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課程收益

在現(xiàn)代化服務(wù)場(chǎng)景中，會(huì)務(wù)服務(wù)既是企業(yè)形象的“隱形名片”，也是專業(yè)

能力的直接體現(xiàn)。隨著政企會(huì)議、商務(wù)活動(dòng)需求日益精細(xì)化，專業(yè)會(huì)議承接公司亟需打造一支標(biāo)準(zhǔn)化、高素養(yǎng)的會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，部分會(huì)務(wù)人員存在流程模糊、服務(wù)細(xì)節(jié)疏漏、應(yīng)急能力不足等問(wèn)題，難以滿足高端會(huì)議或突發(fā)場(chǎng)景需求。本課程立足會(huì)務(wù)服務(wù)行業(yè)特性，聚焦會(huì)前籌備、會(huì)中執(zhí)行、會(huì)后復(fù)盤全流程，結(jié)合真實(shí)案例與場(chǎng)景演練，系統(tǒng)性提升會(huì)務(wù)服務(wù)的規(guī)范性與客戶滿意度，助力承接公司實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。

掌握標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)務(wù)服務(wù)體系，熟悉會(huì)議服務(wù)全流程節(jié)點(diǎn)，減少服務(wù)盲區(qū)；

提升專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)形象、禮儀規(guī)范與溝通技巧，服務(wù)的“高端感”；

增強(qiáng)應(yīng)變能力，通過(guò)情景模擬掌握突發(fā)情況處理邏輯，如設(shè)備故障、VIP臨時(shí)需求等；

優(yōu)化服務(wù)效能：學(xué)會(huì)高效協(xié)作與復(fù)盤方法，提升內(nèi)部會(huì)議周轉(zhuǎn)效率及外部客戶評(píng)價(jià)。

課程對(duì)象：

會(huì)務(wù)工作者

課程方式：

實(shí)操60%+理論基礎(chǔ)30%+頭腦風(fēng)暴10%，結(jié)合課堂講解＋視頻案例＋情景演練+引導(dǎo)技術(shù)等培訓(xùn)技巧

2天及以上課程，每晚可贈(zèng)送團(tuán)體輔導(dǎo)/正念冥想沙龍，或一對(duì)一個(gè)案咨詢

課程大綱

第一講：重新認(rèn)識(shí)會(huì)務(wù)服務(wù)

一、解析會(huì)務(wù)厘清內(nèi)涵

1.會(huì)務(wù)管理工作定位與價(jià)值

2.會(huì)議類型與服務(wù)差異

3.組織會(huì)議的一般流程與會(huì)議要素

二、何為全流程會(huì)務(wù)服務(wù)接待？

1.需求對(duì)接--信息受理（擬定、報(bào)批、審批）

2.制定接待--服務(wù)設(shè)計(jì)（會(huì)務(wù)組、接待手冊(cè)）

3.執(zhí)行安排--會(huì)前/會(huì)中/會(huì)后（準(zhǔn)備、通知、布場(chǎng)、證件制作、交通、食宿、攝影、。。。安保）

4.應(yīng)急預(yù)案--突發(fā)狀況，B選方案

5.活動(dòng)復(fù)盤--檢討、優(yōu)化

6.五星會(huì)議感受

學(xué)習(xí)：國(guó)家級(jí)別和省級(jí)的全流程接待展示

三、內(nèi)部會(huì)議服務(wù)要點(diǎn)

1.高效性：快速翻場(chǎng)、跨部門協(xié)作

2.保密性：文件管理、信息不外泄

四、外部高端會(huì)議服務(wù)要點(diǎn)

1.VIP動(dòng)線設(shè)計(jì)（專屬通道、電梯管控）

2.茶歇臺(tái)陳列美學(xué)（食品標(biāo)簽、餐具搭配）

3.文化敏感度（宗教/民族禁忌注意事項(xiàng)）

第二講：專業(yè)會(huì)務(wù)管理個(gè)人素養(yǎng)

