我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓(xùn)對(duì)象：

全行業(yè)項(xiàng)目管理相關(guān)人員

課程目的：

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，可以提升學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理的了解，掌握項(xiàng)目管理流程及項(xiàng)目管理方法及工具。

培訓(xùn)方式：

講解+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享

課程大綱：

培訓(xùn)第一天（1天）

第1章、項(xiàng)目管理的引論

（1）項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義

（2）什么是項(xiàng)目管理的“六重制約”

（3）項(xiàng)目管理的相關(guān)特點(diǎn)

（4）什么是項(xiàng)目的目標(biāo)管理？

（5）什么是項(xiàng)目集管理？

（6）什么是項(xiàng)目組合管理？

（7）項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)系

（8）什么是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）？

（9）什么是項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值？

（10）項(xiàng)目經(jīng)理的角色

（11）什么是項(xiàng)目干系人？

（12）項(xiàng)目管理中的人際關(guān)系技能

第2章、組織影響和項(xiàng)目生命期介紹

（1）什么是組織？

（2）組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響？

（3）什么是事業(yè)環(huán)境因素？

（4）什么是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

（5）項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目階段

第3章、項(xiàng)目管理過(guò)程介紹

（1）如何讓項(xiàng)目取得成功？

（2）什么是項(xiàng)目管理過(guò)程組？

（3）項(xiàng)目管理過(guò)程間的相互作用

（4）啟動(dòng)過(guò)程組介紹

（5）規(guī)劃過(guò)程組介紹

（6）執(zhí)行過(guò)程組介紹

（7）監(jiān)控過(guò)程組介紹

（8）收尾過(guò)程組介紹

第4章、項(xiàng)目整合管理介紹

（1）什么是項(xiàng)目整合管理？

（2）如何制定項(xiàng)目章程？

（3）項(xiàng)目章程包含哪些內(nèi)容？

（4）制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

（5）如何指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作

（6）如何監(jiān)控項(xiàng)目工作

（7）什么是項(xiàng)目整體變更控制？

（8）什么是結(jié)束項(xiàng)目或階段？

第5章、項(xiàng)目的范圍管理

（1）項(xiàng)目范圍管理概述

（2）什么是項(xiàng)目范圍管理的要點(diǎn)？

（3）如何規(guī)劃項(xiàng)目范圍管理？

（4）什么是項(xiàng)目需求的收集？

（5）如何定義項(xiàng)目范圍？

（6）如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)？

（7）如何控制項(xiàng)目范圍？

培訓(xùn)第二天（1天）

第6章、項(xiàng)目的進(jìn)度管理

（1）什么是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

（2）如何規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理？

（3）如何定義活動(dòng)？

（4）如何排列活動(dòng)順序？

（5）如何估算活動(dòng)資源？

（6）如何估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？

（7）如何制定進(jìn)度計(jì)劃？（關(guān)鍵路徑法）（關(guān)鍵鏈法）（資源優(yōu)化）

（8）什么是進(jìn)度壓縮？

（9）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法及示例

（10）如何控制項(xiàng)目進(jìn)度？

第7章、項(xiàng)目成本管理

（1）項(xiàng)目成本管理概述

（2）什么是項(xiàng)目成本類(lèi)別？

（3）如何規(guī)劃項(xiàng)目成本管理？

（4）如何估算項(xiàng)目成本？

（5）如何制定項(xiàng)目預(yù)算？

（6）如何控制項(xiàng)目成本？

第8章、項(xiàng)目質(zhì)量管理

（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

（2）項(xiàng)目質(zhì)量理論（ISO、PDCA、全面質(zhì)量管理）

（3）如何規(guī)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理？

（4）項(xiàng)目質(zhì)量工具有哪些？

（5）如何實(shí)施質(zhì)量保證？

（6）什么是質(zhì)量審計(jì)？

（7）如何控制項(xiàng)目質(zhì)量？

第9章、項(xiàng)目人力資源管理

（1）項(xiàng)目人力資源管理概述

（2）如何規(guī)劃項(xiàng)目人力資源管理？

（3）如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

（4）如何建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

（5）如何管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

第10章、項(xiàng)目溝通管理

（1）如何規(guī)劃項(xiàng)目溝通管理？

（2）如何管理溝通？

（3）如何控制溝通？

第11章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

（2）如何規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

（3）如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

（4）如何實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析？

（5）如何實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析？

（6）什么是規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？

（7）如何控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

第12章、項(xiàng)目干系人管理

（1）項(xiàng)目干系人管理概述

（2）如何識(shí)別項(xiàng)目干系人？

（3）如何規(guī)劃項(xiàng)目干系人管理？

（4）如何管理項(xiàng)目干系人？

（5）如何控制項(xiàng)目干系人？

第13章、項(xiàng)目管理涉及的幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)分析技術(shù)

