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“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班

【課程編號】:MKT059959

【課程名稱】:

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2026年09月15日 到 2026年09月20日3600元/人

2025年08月26日 到 2025年08月31日3600元/人

【授課城市】:桂林

【課程說明】:如有需求,我們可以提供“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班相關內訓

【其它城市安排】:南昌 重慶 蘇州 烏魯木齊 杭州 呼和浩特 昆明 成都 西安 南京 武漢 長沙 廈門 貴陽 青島 北京 鄭州 ???/a> 深圳

【課程關鍵字】:桂林招標人主體培訓,桂林央國企招標培訓

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課程背景

近年來,隨著國家持續深化國有企業改革,采購合規管理已成為國企規范經營、防范風險、提升效能的重要環節。黨的二十大三中全會對國有企業治理提出新要求,《公平競爭審查條例》《招標投標領域公平競爭審查規則》等一系列新規密集出臺,國務院國資委也接連發布多項采購管理指導意見,對國企采購活動的合法性、規范性、透明性提出了更高標準。

近期正式發布的《招標人主體責任履行指引》,進一步明確了招標人在采購全流程中的核心職責與合規要點,為國有企業落實主體責任、規范采購行為提供了系統化、實操性強的行動指南。該指引聚焦招標策劃、文件編制、評審定標、合同履約等關鍵環節,強化了招標人全過程管理責任,是當前國企采購制度建設與執行的重要依據。

與此同時,審計和巡視監督力度持續加大,采購領域成為重點關注對象。特別值得關注的是,近期多地審計和巡視組在開展監督檢查工作時,均將招標采購項目納入倒查范圍,追溯期最長可達十三年。這一趨勢對國有企業采購管理的規范性、檔案完整性及合規持續性提出了前所未有的高要求。如何在政策頻出、監管趨嚴的背景下,準確理解并落實《招標人主體責任履行指引》要求,系統梳理和排查采購全流程風險點,構建經得起長期追溯檢驗的采購合規體系,已成為企業管理人員亟需解決的核心問題。

本次培訓立足政策前沿與實踐痛點,系統梳理國企采購合規管理體系、法律責任邊界、最新政策解讀、《招標人主體責任履行指引》核心條款解析、風險管控及審計巡視應對策略,結合真實案例及“倒查十三年”背景下企業面臨的典型問題進行分析,助力企業筑牢采購合規防線,提升采購管理質效,從容應對日益嚴格的監管挑戰。

課程對象

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。

課程大綱

(一)國有企業招標采購合規管理體系

1.國有企業招標采購合規管理體系架構;

2.國有企業招標采購組織建設;

3.國有企業招標采購制度建設;

4.國有企業招標采購運行保障機制;

5.國有企業招標采購考核評價機制;

6.國有企業招標采購管理發展趨勢。

(二)國有企業招標采購法律規制

1.國有企業招標采購項目分類;

2.依法必招項目的判斷;

3.非依法必招項目采購規制;

4.依法必須招標項目和非必須招標項目的差別化管理。

(三)國有企業招標采購最新法律政策

1.《招標人主體責任履行指引》(發改法規[2025]1358號);

2.國務院國資委《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》(國資發改革規〔2024〕53號)簡介;

3.《國有企業采購業務監督指南》解讀;

4.《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》(六部委2025年第34號);

5.《評標專家和評標專家庫管理辦法》(國家發展和改革委員會令2024年第26號)等文件解析;

6.國務院國資委《關于規范中央企業供應商“黑名單”管理的通知》(發改函〔2025〕6號)解讀;

7.國有企業選聘會計師事務所、資產評估機構相關管理規定。

(四)國有企業招標采購風險管控

1.國有企業招標采購管理策略分析;

2.招標采購方案擬定;

3.招標采購文件編制;

4.招標投標流程風險管控;

5.非招標采購流程風險管控;

6.利用數字化技術防范采購風險。

(五)招標采購領域專項整治常見問題剖析

1.招投標領域專項整治工作檢查范圍及檢查要求;

2.招投標全流程自查要求;包括招標準備、招標、投標、開標和評標、定標、合同履行、交易服務和行政監督等環節自查要求及注意事項;

3.招投標領域專項整治問題整改措施;

4.招投標關鍵環節風險防范與注意事項。

(六)國有企業招標采購領域審計、巡視監督重點及典型案例分析

1.國有企業招標采購審計監督的依據和方法;

2.國有企業招標采購爭議處理必備常識;

3.與審計、巡視監督機構溝通技巧;

4.國企業招標采購爭議典型案例解析

(1)嚴重不平衡報價的防范等;

(2)國有施工企業工程材料采購是否屬于依法必招項目;

(3)母公司招標,子公司是否可以參加投標;

(4)母子公司、兄弟公司是否可以參加同一項目投標;

(5)夫妻雙方注冊不同公司參與同一項目投標是否可以認定為串通投標;

(6)低價搶標或其他方式惡性競爭案例;

(7)領導干部插手干預招標投標案例;

(8)招標資質設置不合法案例;

(9)投標人與交易平臺串通投標案例;

(10)投標人與評標專家串通投標案例。

專家老師

1.參與國家部委、行業協會政策制定及標準編制的專家;

2.來自央企、大型國企等負責招標采購的行業權威專家。

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