一、體現(xiàn)主辦方品牌聲譽(yù)的服務(wù)形象

1.滿足客戶期待：視覺(jué)滿足、聽(tīng)覺(jué)滿足、感覺(jué)滿足

2.職業(yè)形象對(duì)企業(yè)形象的影響作用---視覺(jué)營(yíng)銷的意義

3.會(huì)務(wù)形象四內(nèi)涵：自信心、專業(yè)度、職業(yè)感、可信賴

二、會(huì)務(wù)服務(wù)儀容儀表禮儀

1.服務(wù)崗位中男士、女士的儀容禮儀

男士、女士發(fā)式的職業(yè)要求

面容、體味等方面的基本職業(yè)要求

2.女式化妝的基本要求及基本步驟

現(xiàn)場(chǎng)演練：職業(yè)淡妝的步驟 / 職業(yè)淡妝的技巧（針對(duì)不同臉型、眉形、眼形） / 學(xué)員化妝練習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

3.服務(wù)崗位中男士、女士的儀表禮儀

會(huì)務(wù)職業(yè)裝著裝規(guī)范

工牌、司徽、飾品佩戴講究

絲巾的應(yīng)用及系法

演練:一分鐘形象改進(jìn)

三、服務(wù)中的舉止----儀態(tài)禮儀

1. 會(huì)務(wù)舉止兩要素：整齊、規(guī)范

2. 站、坐、走、蹲的基本要領(lǐng)與禁忌

標(biāo)準(zhǔn)站姿、優(yōu)雅站姿的基本要領(lǐng)與禁忌

標(biāo)準(zhǔn)坐姿、優(yōu)雅坐姿的基本要領(lǐng)與禁忌

蹲姿--俯首拾物時(shí)的優(yōu)雅

3.鞠躬禮的分類、應(yīng)對(duì)場(chǎng)合、行禮方式和禁忌

行鞠躬禮時(shí)的基本規(guī)范

15度鞠躬禮的應(yīng)用場(chǎng)合

30度鞠躬禮的應(yīng)用場(chǎng)合

45度鞠躬禮的應(yīng)用場(chǎng)合

行禮時(shí)的相關(guān)禁忌

4.遞接物品、引導(dǎo)、指引手勢(shì)的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練

?服務(wù)中的靜態(tài)手勢(shì)--高位、中位、低位

?服務(wù)中的動(dòng)態(tài)引領(lǐng)手勢(shì)--引導(dǎo)、講解、提醒、遞接物品

四、服務(wù)表情禮儀

1. 細(xì)節(jié)是魔鬼——微表情才是服務(wù)中的細(xì)節(jié)體現(xiàn)

2. 尊重的眼神——透過(guò)眼神感受尊重

目光注視的方向

目光注視時(shí)間長(zhǎng)短

目光注視的位置及避視禮節(jié)

3.微笑的魅力及訓(xùn)練

8顆牙還是4顆牙？

如沐春風(fēng)的笑容是如何練成的？

微笑操練習(xí)

4.高級(jí)服務(wù)接待親和力營(yíng)造秘訣

五、服務(wù)文明語(yǔ)和規(guī)范語(yǔ)的運(yùn)用

1. 服務(wù)用語(yǔ)使用的規(guī)范及禁忌

2. 有效表達(dá)的技巧

3. 贊美的五要素----學(xué)會(huì)稱贊你的服務(wù)對(duì)象

4. 傾聽(tīng)的作用與要領(lǐng)

5. 對(duì)客戶不能說(shuō)話的話

6. 這樣說(shuō)話客戶最愛(ài)聽(tīng)

第三講：會(huì)議前期準(zhǔn)備服務(wù)

一、會(huì)議前期準(zhǔn)備服務(wù)

1.會(huì)議類型識(shí)別（商務(wù)洽談/政府接待/培訓(xùn)會(huì)議等）

2.關(guān)鍵信息收集：人數(shù)、級(jí)別、設(shè)備需求（含保密會(huì)議特殊要求）

二、場(chǎng)地規(guī)劃與會(huì)場(chǎng)布置

1.確定會(huì)議室--檢查設(shè)備

2.動(dòng)線設(shè)計(jì)：簽到區(qū)、茶歇區(qū)、緊急通道規(guī)劃

3.不同桌型布置（U型、課桌式、劇院式）適用場(chǎng)

4.細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)：桌椅間距、桌簽擺放、燈光/溫度調(diào)試

5.簽到臺(tái)、座位牌、物料、會(huì)議擺臺(tái)