（1）什么是NPV凈現(xiàn)值？

（2）什么是IRR內(nèi)部收益率？

（3）什么是收益/成本分析？

（4）什么是投資回收期？

（5）什么是ROI投資收益率？

陳老師

培訓(xùn)講師姓名：陳老師

陳老師在通信技術(shù)領(lǐng)域行業(yè)從業(yè)10多年，歷任通信項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，跟隨通信行業(yè)發(fā)展，掌握國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先通信技術(shù)，積累了豐富的工程和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)過(guò)硬，并有持續(xù)的學(xué)習(xí)研究能力，以及豐富的通信項(xiàng)目主題培訓(xùn)能力，可以充分勝任各類(lèi)通信項(xiàng)目和通信技術(shù)的培訓(xùn)線(xiàn)上和線(xiàn)下工作。

培訓(xùn)講師工作經(jīng)歷：

1、中國(guó)普天公司 任通信技術(shù)工程師 2000-07至2004-07

在中國(guó)普天公司的IP電話(huà)網(wǎng)關(guān)項(xiàng)目部從事IP 電話(huà)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的售前和售后及工程實(shí)施工作。部門(mén)研發(fā)的IP電話(huà)網(wǎng)關(guān)大容量級(jí)產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通獲得產(chǎn)品試點(diǎn)應(yīng)用。

2、諾基亞西門(mén)子中國(guó)公司 任通信項(xiàng)目售后技術(shù)支持工程師 2004-08至2009-07

在諾基亞西門(mén)子中國(guó)公司負(fù)責(zé)寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的售后技術(shù)支持工作。產(chǎn)品在中國(guó)年銷(xiāo)售用戶(hù)線(xiàn)接近25萬(wàn)線(xiàn)。部門(mén)售后技術(shù)支持的寬帶網(wǎng)絡(luò)接入產(chǎn)品在中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信獲得大量產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，其寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品DSLAM產(chǎn)品中國(guó)區(qū)總發(fā)貨量超過(guò)百萬(wàn)線(xiàn)，產(chǎn)品獲得國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的積極認(rèn)可與一致好評(píng)。

3、美國(guó)勝利通訊北京分公司 任通信產(chǎn)品測(cè)試主管 2009-08至2015-12

在美國(guó)勝利通信北京分公司從事IPTV寬帶網(wǎng)絡(luò)解決方案的測(cè)試工作。產(chǎn)品全球年銷(xiāo)售數(shù)目接近30萬(wàn)臺(tái)左右，公司研發(fā)的的IPTV用戶(hù)終端產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒被推廣至北京歌華網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)通寬帶等寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，并安裝到寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)家里，為公司在國(guó)內(nèi)贏得了數(shù)萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售合同。

4、國(guó)網(wǎng)北京電力信通產(chǎn)業(yè)公司 任通信項(xiàng)目經(jīng)理 2016-01-至今

在國(guó)網(wǎng)北京電力信通產(chǎn)業(yè)公司從事國(guó)網(wǎng)北京電力通信工程項(xiàng)目的工程安裝及后期運(yùn)維服務(wù)的通信項(xiàng)目經(jīng)理工作。任通信工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)延慶供電公司、亦莊供電公司的配電通信網(wǎng)建設(shè)工程，負(fù)責(zé)亦莊供電公司配電通信網(wǎng)光纜及設(shè)備的檢修、搶修工作，保障產(chǎn)品或服務(wù)7*24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)響應(yīng)處理各種嚴(yán)重故障。參加國(guó)網(wǎng)北京電力應(yīng)急演練及重大政治保電活動(dòng)值守工作，包括2019年國(guó)慶70周年應(yīng)急通信保障、建黨百年慶典應(yīng)急通信保障等。

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com