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打造極致服務體驗增強客戶粘性

【課程編號】:NX46658

【課程名稱】:

打造極致服務體驗增強客戶粘性

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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:產(chǎn)品創(chuàng)新培訓

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課程背景:

在服務經(jīng)濟時代,伴隨著消費者中心時代的來臨,服務已經(jīng)不再是局限于服務業(yè)了,它已經(jīng)

成為各行各業(yè)競爭制勝的關鍵所在。面對經(jīng)濟的全球化,企業(yè)競爭的加劇和顧客角色的根本

轉(zhuǎn)變,作為企業(yè),服務是企業(yè)的成本中心,還是利潤中心?為什么說企業(yè)的利潤將來主要來

源于服務?如何將服務的無形化,通過有形展示,增強顧客的信心和忠誠度?如何在產(chǎn)品同

質(zhì)化的今天,從服務層面,打造企業(yè)的核心競爭力?

課程收益:

讓學員掌握服務營銷理念,了解服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性。

讓學員掌握服務的有形展示的方法,掌握服務市場的細分方法,更好服務于目標客戶。

讓學員了解完整服務產(chǎn)品的概念,明確從完整產(chǎn)品的角度,加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

讓企業(yè)了解服務的營銷環(huán)境,正確認識自身的優(yōu)勢和劣勢,規(guī)避企業(yè)的風險,保持求得長

久健康地發(fā)展。

讓企業(yè)了解服務品牌策略,打造客戶心目中獨一無二的品牌印象

企業(yè)實現(xiàn)從營銷產(chǎn)品到營銷服務的轉(zhuǎn)變。

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,通過服務營銷,形成差異化競爭優(yōu)勢。

學員對象:

董事長、總經(jīng)理、客服部總經(jīng)理、市場部總經(jīng)理、客戶服務人員等

授課方式:

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱

第一講: 市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

把握未來趨勢

1.市場趨勢的 4 個階段

2.市場消費群體的演變

3.市場演變的動力

4.市場經(jīng)濟的本質(zhì)和規(guī)律

5.市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢

6.服務營銷的趨勢

案例:百安居是如何適應中國市場,取得競爭優(yōu)勢的?

第二講:服務經(jīng)濟與服務營銷--現(xiàn)狀與未來

一.服務經(jīng)濟時代已經(jīng)到來

1.服務到底是什么?

2. 服務四個特征

3.服務營銷的新”7P”理論

4.服務成為制造業(yè)的競爭焦點

5.顧客滿意度與忠誠度

6. 服務利潤鏈

案例互動:吉之島是如何留住客戶的?

第三講:服務環(huán)境下的消費者行為

一.服務市場的消費者行為特點

1.客戶獲取信息的途徑

2.客戶對服務的感知風險

3.如何加強客戶的忠誠度

4.如何避免服務失敗

二.服務環(huán)境下的客戶消費行為

1.客戶的 FCB 方格消費方法

2.客戶消費的三個階段

案例互動: 西貝餐飲是如何吸引客戶,超越同行的?

第四講:服務市場戰(zhàn)略--市場細分與品牌建設

一.服務市場的細分

二.目標市場的選擇

三.服務產(chǎn)品的完整概念

1.基本層次

2.產(chǎn)品基本形式

3.產(chǎn)品屬性

4.服務和利益

5.潛在價值

案例互動:

四.打造服務品牌

1.服務品牌建設

2.服務品牌管理

五.服務成本和定價

1.客戶的感知價值

2.影響定價的因素

六.服務分銷網(wǎng)點

1.渠道六個 C

2.網(wǎng)點的地理選擇二原則

七.如何讓客戶了解公司的服務

1.四個促銷工具

2.口碑營銷

3.體驗營銷

案例互動:錦江之星連鎖酒店為什么一房難求?

第五講:服務人員與過程--有感受的服務

一.內(nèi)部營銷--滿意的員工

1.態(tài)度管理

2.溝通管理

二.外部營銷--滿意的顧客

1.顧客感知質(zhì)量的五個方面

案例:

三.培養(yǎng)與授權(quán)

1 技能培訓

2.交往培訓

3..合理授權(quán)

四.服務流程設計

1.服務流程的環(huán)節(jié)確定

2.找出關鍵環(huán)節(jié)

3.設計服務流程的四種方法

案例互動:宜家商場是如何打動客戶的?

第六講:服務的有形展示--看得見,摸得著

一.無形服務外在化

1.有形展示概念

2.如何做有形展示

二.服務不可感知性有形化

1.服務包裝化

2.服務品牌化

3.服務承諾化

案例互動:星巴克賣的不只是咖啡

第七講:服務營銷管理--供給與需求管理

一.服務供求管理

1.需求管理的一般策略

2.服務供給能力的四種因素

3.如何保證服務的最優(yōu)化管理

4.有效需求管理戰(zhàn)略

5.滿足高需求的六種方法

二.服務排隊管理

1、客戶排隊的原因

2.客戶排隊的心理特征

3.排隊服務管理方法

三.服務接觸管理

1.客戶對服務接觸的理解

2.服務接觸的三元組合

3.建立客戶導向

案例互動:九寨溝喜來登酒店為什么淡季不淡?