現(xiàn)場(chǎng)操練：包括姓名牌（座位牌）、茶杯、文件夾、筆，熟練操作，動(dòng)作干凈流暢。

第四講：會(huì)議進(jìn)行中服務(wù)

一、會(huì)議服務(wù)引導(dǎo)

1.行進(jìn)引導(dǎo)

2.電梯引導(dǎo)

3.位置引導(dǎo)

4.樓梯引導(dǎo)

二、會(huì)務(wù)座次規(guī)范

1.政務(wù)會(huì)議座次

2.商務(wù)會(huì)議座次

3.內(nèi)部會(huì)議VS外部會(huì)議

三、會(huì)務(wù)服務(wù)迎接禮儀

1.迎接5流程

2.接待工作反饋單

3.迎接物品

4.會(huì)場(chǎng)指示牌

5.內(nèi)部迎接：

電話聯(lián)系——與客戶的第一次親密接觸

時(shí)間禮儀

溫馨接站牌

迎賓問(wèn)候禮儀

乘車安排與接待

酒店客房安排與布置

6.會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)：人員站位與安排、微笑迎接、迎候服務(wù)、迎接致意

四、會(huì)中服務(wù)流程

1.會(huì)議開(kāi)始--關(guān)閉通道

2.茶歇服務(wù)與續(xù)水

3.會(huì)中引導(dǎo)與清理

第五講：會(huì)后服務(wù)有始有終

一、會(huì)后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)：協(xié)助返程、清理場(chǎng)地、會(huì)后總結(jié)

二、會(huì)后收尾六項(xiàng)工作

三、客戶滿意度反饋收集技巧

四、會(huì)議績(jī)效評(píng)估

五、視頻會(huì)議屏前有禮

第六講：簽約儀式會(huì)議服務(wù)

一、開(kāi)幕式、閉幕式基本禮儀規(guī)范

1.布置場(chǎng)地

2.頒獎(jiǎng)典禮模擬

二、儀式會(huì)議活動(dòng)策劃細(xì)則

1.遵從形式服從內(nèi)容原則

2.策劃的主線 時(shí)間地點(diǎn)

3.時(shí)間的起止與分配

4.地點(diǎn)與目的有關(guān)

5.主客方的排序問(wèn)題

6.著裝需知曉 車輛早安排

7.資料物料的準(zhǔn)備

形式 文字 外觀 伴手禮 紀(jì)念品、鮮花

標(biāo)示 旗幟 文具 飲食

8.攝影與媒體

9.不同禮儀活動(dòng)形式需要考慮的策劃要點(diǎn)

會(huì)見(jiàn) 迎賓 位次 攝影攝像 接送

會(huì)談 會(huì)議 宴請(qǐng) 參觀 簽字

第七講：會(huì)展講解行為禮儀精修

一、動(dòng)態(tài)行為舉止禮儀

1. 恭迎問(wèn)候行為禮儀

2. 指示指引行為禮儀

3. 禮讓致意行為禮儀

4. 講解行走行為禮儀

二、講解過(guò)程細(xì)節(jié)禮儀管理

1. 定點(diǎn)指圖與肢體配合

2. 激光筆的使用與姿態(tài)調(diào)整

工具：展廳講解動(dòng)態(tài)流程走位設(shè)計(jì)

演練：分角色、帶話術(shù)實(shí)操練習(xí)

三、講解內(nèi)容核心三要素

1. 言之有物：接待主題與目標(biāo)清晰

2. 言之有序：接待流程與重點(diǎn)清晰

3. 言之有情：人、事、物基調(diào)把握

四、轉(zhuǎn)化口頭語(yǔ)言

1. 書面用語(yǔ)篩選與轉(zhuǎn)化

2. 梳理自然清晰表達(dá)的口語(yǔ)

