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【課程背景】

您是否遇到過這樣的場景：

財務(wù)報告數(shù)據(jù)詳實，但老板總說"看不懂"？

非財管理者需要財務(wù)支持，卻對數(shù)字望而卻步？

財務(wù)團隊花費大量時間做基礎(chǔ)工作，無暇戰(zhàn)略分析？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財務(wù)人員卻不知如何應(yīng)用AI？

這些問題的核心在于：

1.財務(wù)信息傳遞方式落后，無法滿足現(xiàn)代管理需求

2.財務(wù)與非財部門之間存在嚴(yán)重的溝通鴻溝

3.財務(wù)人員缺乏將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)語言的能力

4.企業(yè)缺乏有效的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

本課程的價值在于：

解決溝通問題：通過動畫可視化技術(shù)，讓復(fù)雜財務(wù)概念變得簡單易懂

提升分析效率：借助DeepSeek AI工具，讓財務(wù)分析更快速、更精準(zhǔn)

促進跨部門協(xié)作：搭建財務(wù)與非財之間的理解橋梁，提升決策效率

保障數(shù)據(jù)安全：建立AI時代財務(wù)數(shù)據(jù)安全使用規(guī)范

【課程收益】

工具層

掌握DeepSeek AI工具在財務(wù)分析中的實戰(zhàn)應(yīng)用

獲得即拿即用的財務(wù)動畫制作模板與工具包

學(xué)會使用AI進行數(shù)據(jù)脫敏與合規(guī)安全操作

行為層

能夠獨立完成從數(shù)據(jù)收集到分析報告的全流程工作

學(xué)會將復(fù)雜財務(wù)概念轉(zhuǎn)化為生動的故事與動畫

提升跨部門溝通效率與說服力

結(jié)果層

縮短財務(wù)報告制作時間50%以上

提升非財管理者對財務(wù)數(shù)據(jù)的理解度與關(guān)注度

幫助企業(yè)降低因溝通不暢導(dǎo)致的決策失誤風(fēng)險

確保AI使用符合企業(yè)數(shù)據(jù)安全政策與法規(guī)要求

【課程特色】

雙引擎驅(qū)動：AI工具+動畫可視化，解決"分析難"與"溝通難"

即學(xué)即用：提供可直接使用的工具包與模板

實戰(zhàn)導(dǎo)向：包含大量模擬演練與案例分析

【課程對象】

財務(wù)部門：財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、會計主管等

非財管理者：CEO、COO、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人等需要理解財務(wù)數(shù)據(jù)的管理者

企業(yè)高管團隊：需要提升財務(wù)溝通能力的高層管理者

注意：本課程不建議同時有過多基層員工參與，建議以中層及以上管理者為主。如果需要基層員工參與，可以增加更多基礎(chǔ)操作和工具使用的內(nèi)容，簡化戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。

【課程大綱】

一、為什么你的財務(wù)報告總是不被理解？——財務(wù)溝通的痛點與突破

1.1 財務(wù)報告的"三不"問題

不直觀：數(shù)字堆砌，缺乏視覺呈現(xiàn)

不易懂：專業(yè)術(shù)語多，非財人員看不懂

不及時：制作周期長，無法支持快速決策

1.2 為什么非財管理者不關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)？

數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)：看不到對實際工作的影響

呈現(xiàn)方式單一：只有數(shù)字，沒有故事

缺乏業(yè)務(wù)語境：不知道這些數(shù)字意味著什么

二、DeepSeek AI：財務(wù)人員的智能助手

2.1 AI在財務(wù)分析中的核心應(yīng)用場景

異常檢測：快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常點

趨勢預(yù)測：基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來趨勢

風(fēng)險預(yù)警：識別潛在的財務(wù)風(fēng)險

2.2 如何向AI提出好問題？

結(jié)構(gòu)化提問法：業(yè)務(wù)背景+數(shù)據(jù)特征+驗證需求

避免開放式問題：讓AI聚焦具體分析

迭代優(yōu)化：根據(jù)AI輸出調(diào)整提問方式

三、財務(wù)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)使用

3.1 AI時代財務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險

數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險：未脫敏數(shù)據(jù)輸入AI導(dǎo)致敏感信息外泄

