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【培訓價值】

1、全面了解寫字樓市場和未來新辦公發(fā)展趨勢

2、以不變應萬變，堅守本元，在產(chǎn)品力提升和運營提升上創(chuàng)新發(fā)展

3、學會新思路、新方法，實踐租賃去化創(chuàng)新

以長遠資管視角，處理租賃和運維，確保項目保值增值

【學習對象】

1、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理；

2、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理等；

3、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介機構以及從業(yè)人員；

4、寫字樓相關從業(yè)人員

【課程大綱】

一、市場空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化

1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應用

2、租金策略

3、傭金激勵措施

二、租金策略設計

1、租戶的選址思維分析

2、五種租賃策略分析：新租、續(xù)租、擴租、減租、換租

3、市場因素對租金策略的影響

三、資產(chǎn)管理視角下的租賃計劃與執(zhí)行

1、從辦公樓宇業(yè)務特征看租賃策略設計

2、運營階段的租賃計劃制定

3、租戶組合與空間規(guī)劃

4、從租戶選址視角看營銷策略

5、全周期視角下的租賃調整管理

四、寫字樓3.0時代的辦公產(chǎn)品創(chuàng)新

1、理解寫字樓的客戶畫像

2、新一代辦公產(chǎn)品的需求分析

五、理解客戶：寫字樓會員體系的設計

1、寫字樓會員與零售會員的差異

2、寫字樓會員體系的基本設計框架

3、企業(yè)會員與個人會員

六、運營提升：從服務客戶到賦能客戶

1、寫字樓在增值服務的一些嘗試

2、樓宇開展增值服務面臨的問題

3、疫情的啟示：抱團取暖，幫扶租戶

章老師

國際注冊資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學

10多年來服務于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務咨詢及信息系統(tǒng)服務

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行過業(yè)務藍圖規(guī)劃及咨詢，服務過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運營體系及REITs模式的經(jīng)驗。

十多年來服務過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

同時也是國內(nèi)多知名機構的外聘講師，開設過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務分析體系》、《租金減免稅務籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓。

將以國際通用的理論知識結合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標確定到運營期的目標分解；掌握資管體系的建立與應用。

主講課程：

《3.0時代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導向的寫字樓創(chuàng)新運營及快速去化》

《辦公樓宇社群運營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》

《資管核心指標背后關注的租賃數(shù)據(jù)》

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