工具：展廳講解內(nèi)容設(shè)計(jì)圖

演練：5分鐘講解內(nèi)容設(shè)計(jì)思路

禮儀化服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值！

趙老師

趙明碩老師 職場(chǎng)心理賦能專家

16年大型外企、國(guó)企企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

9年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

團(tuán)體心理咨詢師

高級(jí)心理健康咨詢師

EAP員工幫助計(jì)劃國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師（DEAP）

清華大學(xué)積極心理學(xué)指導(dǎo)師

IPA 國(guó)際注冊(cè)專業(yè)禮儀培訓(xùn)師

教育部禮儀師資認(rèn)證 高級(jí)培訓(xùn)師

深圳禮儀文化促進(jìn)會(huì) 理事

曾任：德國(guó)GEA Group（基伊埃集團(tuán)）上市企業(yè)丨商務(wù)經(jīng)理

曾任：北京某技術(shù)有限公司丨供應(yīng)鏈經(jīng)理

500強(qiáng)企業(yè)及高校特聘專家：國(guó)家電網(wǎng)/中國(guó)移動(dòng)/臺(tái)積電/平安集團(tuán)/中石油/南方電網(wǎng)/西門子等；清華大學(xué)/陜西省外辦等機(jī)構(gòu)指定培訓(xùn)師。

核心能力：心理賦能（情緒管理/陽(yáng)光心態(tài)）、管理心理學(xué)（領(lǐng)導(dǎo)情商）、團(tuán)體心理咨詢與輔導(dǎo)、職場(chǎng)EAP心理疏導(dǎo)。

累計(jì)授課5000+課時(shí)，服務(wù)金融（中信/招商等）、世界500強(qiáng)（國(guó)家電網(wǎng)/西門子等）、政企（陜外辦/西安高新區(qū)）等客戶，完成500+場(chǎng)定制化內(nèi)訓(xùn)、覆蓋政府、能源、金融等行業(yè)領(lǐng)域。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

趙老師具備16年跨國(guó)企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功將積極心理學(xué)、團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐相融合，擅長(zhǎng)通過(guò)提升員工心理資本與心智成熟度來(lái)驅(qū)動(dòng)組織效能提升。曾任職德國(guó)GEA集團(tuán)商務(wù)經(jīng)理期間，主導(dǎo)設(shè)計(jì)了覆蓋亞太區(qū)的員工心理資本提升項(xiàng)目，為集團(tuán)培養(yǎng)了大量具備高心理韌性的管理人才

從職場(chǎng)心理資本建設(shè)、情緒壓力管理、高情商溝通、新生代員工管理、管理者心理賦能等維度，系統(tǒng)提升員工職場(chǎng)適應(yīng)力與團(tuán)隊(duì)效能。累計(jì)幫助20000+名職場(chǎng)人士突破心理瓶頸，助力300+家企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

→心理資本提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)：曾為國(guó)家電網(wǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》系列項(xiàng)目，覆蓋全國(guó)28個(gè)省市分公司，通過(guò)"心理測(cè)評(píng)+團(tuán)體輔導(dǎo)+個(gè)案咨詢"的創(chuàng)新模式，幫助500+名電力一線員工提升心理韌性，項(xiàng)目獲評(píng)"國(guó)家電網(wǎng)年度最佳員工關(guān)懷項(xiàng)目"。

→高情商團(tuán)隊(duì)打造：為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等通信巨頭定制《高情商職場(chǎng)溝通》訓(xùn)練營(yíng)，采用"情境模擬+心理劇"的沉浸式教學(xué)，累計(jì)培養(yǎng)200+名高情商管理者，助力客戶服務(wù)滿意度提升30%。

→新生代員工管理創(chuàng)新：為臺(tái)積電、碧桂園等企業(yè)開(kāi)發(fā)《職場(chǎng)加速器：新生代員工成長(zhǎng)計(jì)劃》，通過(guò)"游戲化學(xué)習(xí)+心理導(dǎo)師制"，成功將應(yīng)屆畢業(yè)生留存率提升25%，該項(xiàng)目獲"亞太區(qū)最佳新人培養(yǎng)實(shí)踐獎(jiǎng)"。

【部分授課案例】

曾為平煤集團(tuán)中高層管理人員開(kāi)展5期《高情商壓力情緒管理》培訓(xùn)，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的"情緒四維調(diào)節(jié)法"和團(tuán)體心理輔導(dǎo)技術(shù)，幫助學(xué)員掌握實(shí)用壓力管理工具，課后測(cè)評(píng)顯示93%的學(xué)員壓力指數(shù)顯著降低，該項(xiàng)目獲集團(tuán)年度最佳培訓(xùn)項(xiàng)目獎(jiǎng)。