合規(guī)風(fēng)險：使用未經(jīng)授權(quán)的AI工具違反企業(yè)政策

決策風(fēng)險：錯誤依賴AI輸出導(dǎo)致違規(guī)決策

3.2 財務(wù)數(shù)據(jù)脫敏實戰(zhàn)方法

替換法

將真實數(shù)據(jù)替換為虛構(gòu)數(shù)據(jù)（如"客戶A"→"客戶X"）

案例演示：處理包含客戶信息的銷售數(shù)據(jù)

掩碼法

隱藏部分敏感信息（如"123456789"→"123***789"）

工具演示：使用Excel公式進行數(shù)據(jù)掩碼

聚合法

將數(shù)據(jù)匯總后輸入AI（如"某區(qū)域銷售數(shù)據(jù)"而非具體客戶數(shù)據(jù)）

場景模擬：處理客戶明細數(shù)據(jù)時的聚合方法

3.3 AI使用安全規(guī)范

禁止輸入敏感信息（如客戶姓名、銀行賬號）

禁止使用未授權(quán)的AI工具

禁止將AI輸出作為唯一決策依據(jù)

所有AI使用需記錄審計日志

四、財務(wù)故事可視化：讓數(shù)字會說話

4.1 財務(wù)溝通的"故事思維"

從數(shù)據(jù)到信息：提取關(guān)鍵洞察

從信息到故事：構(gòu)建敘事框架

從故事到行動：明確下一步建議

4.2 動畫制作工具與技巧

PowerPoint+AI插件：快速制作動態(tài)圖表

比喻場景設(shè)計：將財務(wù)概念轉(zhuǎn)化為生活化比喻

視覺層次設(shè)計：突出重點，引導(dǎo)注意力

五、實戰(zhàn)演練：從分析到呈現(xiàn)

5.1 案例模擬：銷售費用異常分析

使用DeepSeek分析數(shù)據(jù)

設(shè)計動畫故事板

模擬向CEO匯報場景

5.2 跨部門協(xié)作演練

財務(wù)人員與非財管理者角色互換

互相評價溝通效果

優(yōu)化呈現(xiàn)方式

六、課程總結(jié)與行動計劃

6.1 關(guān)鍵知識點回顧

AI工具的核心應(yīng)用場景

財務(wù)故事設(shè)計原則

高效溝通技巧

數(shù)據(jù)安全與合規(guī)要求

6.2 個人與團隊行動計劃

下一步改進計劃

需要的支持與資源

跟蹤與評估機制

池老師

池冬梅老師

——建筑業(yè)資深財務(wù)審計專家

曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設(shè)分公司 副總會計師/審計總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務(wù)部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理

曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事

深圳市內(nèi)部審計協(xié)會 專家?guī)鞂＜?/p>

中國商業(yè)會計學(xué)會 風(fēng)控與審計分會 會長助理

江西師范財政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師

高級會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】

池老師是資深財務(wù)專家，擁有35年的豐富財務(wù)相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中，負責(zé)管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對財務(wù)人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財學(xué)苑、北京大成云教育等，進行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)達到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門、審計部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領(lǐng)團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險評估及財務(wù)審計能力。并購?fù)瓿珊螅I(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運營，并且該項目得到了國資委的認可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財融合財務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。

老師深知業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團財務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財務(wù)管理信息化，增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項目財務(wù)月度考核，實現(xiàn)了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風(fēng)險。榮獲金牌員工榮譽稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化，聯(lián)動3角化，是內(nèi)控達標(biāo)率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動業(yè)審融合，創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)模式，建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)，實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。內(nèi)控達標(biāo)率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。

4.財務(wù)團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財務(wù)團隊500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。

帶領(lǐng)團隊榮獲局財務(wù)決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務(wù)部等榮譽稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1.中建二局線下&云學(xué)堂——財務(wù)實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財務(wù)工作效率提升78%。

財務(wù)實務(wù)類：差旅費報銷的財稅風(fēng)險與防控、價值創(chuàng)造型財務(wù)合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務(wù)分析報告，財務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財務(wù)人員如何提高工作效率、財務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險管理與審計實務(wù)、管住4個關(guān)鍵點控住3個資金循環(huán)風(fēng)險、

政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務(wù)處理、

體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財務(wù)合規(guī)管理體系、財務(wù)0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財務(wù)合規(guī)體系項目--2家大型財務(wù)專業(yè)教育平臺，8個模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點合規(guī)風(fēng)險防控課程。

3.非財類及業(yè)財融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質(zhì)集團等公司，進行了《企業(yè)內(nèi)部非財人員財務(wù)培訓(xùn)》，《財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場，累計學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財學(xué)員反饋聽懂了財務(wù)語言，和財務(wù)合作更流暢。財務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。

