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【課程背景】

在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)至關(guān)重要的資產(chǎn)。據(jù)相關(guān)研究顯示，全球每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量高達數(shù)百萬億字節(jié)，這些數(shù)據(jù)蘊含著巨大的商業(yè)價值。企業(yè)通過對用戶數(shù)據(jù)的分析，能夠精準把握市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，提升市場競爭力。

隨著《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》的出臺，數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化入表從理論探討逐步走向?qū)嶋H操作。這一規(guī)定明確了數(shù)據(jù)資源滿足資產(chǎn)確認條件時，可確認為資產(chǎn)并進行相應(yīng)會計處理，為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化提供了政策依據(jù)。但在實際操作中，企業(yè)面臨諸多難題。例如，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認標準復雜，如何準確判斷數(shù)據(jù)是否符合資產(chǎn)定義，以及如何區(qū)分不同類型數(shù)據(jù)資產(chǎn)；計量方面，缺乏統(tǒng)一、成熟的計量模型，難以確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)的初始入賬價值和后續(xù)計量方式；披露環(huán)節(jié)，怎樣規(guī)范、完整地披露數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)信息，讓投資者和其他利益相關(guān)者清晰了解企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況，這些都困擾著企業(yè)財務(wù)人員和管理人員。

在此背景下，為幫助企業(yè)掌握數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化入表的關(guān)鍵要點與實踐技巧，解決實際操作中的難題，特舉辦本次 “數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化入表實踐解析培訓”。通過此次培訓，助力學員深入理解相關(guān)政策法規(guī)，學習先進的實踐經(jīng)驗，提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理水平，充分釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。

【課程收益】

1.知識體系構(gòu)建

深入理解數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化入表的政策法規(guī)細節(jié)，包括《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》的深度解讀，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)在會計核算中的準則要求，確保學員在實際操作中嚴格遵循政策法規(guī)，避免違規(guī)風險。

全面掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認、計量、披露的理論知識，清晰界定不同類型數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認標準，學會辨析復雜數(shù)據(jù)資產(chǎn)的屬性，為準確進行會計處理奠定堅實基礎(chǔ)。

2.實操能力提升

熟練運用多種數(shù)據(jù)資產(chǎn)計量模型，根據(jù)企業(yè)實際情況選擇最適宜的計量方法，精準確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)的初始入賬價值和后續(xù)計量方式，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的準確性和科學性。

掌握規(guī)范、完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息披露流程和方法，能夠編制出清晰、易懂的數(shù)據(jù)資產(chǎn)報告，為投資者和其他利益相關(guān)者提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。

3.企業(yè)價值創(chuàng)造

通過有效的數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化入表，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)報表，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)透明度，增強企業(yè)在資本市場的吸引力，為企業(yè)融資、并購等資本運作創(chuàng)造有利條件。

提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理水平，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價值，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展等提供有力支持，推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

【課程特色】

從解決問題出發(fā)的方法和路徑，豐富的案例剖析和總結(jié)，利用提問、討論、經(jīng)驗分享等方法，現(xiàn)實問題現(xiàn)場解決。

【課程對象】

企業(yè)財務(wù)人員

【課程大綱】

一、政策與趨勢解讀

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表政策背景

《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》核心要點

財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)指導意見》與國資委考核指標銜接（如數(shù)據(jù)資產(chǎn)納入“無形資產(chǎn)”考核）

案例：某省屬國企因數(shù)據(jù)資產(chǎn)未規(guī)范入表被審計整改

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化對國企的價值

財務(wù)報表優(yōu)化（降低資產(chǎn)負債率、提升資產(chǎn)規(guī)模）

數(shù)據(jù)要素市場參與（蘇州大數(shù)據(jù)交易所掛牌交易規(guī)則）

案例：某市屬城投公司將交通數(shù)據(jù)資產(chǎn)打包融資案例

二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)認定與確權(quán)

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)認定標準

合規(guī)性：數(shù)據(jù)來源合法（《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》）

控制權(quán)：權(quán)屬證明（數(shù)據(jù)采集協(xié)議、加工處理記錄）

案例：某國企因使用爬蟲數(shù)據(jù)被認定權(quán)屬瑕疵，資產(chǎn)入表被否

2. 確權(quán)實務(wù)