受五礦資本邀請(qǐng)，為全國(guó)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展《商務(wù)溝通》專項(xiàng)訓(xùn)練，采用"情境模擬+心理分析"的沉浸式教學(xué)，使學(xué)員商務(wù)談判成功率提升40%，連續(xù)3年返聘該項(xiàng)目，累計(jì)培養(yǎng)精英銷售人才200+名。

為黑龍江移動(dòng)全省客服中心主管開(kāi)展《高情商溝通》輪訓(xùn)，通過(guò)"心理測(cè)評(píng)+個(gè)性化輔導(dǎo)"模式，使客戶滿意度指標(biāo)提升25個(gè)百分點(diǎn)，其中8名優(yōu)秀學(xué)員晉升為區(qū)域客服經(jīng)理。

在中國(guó)鐵塔《大客戶銷售與領(lǐng)導(dǎo)影響力提升》項(xiàng)目中，運(yùn)用心理學(xué)影響力法則設(shè)計(jì)銷售話術(shù)體系，助力大客戶簽約率提升25%，該項(xiàng)目成功推廣至全國(guó)28個(gè)省市分公司。

為中國(guó)某通信研究院技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)定制《商務(wù)禮儀》工作坊，通過(guò)"禮儀情景劇+專家點(diǎn)評(píng)"形式，使科研人員商務(wù)形象顯著改善，研究院領(lǐng)導(dǎo)特別致信感謝培訓(xùn)帶來(lái)的積極變化。

在臺(tái)積電《積極心理學(xué)--職場(chǎng)幸福力課》系列培訓(xùn)中，結(jié)合半導(dǎo)體行業(yè)高壓工作環(huán)境特點(diǎn)，設(shè)計(jì)"幸福力四維提升模型"，通過(guò)5期系統(tǒng)培訓(xùn)使參訓(xùn)員工工作投入度提升21%，員工滿意度調(diào)查得分創(chuàng)歷史新高，成為集團(tuán)EAP計(jì)劃標(biāo)桿項(xiàng)目，連續(xù)5年持續(xù)返聘。

在中鐵六局《商務(wù)接待禮儀》專項(xiàng)培訓(xùn)中，結(jié)合基建行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)"3步到位法"，項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)客戶滿意度達(dá)98%，現(xiàn)已成為新員工入職必修課程。

為中海油海上作業(yè)平臺(tái)員工開(kāi)展《商務(wù)禮儀》遠(yuǎn)程培訓(xùn)，創(chuàng)新采用"VR情景模擬"技術(shù)，使偏遠(yuǎn)地區(qū)員工也能獲得高質(zhì)量培訓(xùn)，該項(xiàng)目入選集團(tuán)年度創(chuàng)新培訓(xùn)案例。

在內(nèi)蒙古移動(dòng)《班組長(zhǎng)陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)》項(xiàng)目中，通過(guò)"正念訓(xùn)練+心理資本測(cè)評(píng)"，幫助一線班組長(zhǎng)心理韌性提升30%，離職率同比下降15%，獲評(píng)移動(dòng)集團(tuán)最佳實(shí)踐案例。

為中交集團(tuán)中層管理者設(shè)計(jì)《陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)》系列課程，采用"戶外拓展+心理工作坊"形式，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升40%，項(xiàng)目已持續(xù)開(kāi)展3年共12期。

在中國(guó)移動(dòng)《EAP--高情商溝通》全國(guó)輪訓(xùn)中，開(kāi)發(fā)"溝通心理地圖"工具，使跨部門協(xié)作效率提升28%，該課程已納入移動(dòng)集團(tuán)核心課程庫(kù)。

【主講課程】

《從內(nèi)耗到內(nèi)燃：2025職場(chǎng)情緒管理課》《積極基因重組：陽(yáng)光心態(tài)打造職場(chǎng)正能量》

《決定職業(yè)高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》《職場(chǎng)加速器：新員工情商賦能訓(xùn)練營(yíng)》

