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大數(shù)據時代物業(yè)企業(yè)未來趨勢分析與創(chuàng)新經營模式構建

【課程編號】:NX21914

【課程名稱】:

大數(shù)據時代物業(yè)企業(yè)未來趨勢分析與創(chuàng)新經營模式構建

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:物業(yè)企業(yè)培訓

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【課程背景】

成本的提升、業(yè)主個性化需求的提高、大型物業(yè)公司“野蠻圈地”,讓原本微利的物業(yè)行業(yè)喘不過氣來。在同質化紅海競爭如此激烈的今天,新的企業(yè)戰(zhàn)略、新的商業(yè)模式是物業(yè)行業(yè)共同探討的話題。物聯(lián)網、人工智能、5G等新一代技術井噴式的發(fā)展,使得還沒玩明白“互聯(lián)網+物業(yè)”模式的企業(yè),既看不到前途,又找不到歸路,行業(yè)處于冰火兩重天。五星級管家服務、一站式服務、一線通服務、智慧社區(qū)服務等各種概念可謂炒的熱火朝天,模式更迭的背后,不變的是物業(yè)人對突破行業(yè)困局、尋找企業(yè)出路矢志不渝的追求……

社區(qū)服務綜合集成商如何構建,同質化背后如何挖掘自身核心競爭力,智慧社區(qū)如何設計?能夠落地的商業(yè)模式才是王道,本課程全面解碼標桿企業(yè)轉型升級的DNA,為你揭開新時代物業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的神秘面紗。

【課程收益】

大數(shù)據流量時代物業(yè)公司未來趨勢分析;

吸取標桿物業(yè)企業(yè)轉型升級中的經驗教訓,通過互聯(lián)網+3.0智慧社區(qū)時代的玩法,實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)收益轉型;

通過剖析大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、人工智能、5G技術帶來的新機遇與新挑戰(zhàn),幫助物業(yè)管理者看清行業(yè)未來發(fā)展趨勢;

掌握開展多種經營業(yè)務的關鍵要點、拓寬開源的思路,使企業(yè)走出高成本、低收益的經營困局;

重構企業(yè)管理模式,幫助物業(yè)企業(yè)在拓展業(yè)務時快速復制、占領市場。

【培訓對象】

物業(yè)管理企業(yè)董事長、總經理、副總經理等中高層管理人員;

物業(yè)管理企業(yè)項目經理、管理處主任等項目執(zhí)行管理人員;

物業(yè)管理項目經營部長、品質經理、客服主管、保安主管等管理人員;

房地產企業(yè)客戶關系和售后服務管理人員;

物業(yè)領域企業(yè)管理咨詢或顧問服務公司負責人;

物業(yè)管理行業(yè)研究人員等。

【課程大綱】

導入:

數(shù)據重構世界、流量改寫未來觀看視頻1、打開新思路

主題1:市場倒逼,傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)為何難以為繼

第一部分 看清趨勢,把脈問題

1.業(yè)主個性化需求與日俱增

2.物業(yè)企業(yè)同質化發(fā)展成重災區(qū)

3.通貨膨脹助推物管成本節(jié)節(jié)攀升

4. 灰色地帶收入風險與日俱增

5.盲目上市、效仿APP食之無味、棄之可惜的根源

主題2:大數(shù)據時代物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新經營三大理念

第二部分 系統(tǒng)思考,找準方向

1.新理念之一:解決業(yè)主痛點需求,走差異化發(fā)展道路

尋找業(yè)主興趣點、探索業(yè)主敏感點

案例:上海X物業(yè)公司的業(yè)主私密倉庫服務

案例:ZD物業(yè)差異化發(fā)展之全齡化社區(qū)養(yǎng)老

2.新理念之二:整合社區(qū)商家,建立一站式社區(qū)服務中心

案例:一站式→一線通→星級管家→智慧社區(qū)

案例:400呼叫中心的服務追蹤效率

執(zhí)行“衣、食、住、行、娛、育、護、購、商” 九字方針

圍繞業(yè)主需求,構建社區(qū)服務運營商

案例:鉑金管家的188項服務內容

3.新理念之三:依托大數(shù)據,盤活社區(qū)資源,進入資本市場

大力挖掘大數(shù)據,建立社區(qū)商務平臺

引入物聯(lián)網,借助人工智能,服務智慧社區(qū)

案例:BAT圈錢之道

主題3:培育智慧社區(qū)粘性,發(fā)掘物業(yè)行業(yè)新藍海

第三部分社區(qū)商圈:最后一公里的金礦

1.什么是智慧社區(qū)商圈

2.社區(qū)商圈模式下的資源配置

3.利用終端優(yōu)勢,打造利益共同體

4.建立社區(qū)綜合服務體系,形成物業(yè)服務集成商

設計前端,迅速集成,首占總包地位

案例:物業(yè)企業(yè)多種經營業(yè)務流程體系

5.新型物業(yè)多元化經營4個必要

主題4:新商業(yè)模式下物業(yè)服務企業(yè)技術平臺構建

第四部分模式創(chuàng)新:新平臺構建的關鍵要點

1.問題:同行不收費了怎么辦?