數(shù)據(jù)分類分級（公共數(shù)據(jù)/企業(yè)數(shù)據(jù)/個人數(shù)據(jù)）

權(quán)屬證明材料清單（數(shù)據(jù)生產(chǎn)日志、授權(quán)協(xié)議模板）

三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本歸集與評估

1. 成本法實操

直接成本歸集范圍（采集、清洗、存儲、安全投入）

間接成本分攤方法（人員工時、服務(wù)器折舊）

案例：某制造業(yè)國企工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本歸集表

2. 收益法與市場法

收益預測模型：數(shù)據(jù)應(yīng)用場景現(xiàn)金流測算（如用戶畫像精準營銷）

市場參照案例：蘇州大數(shù)據(jù)交易所同類數(shù)據(jù)交易價格錨定

工具：數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值Excel模板（含成本法/收益法雙模型）

四、會計科目設(shè)置與賬務(wù)處理

1. 會計科目設(shè)計

“無形資產(chǎn)-數(shù)據(jù)資源”子科目設(shè)置規(guī)則

費用化 vs 資本化判斷標準（開發(fā)階段支出資本化條件）

2. 入表示例

外購數(shù)據(jù)資源：借 無形資產(chǎn)-數(shù)據(jù)資源 / 貸 銀行存款

自研數(shù)據(jù)資源：借 研發(fā)支出-資本化支出 / 貸 應(yīng)付職工薪酬

案例：某文旅集團游客行為數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本化處理全分錄

3. 披露要求

附注披露要點：數(shù)據(jù)資產(chǎn)類別、攤銷政策、減值準備

案例：某上市公司因未披露數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押信息被監(jiān)管問詢

五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表全流程

1. 操作流程圖解

五步法：數(shù)據(jù)盤點→權(quán)屬確認→成本歸集→評估入表→運營增值

工具：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表CHECKLIST（含50項合規(guī)要點）

2. 內(nèi)部協(xié)同機制

財務(wù)部與數(shù)據(jù)部門分工（數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬共建責任界面）

案例：某國企設(shè)立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理委員會”的組織架構(gòu)

六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與增值

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營模式

直接交易（數(shù)據(jù)包銷售）、授權(quán)使用（API接口收費）

資產(chǎn)證券化：數(shù)據(jù)收益權(quán)質(zhì)押融資（蘇州某銀行創(chuàng)新產(chǎn)品）

2. 稅務(wù)處理

增值稅：數(shù)據(jù)服務(wù)6% vs 無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6%

所得稅：研發(fā)費用加計扣除在數(shù)據(jù)加工中的適用性

案例：某企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)許可使用稅務(wù)爭議案

七、案例深度剖析

1．政府數(shù)據(jù)授權(quán)運營

蘇州公共數(shù)據(jù)開放平臺接入規(guī)則

案例：某區(qū)屬國企運營政務(wù)數(shù)據(jù)賦能中小微企業(yè)信貸

2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

智能制造業(yè)：工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表（某蘇州汽車零部件廠商案例）

智慧城市：交通流量數(shù)據(jù)資產(chǎn)打包融資（蘇州高鐵新城案例）

3. 風險預警

數(shù)據(jù)安全合規(guī)紅線（《蘇州市數(shù)據(jù)條例》特別要求）

資產(chǎn)減值風險（數(shù)據(jù)時效性下降導致的估值縮水）

八、沙盤模擬與行動方案

1.分組實戰(zhàn)

情景1：假設(shè)集團旗下某科技公司擁有智慧停車數(shù)據(jù)資源，制定入表方案

情景2：某子公司擬將能耗數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資，設(shè)計估值與賬務(wù)處理路徑

2. 輸出成果

各小組提交《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表操作計劃書》（含合規(guī)性自查、賬務(wù)處理分錄）

講師點評+最佳實踐評選

趙老師

趙春國老師

——企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)專家

曾任：中昂集團（中國房地產(chǎn)TOP100）CFO兼董事長助理

曾任：江河集團（全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司）財務(wù)總監(jiān)

曾任：新奧集團（中國企業(yè)TOP500、能源上市公司）財務(wù)總監(jiān)

曾任：怡海控股集團（外資企業(yè)，K12教育、商業(yè)）財務(wù)總監(jiān)

曾任：中國萬和控股（國有企業(yè)，投資）計劃財務(wù)部總經(jīng)理

曾任：丹東制藥廠（國有企業(yè)，制造業(yè)）成本會計主管

曾任：國富浩華（中國會計師事務(wù)所TOP10）高級項目經(jīng)理

曾任：金財控股（中國老板財稅TOP1）高級財稅顧問

注冊會計師、高級會計師、注冊稅務(wù)師

10年以上財稅咨詢與培訓經(jīng)驗，累計交付100+項咨詢項目、累計培訓輔導人數(shù)10000+，曾服務(wù)于中國石化、燕京啤酒、中化國際、中國煙草、中國林業(yè)、中展集團、中國港灣建設(shè)集團等，總體好評率98%以上。