《積極心理學(xué)--職場(chǎng)幸福力課》《職場(chǎng)心理團(tuán)體輔導(dǎo)系列課程》

《心靈護(hù)航--EAP員工心理健康》《職場(chǎng)EAP：心理輔導(dǎo)員能力提升訓(xùn)練營(yíng)》

《育人更育心--職校生積極心理健康培育》 《ACT賦能團(tuán)體輔導(dǎo)課》

《觀心識(shí)人--銷售心理學(xué)》《社會(huì)心理學(xué)》

【經(jīng)典EAP項(xiàng)目展示】

中國(guó)移動(dòng)山東EAP項(xiàng)目6期（團(tuán)輔+一對(duì)一咨詢）

中國(guó)移動(dòng)湖南EAP項(xiàng)目2期（團(tuán)輔+一對(duì)一咨詢）

河南平煤神馬心理健康6期（心理講座）

國(guó)家電網(wǎng)心理健康講座（常年）及EAP輔導(dǎo)員培訓(xùn)2期

臺(tái)積電心理健康講座5期

【授課風(fēng)格】

引導(dǎo)性強(qiáng)：引導(dǎo)學(xué)員透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看本質(zhì)，從心理學(xué)角度分析和解決工作中的問(wèn)題，透過(guò)表面從根源入手，有邏輯和系統(tǒng)的解決常見(jiàn)管理問(wèn)題。

深入淺出：授課中旁征博引、深入淺出，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)際，無(wú)有入無(wú)間，使學(xué)員無(wú)形中直接把理論和技能化為自己的本能。

互動(dòng)性強(qiáng)：注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng)，形式多樣，通過(guò)大量的工具和表單協(xié)助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地。

【部分服務(wù)客戶】

金融行業(yè)：招商銀行（西安）、興業(yè)銀行（西安）、浦發(fā)銀行（寧波）、中信銀行（石家莊、合肥）、農(nóng)業(yè)銀行（克州）、交通銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行（盛長(zhǎng)）、中國(guó)聯(lián)通信（鄭州）、中信銀行（合肥肥西）、中銀國(guó)際證券、長(zhǎng)沙銀行、唐山華夏銀行

能源/國(guó)企：國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華電集團(tuán)、葛洲壩、上海飛機(jī)客戶服務(wù)中心、甘肅鐵塔、平煤集團(tuán)、水電四局、隧道工程局、中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)、大唐電力、陜西電網(wǎng)、延安煉油廠、神東集團(tuán)、烏魯木齊電力公司、中鐵一局三公司、中鐵六局、中鐵二局、中交一公局、中交中南工程局、中建國(guó)際、中國(guó)公航智庫(kù)、鎮(zhèn)安縣對(duì)外經(jīng)貿(mào)中心、中國(guó)煙草、中國(guó)石油、中國(guó)石化、西藏交發(fā)、石泉電廠、五礦集團(tuán)、中海油（南方公司）、南瑞集團(tuán)、京能集團(tuán)、神東集團(tuán)

通信行業(yè)：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、烏魯木齊電信、新疆移動(dòng)、德州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、石家莊電信、陜西移動(dòng)、綿陽(yáng)移動(dòng)、南寧移動(dòng)、中信通服（寧夏）、武威移動(dòng)、吐魯番移動(dòng)、寧德聯(lián)通

交通/基建：葛洲壩、上海飛機(jī)客戶服務(wù)中心、水電四局、隧道工程局、中鐵一局三公司、中鐵六局、中鐵二局、中交一公局、中交中南工程局、中建國(guó)際

制造業(yè)/科技：神木360、臺(tái)積電、西電、甘肅煙草、東方電氣、中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)、南瑞集團(tuán)

教育/培訓(xùn)：北京高等教育出版社、長(zhǎng)春建勘院、中國(guó)信通院、四川電力設(shè)計(jì)院

政府機(jī)構(gòu)：鎮(zhèn)安縣對(duì)外經(jīng)貿(mào)中心、漢中執(zhí)行局、安陽(yáng)養(yǎng)老院

服務(wù)業(yè)：寶石花物業(yè)、西安房建集團(tuán)、西安安居資產(chǎn)、興慶物業(yè)、慶陽(yáng)物業(yè)、中外運(yùn)華中公司、青島啤酒、迪尚集團(tuán)、綾致時(shí)裝、金利珠寶

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