第八講:服務質(zhì)量與補救--留住客戶

一.服務質(zhì)量

1.服務質(zhì)量概念

2.顧客定義的服務質(zhì)量標準

3.服務質(zhì)量的意義

4.服務質(zhì)量的五個維度

5.感知服務質(zhì)量

6.建立最好服務保證

二.服務補救

1.抱怨是最好的禮物

2.客戶抱怨時是否公平的三個維度

3.服務補救--建立顧客滿意度和忠誠度

4.服務補救的四個步驟

5.服務補救的七個環(huán)節(jié)

6.做出有效承諾

案例互動:招商銀行為什么要花錢買建議?

第九講:互動分享討論,解疑釋惑

1.回顧課程

2.答疑解惑

3.合影道別

鄒老師

實戰(zhàn)營銷培訓專家 鄒國華

【專業(yè)資質(zhì)】

清華大學、中山大學總裁班特約講師

著名實戰(zhàn)管理培訓專家、中層管理專家

企業(yè)管理高級培訓師、組織與團隊建設教練

300場企業(yè)MTP實戰(zhàn)授課經(jīng)驗、150組落地實用工具

15年團隊運營與管理經(jīng)驗、10多家大中型企業(yè)咨詢顧問

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

鄒老師曾任富士康集團IE學院副院長,江西正邦集團江西正邦實業(yè)有限公司營銷總監(jiān)、商學院副院長;香港日升五金制品(深圳)有限公司市場總監(jiān)、商學院講師;清華大學、中山大學總裁班特約講師。擁有超過200家企業(yè)內(nèi)訓,3000課時分享,40000名培訓學員的經(jīng)驗。

【主講課程】

《產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級》 、《品牌定位與策劃》、《客戶分類體系與分級管理》、

《企業(yè)的賒銷與應收賬款管理》、《客戶至上 體驗為王》、《客戶關系管理》、

《外銷企業(yè)如何做內(nèi)銷市場》、《客戶開發(fā)與客戶關系深度營銷》、《如何開好展會 提升展會價值》、《卓越的銷售團隊》

【部分授課記錄】

2020.10.27.山西云鵬醫(yī)藥集團《品牌的定位與策劃》1天

2020.9.25.深圳公交集團西麗的士之家《企業(yè)市場定位與規(guī)劃》1天

2020.9.10.浙江愛雪制冷電器有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.8.15.江西金星凈水設備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.8.8.惠州力行環(huán)保科技公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.7.16.山東旺泉廚房設備公司 《客戶至上 體驗為王》2天

2020.6.24.深圳晶合彩光電有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.6.12. 江陰長江鋼管有限公司 《信用控制與應收賬款管理》2天

2020.5.8.廣東潮州順利廚具實業(yè)有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2020.4.20.上海星劍實業(yè)有限公司《客戶至上 體驗為王》2天

2020.4.6.浙江日井泵業(yè)有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2019.11.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級管理》2天

2019.10.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級管理》2天

2019.8.9.深圳市星迅電子科技有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天

2019.7.8.廣東潮州順利廚具實業(yè)有限公司《產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級》2天

【服務客戶】

金融行業(yè):中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、建設銀行、中國人壽、廣發(fā)銀行、民生銀行

國營企業(yè):中國石化、中國聯(lián)通、中化集團、祥龍集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽常柴集團、中建二局、中國人壽等

制造業(yè)/建筑業(yè):圣象集團,蘇寧電器、美的集團、蘇泊爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、華立集團、德華兔寶寶、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業(yè)有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發(fā)集團、中交一公局海威工程建設有限公司、中交第一航務工程局有限公司、水電七局、浙江愛雪制冷電器有限公司、 河北豪特廚業(yè)有限公司 、 深圳美隆電子,深圳國佳電子、西安恒潔衛(wèi)浴,惠州創(chuàng)意數(shù)碼、山東銀鷹炊事機械有限公司、上海華泳酒店用品有限公司,深圳廣盛電子,廣東佛山順德區(qū)正騰電器有限公司,廣東潮州雅星陶瓷有限公司,紹興巴菲酒店用品制造有限公司、廣州市杰冠西廚設備廠 、浙江愛雪制冷電器有限公司、山東華杰廚業(yè)有限公司、山東金佰特商用廚具有限公司佰菲廚房設備廠、淄博昱明通風設備有限公司、山東省博興縣恒利來廚房設備廠、上海星劍實業(yè)有限公司、銀都餐飲設備股份有限公司,佛山順德區(qū)粵香食品制造有限公司等。

石油電力業(yè):中石油、中石化、鎮(zhèn)海煉化、遼河油田、三盈聯(lián)合石油技術(shù)有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源(上市公司)、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發(fā)電集團、文山電力股份有限公司等

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