【個人簡介】

趙老師有31年財稅工作經(jīng)驗，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國有企業(yè)、大中型民營企業(yè)財務(wù)負責人工作經(jīng)驗，有10年審計、財稅咨詢工作經(jīng)驗，曾任中國500強、房地產(chǎn)100強企業(yè)財務(wù)負責人，曾在國內(nèi)8大會計師事務(wù)所、國內(nèi)頭部財稅咨詢公司擔任審計師、顧問咨詢老師，服務(wù)企業(yè)超過1000家。有房地產(chǎn)等20多個行業(yè)多元化集團財務(wù)管理工作經(jīng)歷，主持過企業(yè)收購、兼并，從事過上市公司、央國企審計工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項目做落地的實戰(zhàn)型講師和顧問。有大財務(wù)思維，擅長財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、資金管理、投融資管理、全面預算、稅收籌劃、成本控制、財務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計、團隊建設(shè)等。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1、從0到1搭建集團財務(wù)管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔任中昂集團CFO兼董事長助理期間，從0到1搭建集團財務(wù)垂直管理體系，將集團所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團統(tǒng)一集中財務(wù)管理體系、內(nèi)控體系，財務(wù)工作實現(xiàn)了標準化、制度化、程序化、信息化；領(lǐng)導的財務(wù)部門多次獲得集團優(yōu)秀團隊獎。

降稅增效，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上

趙老師在擔任中昂、江河、新奧等多家公司財務(wù)負責人期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營交易等各環(huán)節(jié)情況，利用國家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進行動態(tài)跟進落實，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上；其中，2014年作為某央企標的額16.2億元股權(quán)并購項目收購談判小組核心成員，全程參與項目談判，積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函，節(jié)稅6000余萬元，并成功收購該項目。

3、組織財稅類專題培訓——累計授課500+次、輔導學員超萬人、累計交付咨詢項目100+

2022- 2024年服務(wù)客戶覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個行業(yè)，累計財稅培訓授課500+次，累計交付咨詢項目100+，為中國500強、央企、上市公司、民企提供財務(wù)咨詢及培訓服務(wù)，影響財務(wù)人員、企業(yè)家學員超萬人。

4、幫助企業(yè)共建財務(wù)系統(tǒng)，降本增效、提升利潤、降低風險

2020- 2022年為企業(yè)提供財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及優(yōu)化、集團化財務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財務(wù)核算體系、構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)等財務(wù)指導服務(wù)；幫助客戶發(fā)現(xiàn)財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問題和潛在風險，并提出解決思路方案；幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)體系：包括財務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng)，稅務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施，完成7個地產(chǎn)項目土增稅籌劃方案和動態(tài)更新方案，平均節(jié)稅30%以上，并完成某地產(chǎn)項目土增清算工作，節(jié)稅2000余萬元。

【培訓經(jīng)驗】

累計財稅培訓授課500+次，累計交付咨詢項目100+，影響財務(wù)人員、企業(yè)家學員超萬人

2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 2期

2021-2022年 北京知名外資企業(yè) 《財務(wù)團隊如何創(chuàng)造價值，打造核心競爭力》2期

2022年 北京某教育集團 《如何搭建企業(yè)財務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

2022年 河北某地產(chǎn)集團 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》

2022年 北京某大型商業(yè)集團公司 《財務(wù)報表分析與經(jīng)營分析》3期

2023年 北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《企業(yè)財務(wù)管控必修課》6期

2023年 北京某大型多元化集團公司 《如何做好企業(yè)全面預算管理》

2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進行企業(yè)利潤管控》連續(xù)2期

2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實務(wù)》

2023年 浙江某汽車企業(yè) 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》連續(xù)2期

2024年 北京某建筑集團 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

2024年北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長》5期

2024年河北某國有交建企業(yè) 《新《會計法》特訓》

【理論體系】

【“大財務(wù)”體系終身推動者】成為大財務(wù)體系標準推動者，幫助企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計、投資融資、上市并購、風險管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報告、信息系統(tǒng)、全面預算、稅收籌劃體系，為企業(yè)增加利潤、減少風險、增加現(xiàn)金流。

【授課風格】

激情幽默：授課充滿激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實戰(zhàn)：企業(yè)高層管理實戰(zhàn)派出身，課程實戰(zhàn)案例豐富，干貨多，落地性強。

經(jīng)驗豐富：多年財稅咨詢和培訓經(jīng)驗，在財稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。

互動性強：善于與學員互動，啟發(fā)學員思考，對關(guān)鍵內(nèi)容進行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財務(wù)類-非財務(wù)人員：（合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員）

