梳理演練

②云電腦需求引導話術梳理演練

③AOne需求引導話術梳理演練

三、推薦解決方案

1.戰(zhàn)新標品推薦FABE技巧

①第一步:介紹云標品功能

②第二步:介紹云標品帶來的作用

③第三步:介紹云標品帶來的價值

④第四步:介紹云標品的行業(yè)銷售案例

演練:各類產品標品推薦話術梳理演練

2.針對不同客戶的方案推薦技巧

①針對中小客戶的“標品拉動套餐”推薦技巧

②針對大型客戶的“標品轉為項目”推薦技巧

四、促成合作成交

1.排除客戶疑慮

①排除客戶對戰(zhàn)新標品安全風險的疑慮

②排除客戶對解決方案整體價格的疑慮

2.針對不同情況促成合作成交

①針對單品小單或融合套餐逼單

A.優(yōu)惠逼單策略

B.從眾逼單策略

C.選擇逼單策略

②針對行業(yè)大單促成行動計劃

A.行動計劃一:啟動試用

B.行動計劃二:開展調研

C.行動計劃三:方案匯報

馮老師

馮秀老師

—政企大客戶數(shù)字化營銷賦能專家

曾任:中國電信云南公司 | 政企客戶事業(yè)部中心總監(jiān)

曾任:中國電信集團政企行業(yè)應用人才工作站 | 教育行業(yè)專家

曾任:天翼云科技有限公司(中國電信子公司) | 產業(yè)數(shù)字化體系賦能專家

曾任:眾智通咨詢(電信行業(yè)頭部咨詢公司) | 副總經理

AACTP(美國培訓認證協(xié)會)行動學習促動師

2016-2021 年連續(xù)六年被中國電信集團授予“優(yōu)秀集團級內訓師”稱號

《雙贏合作—大客戶商務溝通技巧與方法》、《致勝方案—客戶需求理解與解決方案設計》國家版權課程原作者

中國電信人才發(fā)展中心(原中國電信學院)政企客戶《策略銷售》課程認證講師資格(全國僅4名)

中國電信集團政企“鐵三角”系列課程《銷售羅盤》、《信任五環(huán)》、《解決方案設計》授權導師

【個人簡介】

兼具電信運營商集團/省級公司以及咨詢公司復合背景,熟悉DICT、云計算、物聯(lián)網全業(yè)務流程,能夠貼合細分行業(yè)屬性組織營銷活動;能以客戶視角切入客戶關鍵業(yè)務流程,擬定場景化解決方案并組織實施交付;擅長訓戰(zhàn)合一的營銷、支撐體系賦能。

12年政企解決方案從業(yè)經歷,熟悉教育、醫(yī)療、政務等行業(yè)發(fā)展趨勢和需求,中國電信集團行業(yè)應用人才工作站(教育行業(yè))第一批進站專家,牽頭組織或參與過諸多集團級、省級重大項目,如云南省精準扶貧大數(shù)據平臺、云南省健康云、醫(yī)保云、教育專屬云等重點項目解決方案制作和支撐,具備豐富的一線實戰(zhàn)能力。

3年的職業(yè)講師和咨詢顧問工作經歷,為中國電信集團下屬數(shù)十家分公司開展咨詢培訓項目近50個,涵蓋咨詢、培訓、輔導等領域,客戶評價優(yōu)秀,復購率高。

【實戰(zhàn)經驗】

推動政企大客戶銷售業(yè)務轉型——將公司銷售業(yè)績僅用2年的時間,提升了581萬

馮老師為眾智通企業(yè)對公司進行整體宏觀操盤管控,推動公司業(yè)務從短期培訓實戰(zhàn)項目向中長期咨詢服務轉型,將服務內容從單一的銷售業(yè)務咨詢輔導轉變?yōu)樘峁那捌谡{研規(guī)劃、出具實施方案、派駐人員到現(xiàn)場陪伴式輔導的全流程咨詢服務,實現(xiàn)業(yè)務模式變革,促進公司可持續(xù)發(fā)展,公司銷售業(yè)績從2022年的575萬提升至2024年的1156萬。

2. ICT 項目拓展——牽頭項目平安城市、玉溪市建筑工地視頻監(jiān)控等均為省級標桿

馮老師早年作為中國電信玉溪分公司,政企部解決方案經理,負責政務、教育、工業(yè)等行業(yè)的 ICT 項目拓展,其中牽頭負責的平安城市、玉溪市建筑工地視頻監(jiān)控、玉溪環(huán)境監(jiān)測平臺、紅塔區(qū)數(shù)字城管、玉溪一中智慧校園等項目均為省級標桿。

3.中國電信南充分公司《政企鑄•能行動》——商機轉化率13%,發(fā)展安全專線425條、行業(yè)魔鏡2556路、量子密信1758戶、其他標品1376戶

馮老師主導的《政企鑄•能行動》項目分三個階段,一階段通過調研深入了解南充電信政企線條的基礎情況,協(xié)助制定針對性暑促實施方案;二階段通過培訓實現(xiàn)人員賦賦能;三階段通過持續(xù)的跟進管控,在實戰(zhàn)中不斷培育和淬煉全市政企尤其是縣域市場的戰(zhàn)新業(yè)務拓展能力,擴充商機儲備,推動高質量發(fā)展。該項目實施后,公司獲取有效商機806條(均已錄入商機管理系統(tǒng)),累計商機金額13.78億元,轉化率13%。發(fā)展安全專線425條、行業(yè)魔鏡2556路、量子密信1758戶、其他標品1376戶。收集戰(zhàn)新標品營銷案例40余份。

4.運營商DICT項目拓展——得到了國務院副總經理孫春蘭及教育部各位領導的高度認可

馮老師作為中國電信云南公司的政企部信息化解決方案中心副總監(jiān),負責整合內外部資源支撐全省 DICT 項目拓展,其中2018年6月作為解決方案負責人中標云南省義務教育光網項目(合同金額 1.8 億),打造全集團第一個 FIRST 教育專網標桿,該項目得到了國務院副總經理孫春蘭及教育部各位領導的高度認可。

5.推動云南電信云業(yè)務增長——云南電信云業(yè)務收入完成率 111%,環(huán)比增長325%;IDC 業(yè)務完成率 135%,環(huán)比增長 42%

作為中國電信云南公司,國際物云融創(chuàng)中心總監(jiān),2020 年探索新模式,建設云南保山HCSO全棧混合云(集團首個),為天翼云與華為的合營資源池落地開啟新篇章;2021 年一季度按“全省一朵云”要求完成云南行業(yè)專屬云建設規(guī)劃,并于年底前完成昆明核心節(jié)點及楚雄、臨滄、文山等 3 個地市節(jié)點建設,初步構建全省云網融合的分布式資源布局;實現(xiàn)2021年云南電信云業(yè)務收入完成率 111%,環(huán)比增長325%;IDC 業(yè)務完成率 135%,環(huán)比增長 42%。

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