【愿景使命】

致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲嫏C制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財務(wù)在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時有效防范風(fēng)險，為組織的長期繁榮保駕護航。

【授課風(fēng)格】

正能量強：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團隊合作，具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力

實用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：注重細節(jié)，具備較強的分析和解決問題的能力

【主講課程】

合規(guī)風(fēng)控與內(nèi)部控制

《當(dāng)合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”-企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險防火墻與道德底線重塑》

《精準(zhǔn)防控 業(yè)財一體—企業(yè)財務(wù)合規(guī)管理》爆款課程

《2025年財務(wù)專業(yè)人員內(nèi)部控制與風(fēng)險管理必修課》

建筑地產(chǎn)專項

《EPC 項目管理總承包管理全方位實踐策略》

《工程建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)審計風(fēng)險防范與合規(guī)管理》

《工程項目審計應(yīng)對策略與財務(wù)管理》

《建筑施工企業(yè)財務(wù)與資金管理》

《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實戰(zhàn)課程》

《建筑施工企業(yè)審計實務(wù)培訓(xùn)-工程項目審計》

審計技能進階

《建設(shè)工程合同審核及合同風(fēng)險管理專項培訓(xùn)》爆款課程

《經(jīng)濟責(zé)任審計資料提交與組織配臺》

《內(nèi)部審計對接外部審計的應(yīng)對實務(wù)》

《內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力建設(shè)》

業(yè)財融合與財務(wù)轉(zhuǎn)型

《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務(wù)-給業(yè)務(wù)部門管理者解決稅務(wù)合規(guī)實操問題》

《財務(wù)人在企業(yè)中的價值與轉(zhuǎn)型》爆款課程

《非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表》爆款課程

《還在為會計合規(guī)問題頭疼一給財務(wù)人員的新會計法與基礎(chǔ)規(guī)范實務(wù)指南》

《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價值鏈重構(gòu)》

《年末關(guān)賬的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略》

《央企集團級財務(wù)培訓(xùn)班:八項規(guī)定費用合規(guī)實操課》

《業(yè)財協(xié)同與價值賦能一財務(wù)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)伙伴的實戰(zhàn)策略》

《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》

智能工具賦能財務(wù)審計

《AI+動畫，讓財務(wù)分析更高效，讓非財溝通更簡單》爆款課程

《AI來了，審計還在用“老辦法”一給審計團隊的A賦能實戰(zhàn)指南》爆款課程

《Deepseek審計智腦:AI賦能審計效能革命》

《敏捷xAl重構(gòu)內(nèi)審價值鏈:財務(wù)人員必修的智能審計實戰(zhàn)課》

【學(xué)員評價】

我已經(jīng)很多年沒有認真做過學(xué)習(xí)筆記了，您的課讓我又拿起了筆。

-----廣東新華發(fā)行集團學(xué)員

池老師的非財課程，讓我建立了財務(wù)的思維，讀懂了財務(wù)的數(shù)據(jù)，聽懂了財務(wù)的語言。

-----深物業(yè)集團學(xué)員

池老師的的應(yīng)收賬款全鏈條管理講解，讓我們知道了為什么要重視資金管理，怎么去做。

-----深物業(yè)集團學(xué)員

池老師的授課說到我心坎兒了，都是我們遇到的困惑，幫我找到了答案。

-----貴州地質(zhì)集團學(xué)員

以前我們不知道財務(wù)報表分析到底為了什么，今天聽了池老師的課，知道了我們怎么去做好翻譯。

-----貴州地質(zhì)集團學(xué)員

池老師的課程內(nèi)容非常實用，尤其是關(guān)于財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的部分。通過學(xué)習(xí)，我們項目團隊能夠更好地理解財務(wù)流程，并且在實際工作中實現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們受益匪淺。

-----中建電力 張偉

作為一名工程師，我之前對財務(wù)知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點，特別是業(yè)務(wù)流程表單的設(shè)計部分，對我日常工作幫助很大。現(xiàn)在我能更好地配合財務(wù)部門，提高工作效率。

-----中建電力 劉洋

參加池老師的項目財務(wù)月度考核培訓(xùn)后，我學(xué)會了如何設(shè)定合理的考核指標(biāo)，并有效地進行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項目資金，還提升了整個項目的管理水平。池老師的課程非常有針對性，實用性很強。

-----中建電力 周鵬

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