《企業(yè)財務(wù)管控必修課——老板財商課》（經(jīng)典課程）

《如何進行企業(yè)利潤管控——破解利潤“密碼”》（爆款課程）

《如何讀懂財務(wù)報表，從財務(wù)視角透析企業(yè)運營內(nèi)核——數(shù)字背后的秘密》

《內(nèi)控管理與風險防范——讓企業(yè)更賺錢、更值錢、更長壽“密碼”》（爆款課程）

《如何做好企業(yè)全面預算管理——預算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理——業(yè)財融合，創(chuàng)造價值》

《非財人員的財務(wù)修煉：大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無憂》

財務(wù)類-財務(wù)人員：（合適CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計人員）

《如何搭建企業(yè)財務(wù)規(guī)范系統(tǒng)——財稅合規(guī)、價值倍增 》（爆款課程）

《新《會計法》特訓——會計成為高危職業(yè)，重罰財務(wù)造假》

《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實務(wù)——向管理要業(yè)績》

《企業(yè)財務(wù)報表及分析與“駕駛艙”設(shè)計——財務(wù)預警，決策支持》

《新形勢下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理——現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢》

《財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價值成長——跑贏數(shù)字化時代》（經(jīng)典課程）

《財務(wù)團隊如何創(chuàng)造企業(yè)價值，打造核心競爭力——轉(zhuǎn)型升級，財務(wù)賦能》

《如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)——打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值》

稅務(wù)類

《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》（經(jīng)典課程）

《大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的稅務(wù)評估與稽查風險應(yīng)對》

《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

《房地產(chǎn)財稅必修課——降稅增效，財務(wù)賦能》

《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃——地產(chǎn)財務(wù)的葵花寶典》

中小企業(yè)老板必聽課

《財稅合規(guī)、價值倍增——如何做好初創(chuàng)企業(yè)財稅管理？》

《企業(yè)財務(wù)管控必修課——老板財商課》

《如何進行企業(yè)利潤管控——破解利潤“密碼”》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無憂》

【部分培訓客戶】

房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè)：中昂地產(chǎn)、鵬渤地產(chǎn)（返聘）、怡海控股、江河創(chuàng)建、重慶鑫格建筑、紐約建設(shè)、廣州金點物業(yè)、合和物業(yè)、怡海物業(yè)

能源、化工、煙草、農(nóng)業(yè)：中國石化、中化國際、新奧集團（返聘）、中國煙草、中國林業(yè)

食品 、餐飲、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里

零售 、貿(mào)易 、服務(wù)：北京幸福超市、匯金廣場商貿(mào)、濟南眾康商貿(mào)、鵬潤電影、瑞萊德

生產(chǎn) 、加工 、制造：丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍暢機械

文化、教育：北京某高校、怡海幼兒園、北京小學怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學、衡卓高中、為明教育

【部分咨詢客戶】

客戶公司培訓咨詢內(nèi)容項目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理，建立完善的內(nèi)控體系。項目滿意度達到99%，助力完善公司內(nèi)控體系。提升管理干部內(nèi)部控制與風險管理認知和能力，幫助企業(yè)做合規(guī)、促經(jīng)營和反舞弊。

北京某知名外資集團公司

（2021-2022）財務(wù)人員必須掌握的財稅知識和專業(yè)能力學員滿意度達到100%，幫助財務(wù)人員更新財稅知識。提升企業(yè)財稅管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金安全、高效，風險可控，節(jié)稅有方，利潤倍增。

北京某大型國有商業(yè)集團公司

（2022-2023）為財務(wù)人員講授《財務(wù)報表分析與經(jīng)營分析》這門課程，為管理層決策提供財務(wù)支持。建立財務(wù)報表分析系統(tǒng)，讓財務(wù)人員通過財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)寫出有價值的財務(wù)經(jīng)營分析，提高財務(wù)人員分析水平。

北京某大型多元化集團

公司

（2022-2024）非財人員的財務(wù)管理：大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長。項目滿意度達到98%，幫助管理干部擁有大財務(wù)思維。管理干部都學會了用大財務(wù)思維來理解業(yè)務(wù)邏輯，大大提高企業(yè)管理水平。

浙江某醫(yī)藥公司

2020-2021為浙江某醫(yī)藥公司提供被某上市公司收購股權(quán)咨詢通過對客戶被收購前的財務(wù)合規(guī)性盡調(diào)，調(diào)整增加利潤1余億元，提高了客戶12倍估值，達到可客戶的預期目標，協(xié)助完成了上市公司收購其股權(quán)。

北京某央企下屬公司2023-2024

為北京某央企下屬公司提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅咨詢

根據(jù)客戶需求，積極逐項落實股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)稅收減免政策，特別是在企業(yè)所得稅、土地增值稅方面，根據(jù)選擇方式的不同，取得了主管稅務(wù)機關(guān)的理解支持，達到了客戶最有利結(jié)果，順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

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