2.大數(shù)據時代革新所需要的六大關鍵技術

移動互聯(lián)技術對物管行業(yè)的影響

云計算技術在物管行業(yè)的應用

大數(shù)據技術在社區(qū)電子商務中的應用

物聯(lián)網技術在物業(yè)開發(fā)經營全產業(yè)鏈的綜合應用

人工智能技術的機器人應用

5G技術的遠程操控應用

案例:某物業(yè)新技術模式下的科技地產項目

3. 大數(shù)據時代社區(qū)平臺7大系統(tǒng)的構建

網上物業(yè)服務系統(tǒng)的構建

客戶關懷系統(tǒng)的構建

門戶網站系統(tǒng)的構建

社區(qū)交流系統(tǒng)的構建

電子商務系統(tǒng)的構建

智能機器系統(tǒng)的構建

遠程操控系統(tǒng)的構建

4.案例:萬科物業(yè)Uber模式深度解析

5.案例:學員分享:社區(qū)服務平臺推廣的難點與痛點

吸粉難

留粉難

洽談難

6.新時期玩轉平臺活躍度的三大技巧

主題5:標桿物業(yè)經營戰(zhàn)略案例分享

第五部分向標桿學習,發(fā)掘自身

核心競爭力1.萬科物業(yè)多種經營業(yè)務深度解碼

案例:物業(yè)公司如何與快遞公司洽談、對接

案例:美國public storage模式成功落地

案例:保險業(yè)務開展如何實現(xiàn)精益求精

案例:…………

2.案例:將公眾物業(yè)做到極致的明華物業(yè)

3.案例:走資產管理與運營的嘉寶物業(yè)

4.案例:走“白富美”道路的中航物業(yè)

總結與提問

黃老師

講師介紹:

MBA,內部星級講師。

萬科物業(yè)/房地產學院經管系主任,

萬科物業(yè)領域十大講師之一

房地產經營與估價專業(yè)學科帶頭人,

萬科房地產學院物業(yè)課程研發(fā)組成員。

中國注冊房地產估價師、注冊房地產經紀人。

天津塘沽海洋石化產業(yè)園區(qū)土地集約利用評價項目負責人

萬科物業(yè)、世聯(lián)地產、洪澤集團等房企10多年管理工作經驗,百家企業(yè)培訓經歷;

參與編寫了《房地產估價理論與實務》、《物業(yè)經營管理》、《物業(yè)綜合管理服務》、《家庭房產規(guī)劃》等書籍,擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產、洪澤集團等房企10年管理工作經驗,百家企業(yè)培訓經驗。

講課風格:

表達清晰,具有很強的邏輯性,授課內容富有很好的深度和廣度,針對要點、難點、深入展開講解,讓學員學以致用

主講課程:

《標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構建及組織領導力提升韜略》

《標桿物業(yè)品質管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略》

《互聯(lián)時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》

《標桿物業(yè)—智慧社區(qū)經濟VS傳統(tǒng)物業(yè)經營模式解析》

《萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務體系構建》

《物業(yè)項目精細化管理專題培訓》《行業(yè)轉型期物業(yè)項目經理實戰(zhàn)技能提升》

《如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經理人》《物業(yè)經營管理技能提升訓練》

《基于客戶滿意的物業(yè)服務職業(yè)化團隊建設》

《基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設解析》

《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)》《物業(yè)管理服務技能提升實戰(zhàn)》

《打造具有敏銳市場眼力的物業(yè)管理服務團隊》《物業(yè)投訴處理與溝通技巧》

《物業(yè)服務品質提升》《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》

《物業(yè)服務企業(yè)常見糾紛及其應對》《收益性物業(yè)資產管理》

《物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設專題培訓》《卓越領導力:物業(yè)管理的正能量和太極智慧》

服務過的客戶:

萬科物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、新世界地產、福州融僑、中鐵二局、越秀地產、中糧物業(yè)、華潤物業(yè)、榮盛、陽光城、博大置業(yè)、遠洋物業(yè)、華僑城物業(yè)、興進實業(yè)、彰泰集團、河南建業(yè)、北京育新物業(yè)、中鐵諾德、桂商物業(yè)、聯(lián)發(fā)物業(yè)、文華物業(yè)、新奧物業(yè)、長虹物業(yè)、水韻五興、新里程、公誠物業(yè)、中石油物業(yè)、長城物業(yè)、宏城控股、信義地產、寧眾教育、方圓中和、及時雨、吉安房管局、中大網校、桂商物業(yè)、神龍置業(yè)、新華地產、富臨集團、開元物業(yè)、上實集團、中興集團、蘇州工業(yè)園、新疆廣匯集團、東潤集團、首地物業(yè)、東欣物業(yè)等等…

講師領域:

物業(yè)經營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務、物業(yè)投訴處理等、……

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